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道路运输管理处年度工作计划范文.docx

1、 道路运输管理处年度工作计划范文 2014年我市道路运输管理工作的总体思路。在市委、市政府、市交通委的坚强领导下,贯彻落实党的十八届三中全会精神,坚持科学发展,体现“以人为本”理念,最大限度地满足“人便于行、货畅其流”的要求;坚持统筹兼顾,实现道路运输协调发展;坚持结构调整与资源整合,增强行业竞争力;坚持依法依规,减少审批环节,着力提升道路运输管理能力和服务水平,为福州经济发展提供有力的支撑和保障。 2014年全市道路运输工作主要目标。一是提升交通公共服务能力。全面推进城乡道路客运一体化发展,落实公交优先战略,加快公交场站建设,推进公交专用道网络化,做好国家“公交都市”

2、建设示范城市相关工作。二是提升道路运输发展能力。加强运输组织和运力调配,确保重点物资和春运、黄金周运输安全顺畅。三是提升道路运输安全保障能力。坚决遏制重特大交通责任事故发生,提高安全监管科学化水平,确保全市道路运输安全生产形势持续稳定。四是提升道路运输支撑保障能力。推进党建和队伍建设,健全惩防体系,以做好文明城市创建、文明行业创建和文明单位创建,建设文明示范窗口,提高行业文明服务水平。 采取的主要措施: (一)加大力度,抓好为民办实事工程。 1、不断提升公交便民服务水平。继续做好2014年公交为民办实事工作,计划更新新增公交车辆400辆,新辟、优化公交线路2

3、0条,完成公交枢纽站建设3个,改造公交停靠站台150座。同时在市交通委领导下,积极推进城乡客运一体化建设。积极整合城乡客运资源,对近郊农村客运班车进行公交化改造,方便群众出行,避免恶性竞争,减少矛盾冲突,促进城乡客运一体化发展。 2、进一步发展农村客运,实现村村通客车目标。根据上级关于农村客运发展的一系列政策,鼓励骨干客运企业采取多种方式发展农村客运。加快农村客运车辆更新步伐,2014年计划新增更新农村客运车辆65辆,进一步提高农村客运的服务能力和安全保障能力。 3、优化、调整全市客运线路。引导企业合理投放运力,加速淘汰能耗高、技术落后等性能不符合要求的客车,探索推进城

4、乡客运一体化建设进程,帮助企业积极应对高铁动车对长途客运班车的严重冲击。 4、努力推进枢纽场站建设。积极跟进新汽车南站建设,加快建设进度,力争2015年春运投入使用;关注北站枢纽场站筹备进度,协调解决相关部门做好规划、建设中的相关问题,完善枢纽场站配套设施。 5、贯彻实施新修订的出租车管理办法。通过对管理办法和配套两个细则的实施,逐步推进出租车企业目标考核工作和驾驶员的从业管理,加强企业监督管理和驾驶员从业管理,规范出租车经营行为,提高出租车服务水平。 6、加快物流业发展,提升运输服务水平。认真贯彻落实交通运输部《关于交通运输推进物流业健康发展的指导意见》,

5、一是加强协调推进综合运输体系建设,确定我市一些公水、公铁重点货运企业,并做好跟踪和服务,进一步提高综合运输能力;二是继续推进甩挂运输发展,鼓励试点单位探索和创新甩挂运输组织方式。重点做好试点单位接驳甩挂运输模式跟踪、指导和服务,及时总结试点经验;完成上级交通主管部门下达的年度甩挂运输车辆的新增计划;三是加快道路货运枢纽场站建设,支持和鼓励有条件的企业参与公路港物流园的规划建设,重点做好《东南公路港物流园项目》的对接;四是落实《省道条》,建立我市道路货运代理、配载、仓储理货备案管理机制。 (二)全面提升行业管理水平。 1、做好《XX省道路运输条例》宣贯。一方面要做好我市特

6、别是县区的《省道条》的宣传培训,采取分业务专题讲授的方式,重点强化基层业务运管人员理论水平。再由各业务部门及各县(市)区运管所分别对所属企业管理人员,企业对所属从业人员开展专题培训教育,提升从业人员遵章守法意识。另一方面做好实施工作,从行政职权和行政审批梳理、相关监管制度调整、操作规程细化等进行进一步研究和落实,提高依法管理水平。 2、完善法规体系,推进体制机制创新。围绕工商登记制度改革试点要求,减少前置审批,强化事中、事后监管,加强调研,指导各业务部门规范行政许可、行业管理和安全监管。继续做好简政放权工作,进一步梳理行政审批事项、办事指南、工作流程,提升便民服务水平。

7、 3、推进驾培行业发展。一是组织各运管所、各驾培机构进行学习、宣贯《XX市机动车驾驶员培训管理办法》。二是继续规范机动车驾驶培训学时管理系统使用,不断完善系统功能;三是根据交通部下发的道路旅客、货物运输驾驶员从业资格培训教学大纲和考试大纲的要求,与软件公司协调升级“XX市道路运输从业人员管理系统”,调整培训内容和考试模式。 4、不断规范维修市场。进一步强化营运车辆二级维护、检测和综合性能检测等级评定的监督检查,确保运输车辆安全生产,同时充分利用科技手段实施机动车维修市场监督管理,提高行业管理水平。开展新发布的国家标准和地方标准宣贯工作,规范维修管理工作和机动车维修工艺标准,提高维修

8、市场服务质量和服务水平。 5、进一步深化危险货物运输管理。落实新《危规》,严格按照交通运输部《关于进一步做好贯彻实施有关工作的通知》要求,以实现道路危险货物运输行业安全的精细化管理为目标。在企业安全生产标准化评定的基础上,进一步深化道路危险货物运输管理工作。一是加强对危货驾驶员从业资格管理,通过备案方式建立健全我市危货驾驶员从业资格档案,为实施动态管理打好基础;二是加强危货运输车辆的动态监管,建立危货车辆月抽查制度,落实对重点车辆的监管。三是进一步强化企业安全生产管理内业资料和档案管理,在安全管理台帐统一的基础上对内容、资料的记录进行规范,以提高管理质量。 6、扎实推进

9、安全监管。完善各项应急预案,建立重特大安全事故监测预警系统,提高防范和处置突发事件的应急保障能力。强化企业安全主体责任,主要包括完善道路运输企业安全标准化常态管理,强化隐患排查治理,进一步深化驾驶员教育培训工作。继续深入推进交通运输安全三年综合整治、平安交通、XX市文明交通行动等专项活动,提升行业安全生产水平。 (三)狠抓队伍作风建设。 1、深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,努力加强党的执政能力建设和民主政治建设,抓好“一个核心、三支队伍”建设,抓好“一岗双责”制的落实,努力建立一支“理想信念坚定、党性原则性强、道德品质优良、服务本领精湛、优质服务到位、依法行

10、政、群众满意”的道路运输行业管理队伍。 2、扎实开展群众路线教育实践活动。在2014年紧紧围绕“保持党的先进性和纯洁性”这条主线,突出“为民务实清廉”这个主题,通过教育实践活动,促使广大党员干部自觉弘扬党的优良作风,争作为民务实清廉的表率。 3、继续完善和贯彻我处制定的反腐倡廉工作“六个机制”实施意见,抓好“一岗双责”责任制和“两条线”监督机制,做到层层把关,各负其责,推进廉政建设上一新台阶。 4、继续深入开展调查研究、考察学习,吸取先进的管理经验和管理方式,积极探索行业管理的新特点和各种行之有效的管理模式,以促进道路运输市场公平、有序、健康发展,保持行业的

11、安定稳定。 5、加强基层组织建设和各项制度的落实。根据我处运管机构重新调整实际,按照职能和职责分工,尽快健全新接收四个XX县区运管所的党组织设置,并选准配强支部组成人员。认真组织学习新《党章》,组织党员干部开展行之有效、丰富多采的学习教育活动,以增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 6、加强干部队伍建设,提升行业管理水平和服务意识。根据干部管理和使用原则,建立健全能上能下干部任用机制。一是打破论资排辈思想,大胆启用品德兼优、年轻有为的干部,使之有施展才华的平台和空间;二是建立健全后备干部机制,加强干部队伍的培养,采取走出去,积极选

12、送优秀干部参加上级的培训考察学习,下基层,深入企业调查研究,虚心向基层学习管理经验;请进来,邀请专家、企业家等进行授课培训,努力提高干部队伍的管理素质和行业服务水平。在此基础上建立合理的新老干部配备原则,使干部队伍走向年轻化、专业化。 (四)持续推进文明创建工作 以开展新一轮全国文明城市文明程度、文明指数测评、省级文明行业测评工作和新一轮市级文明单位创建工作为契机,在更高起点上进一步巩固和提升文明城市创建成果,不断完善创建工作长效机制,持续提升交通道路运输行业文明程度。继续开展行风民主评议,加强交通道路运输行业特色文化建设,培育和弘扬行业正气。重视宣传工作,精心组织策划好重大主题宣传和重点活动报道,加强对热点焦点问题的舆论引导,展现创建工作成就和时代风貌,激发广大干部职工的主动性和创造性,为文明福州持续文明作出应有贡献。 第7页 共7页

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