环卫中心计划生育职责目标管理责任状.docx

环卫中心计划生育职责目标管理责任状
根据中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和省、市、区、镇《实施意见》“关于完善人口目标责任，对党政领导、责任部门、人口和计划生育部门分别进行考核”的要求，为确保完成区、镇下达的人口控制目标，稳定低生育水平，平抑第四次人口出生高峰，实现人口与经济、社会、资源的协调发展，创建和谐沅江，我中心决定与下属各股室签订2012年度人口与计划生育目标责任书，严格实行计划生育责任制和追踪惩罚制度。《责任书》内容如下：
一、工作质量指标
1.计划生育率。100%。
2.女性初婚晚婚率。100%。
3.已婚育龄妇女避孕率。100%。
4.已婚育龄妇女管理建档率。100%。
5.男职工配偶建档联系率与失业（下岗）人员定期联系率：100%。
6.一孩夫妇独生子女领证率。100%。
7.计划生育奖励扶助政策到位率。100%。
8.计划生育统计合格率。100%。
9.对违反计划生育政策人员处罚率。100%。
二、工作保障体系
1、严格领导责任制。中心主要负责人对本单位的计划生育工作亲自抓、负总责，成立计划生育领导小组，分管领导责任明确，工作到位。领导小组每年专项研究计划生育工作不少于四次及时解决计划生育工作中的困难和问题，定期组织学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、中央《决定》和省、市、区、镇《实施意见》等计划生育法律法规。做到年初有计划、工作有措施、活动有记录，年终有总结。
2、健全组织。设立计划生育办公室，配备专（兼）职计划生育人员，具体负责计划生育工作。
3、严格管理制度。健全各项管理制度和已婚育龄妇女管理档案，及时落实各种避孕节育措施，按中心计生办要求及时为已婚育龄妇女进行健康检查。严禁违法生育和非婚生育、非法收养。及时准确地搞好计划生育情况的统计。
4、抓好内退、请（放）长假、聘用等职工的计划生育管理工作，堵塞计划生育工作的漏洞。
5、强化宣传教育。结合《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》和《XX省人口与计划生育条例》等法律法规，分级分批地对在单位的育龄群众进行培训，并采取多种形式，进行广泛地宣传。
6、配合计生部门做好信访案件的查处工作，信访及时结案率在100%。对违反计划生育政策的人员要及时进行处理，并及时上报。
三、考核办法根据上述责任目标，中心计生办人口与计划生育领导小组办公室负责组织督导检查和调查考核。
1、年末，各下属各股室将本年度《责任书》执行情况中心报告。
2、对《责任书》执行情况，采取抽查和考核的方式进行。年末对《责任书》各项内容进行全面考核。
四、奖惩办法中心将依据考核结果，对完成责任目标的责任人予以表彰；对没有完成责任目标的责任人实行“一票否决”，情节严重的，依法依纪追究责任。甲方乙方
第二篇：计划生育中心户长目标管理责任状二00九年计生中心户长目标管理责任状
根据上级部门对计划生育工作的要求，为确保我村能顺利完成计划生育各项工作指标，现由村委会与第
中心记长签订2009年计划生育目标管理责任状：
一、基础工作
1、对本中心户15—49周岁育龄妇女、流动人口下岗职工、独生子女情况清、底数明，对流出、流入育龄妇女及时汇报情况外出打工人员及时邮回查透证明。无瞒报、漏报现象。
2、全年无计划外生育，无大月份引产，人流、引产数不超过2例，分娩后人员在二个月内（剖腹产200天内）及时落实长效措施，发放药具要及时到位。
3、组织育龄妇女参加双情检测及生殖健康检查。
4、账、卡、册、表、记录齐全整洁，数字信息与本人实际情况一致，初婚、出生、死亡四术等数字掌握准确并及时上报。
5、每月组织本中心户50%以上育龄妇女、协会会员充分利用电教设备，宣传材料学习计生政策、法规、生殖保健知识，逢重大节日、纪念日要组织活动，有记录。宣传品发放及时到位。
6、加强协会小组建设，积极开展村民自治活动，发展典型会员，树立中心户长的典型。
7、认真学习贯彻《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》。
8、保持稳定，不出现越级上访。
9、按时完成乡村组织的活动和交给的临时性任务。
二、工资标准
中心户长工资分为基础工资和任务工资，每个中心户的基础工资为100元，所管理的育龄妇女对数每管理一对为8元。工资总额=基础工资+对数工资。
三、管理办法
1、组织育龄妇女查透，每漏一对一次扣1元。
2、流动人口少办证1人扣2元，不邮证明一次扣1元。
3、上报信息（初婚、出生）不及时每人每次扣5元，账、卡、册、表信息不符、记录不齐全、不整洁、不标准、不正确每人每次扣1元。
4、重大活动、节日不开展、记录不规范、内容不具体，好人好事无典型，每个中心户长扣20元。
5、不采取或不及时采取长效避孕措施，每对扣10元。
6、没有孕检证，不享受对数工资。
7、对产后人员送药具不及时，每对扣5元。
8、长期用具人员掌握知识少，随访不及时，知晓率、满意率低每对扣5元。
9、学习贯彻《决定》无记录、无效果的扣20元。
10、出现上访或越级上访的扣20元。
11、不及时参加乡、村组织的活动，不按时完成上级交给的临时性任务，每人次扣20元。
四、奖惩措施
全年工作完成出色，无计划外生育，工作态度认真负责，工作方法有创新，并能被省、市、县推广的分别奖励200元、100、50元。出现一例计划外生育的就地免职，不得任何工资并追究刑事责任。
五、责任状兑现办法
本责任状考评制度，年终考核以日常检查、专项抽查、年末考评等方式进行，计生办会同村委会联合考评定具体工资。
村委会代表签字：
中心户长签字：
2009年3月30日
第三篇：计划生育目标管理考核责任状路东村计划生育目标管理考核责任状
2011年是实现“十二五”规划的开头之年，为了全面落实镇党委政府关于做好2011年的计划生育工作，保证全村计划生育目标管理再上新台阶。我村制定全员参与计划生育工作责任管理要求。根据镇党委统一部署，村委会与全部村干部签订本责任状。
一、量化考核
每名村干部拿出工资1000元作为考核基数。年终按落实情况给与考评
二、考核目标及要求
1、全年按分工片，确保计划生育率达100%、产生一例计划外，扣主管领导、妇女主任、片干部各800元。产生一例早育按上述人员一半扣除。
2、加大对社会抚养费征发的配合力度。涉及计划外、早育对象，主管领导、妇女主任、片干部必须按照上级要求全程配合。
3、加大对计划生育村级费用收缴力度。对设计假话外生育、早育对象，按照计划外生育5000元工作费，早育3000元工作费标准，由计生主管干部、妇女主任、片干部亲自足额及时收取，考核折半，全部村干部参加收缴，相关责任人应带头执行所定方案。
4、加强计生信息统计管理。妇女主任、片干部对新婚人员信息、计划生育信息，加强走访了解掌握情况，及时汇报。片干部不及时汇报新婚人员计划外怀孕有一例，扣150元。妇女主任不及时
汇报上述情况的，扣250元。
5、全力加强基础服务工作，每2个月的随访服务工作由妇女主任负责组织。对少数育龄妇女拒检2~3次情况下，片干部应当全力服从妇女主任的安排。重点对象漏检1次，扣妇女主任50元/人，片干部50元/人，时间到下月10号为止。
6、规范生育手续，做到先拿证后生育。
妇女主任对当年需要结婚人员情况做到清楚不遗漏。对年龄不到的人员，做好思想工作，同时主管片干部须全力配合妇女主任，直到做好工作为止。对年龄符合法律规定的新婚人员及时收好证件，有一例未领证生育的现象，扣妇女主任200元。
7、做好计划生育奖扶政策工作。妇女主任对所辖符合要求对象，做到不错不漏。对排查不到位、工作不负责造成的后果，由妇女主任承担。同时对复合对象，应会议公开透明，记录在册。
8、加强对流动人口管理。个片应把握流金人员的入口。任何人不得私自引入外地人员，流入人员由所在负责计划生育人员管理。妇女主任对流入人员药剂师掌握计生情况，总账会计对流入人员加以控制，对需要流入人员经会议表决。妇女主任知情方可酌情处理。流入人员一旦入户纳入计生管理。
9、加强育龄妇女期内避孕措施
妇女主任应对每位育龄妇女生育、取环情况清楚无误，加强登记造册，提前做好准备工作，确保期内落实避孕100%不留真空。产生一例超期落实扣200元。无措施扣300元。同时承担相应责任。
10、妇女主任对新婚人员情况、生育情况、取环情况、期内落实情况，做好台帐同时及时上报备查。有一例不及时上报，扣100元。有一例不真实上报，扣200元。
三、同时实行滚动考核，年中作为一票否决。
本责任状人手一份，村备留一份，作为考核。
路东村委会
法人代表：
第四篇：计划生育工作目标责任状计划生育工作目标责任状
为贯彻落实计划生育基本国策，确保我司计划生育指标的实现，现与公司各项目经理部签订计划生育工作责任状如下：
一、工作目标
认真执行我国的计划生育方针、政策、法规和《XX省计划生育条例》及市、区政府实施《条例》和规定，切实做好本工地和计划生育管理工作，确保育龄对象实行晚婚晚育，已婚育龄对象申办生育证和独生子女证，外来人口申办生育审检证均达100%，其他已婚育龄对象都要采取一项有效的节育措施，做到无计划外生育，无大月份引产。
二、工作措施
1、把计划生育工作纳入本工地经济、生产、工作管理目标，及时解决计生工作中出现的问题，经常学习宣传计划生育法制知识和科学常识。
2、工地外来工人一律须有效审检证，否则不能在工地务工。
3、认真执行计划生育下政策法规，对计划外怀孕者，要采取积极补救措施，并及时报告当事人常住地的街、镇计生部门，对计划生育者要依法进行处理。
三、奖罚办法
1、对计生工作者成绩显著的工地，公司将给予表彰奖励
2、对不认真执行计生政策法规，造成计划生育的工地，将按省计生条例及市、区政府的有关规定予以处罚。
本责任状一式二份，从签订之日起生效，公司及项目经理各执一份。
XX省建筑工程集团总公司厦门分公司
项目经理部
负责人（签章）：
负责人（签章）：
年
月
日
年
月
日
第五篇：2016年度环卫工人目标管理责任状2环卫工人目标管理责任状
甲方：走马岭街城市管理所乙方：
为加强走马岭街环境卫生管理，彻底改善居民生活环境，提高走马岭街的大城管工作，推动精细化管理，确保各项目标工作的完成，现制定目标责任状如下：
一、双方的权利和责任
1、甲方的权利和责任。对乙方全面领导，对乙方落实各项管理制度、监督、考核、奖惩等其它事项。
2、乙方的责任和义务。遵守甲方的各项管理制度，服从甲方的管理，完成甲方分配的各项任务，保质、保量、按时完成。做好路面清扫、道路保洁、垃圾清运，做到日产日清，整洁美观。
二、责任范围（附平面图）
负责
范围内垃圾清扫、清运（保洁）。
三、甲方提供给乙方清扫保洁的工具，乙方不得转借，若人为损坏照价赔偿，乙方解聘或合同终止时必须按质、按量归还甲方。
四、乙方在受聘期内，甲方给乙方购买意外伤害保险，乙方在工作中遇到意外、伤亡等事故，要及时通知甲方，甲方将协调保险公司给乙方予以赔付，赔付金额不足的由乙方自行承担。工作期间以外或未经甲方同意私自换人代岗发生意外、伤亡等各种事故，甲方概不负责。
五、乙方报酬。甲方对乙方实行底薪+绩效的工资发放制度，竞争上岗，优胜劣汰的管理体制。每人每月基本工资
1100.00元，目标考核
元，每月考核的绩效情况与年底的奖金挂钩。
六、检查考核及奖惩办法
（一）环卫所坚持月度、季度、年度考核制度，采取市、区、街考核机构定期和不定期抽查与检查相结合的考核办法，对辖区主次干道卫生质量进行检查考核，有奖有罚，月末兑现。年终总评以日常考核为依据。
（二）具体奖罚标准为各级考核机构反馈的信息为主要依据，从月工资中扣除，具体操作标准为《环卫工目标绩效考核管理办法》和《XX市城市综合管理主次干道考评标准》。
七、违约责任。乙方违反本协议、不遵守甲方的各项管理制度或者由于自身原因无法完成本工作的，甲方有权解除本合同。双方解除合同应提前30日通知对方、双方当事人在合同期满30日内可向对方续订合同。
八、本协议有效期：
年
月
日至
年
月
日止。
九、本协议未尽事宜，经甲、乙双方协商用附本说明，具有同等效力。
甲方签字：
乙方签字：盖
章
盖
章
年
月
日
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