电力公司年终总结、计划_1.docx

电力公司年终总结、计划 电力公司年终工作总结及2011年工作计划-年终总结范文电力公司年终工作总结及2011年工作计划2010年度电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路准确判断市场形势立足长远练好内功创新发展举措凝聚发展合力全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 一、2010年主要工作回顾市场开发成效显著夯实公司发展基础。一年来我们把市场开发作为全年工作的重点巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系全面进军国内外电建市场不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw2机组、东方k厂2600mw机组、XX县区二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。在建工程顺利推进品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念做到服务理念追求真诚服务内容追求规范服务形象追求品牌服务品质追求一流全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组设计变更多新技术应用多新疆冬季严寒大风施工难度大等特点克服重重困难 以调试促安装、土建理顺各阶段应具备条件积极参与到设备单体调试当中去以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念在项目经理王俊洋的带领下深入现场研究和分析每一个技术难题认真消缺确保按期移交生产投入营运。彬长XX县区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉技术难度大现场条件复杂项目经理郭萌带领现场员工在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂2300mw机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能洁净煤电厂机组是XX省最大的焦炉煤气发电项目调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前陕西蒲城发电厂技改工程2330mw1号机组、陕西彬长XX县区煤矸石资源综合利用2200mw机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期2660mw工程2机组调试、 神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程机组均通过了有关部门1687224小时满负荷试运后的质量检验工作已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂2300mw燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚1600mw燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂2600mw机组调试工程、balco4330mw机组调试工程等4项工程顺利推进受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。以“依法治企年”活动为契机不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作严格按照“三标一体”管理体系的要求不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改使制度更合理、更具有操作性并统一编辑装订成册形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的达标投产规程和火电建设质量管理规程编辑调试手册修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动以活动促进公 司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在电力建设和清洗世界发表有10篇论文获得省公司系统优秀论文员工的专业技术水平不断提高公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本关心员工生活。一年来我们一直把服务重点放在一线坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建特别是今年工作任务重员工在现场工作时间长环境差的情况下我们更加注重关心员工生活多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度春节期间印尼南望项目部组织现场员工贴对联、放鞭炮举行篮球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动营造了和谐、团结、向上的良好氛围。重视员工思想教育努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多人员分散的特点以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体学习文件介绍工程情况布置工作组织开展网络交流与讨论统一员工的思想和行动。针对全年工作特点教育员工树立大局意识在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导但他们分别兼任项目经理他们敢于负责勇挑重担身先士卒一直坚持战斗在调试现场第一 线以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子春节前都生病住院时值电厂调试正处在紧张阶段妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务以实际行动支持他的工作默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线没有向组织提出任何要求。国庆节期间张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着直到现场吹管合格后才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院他让父母和岳父母帮忙陪伴坚持在现场准备相关资料全身心投入到调试工作中孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业默默奉献的员工队伍使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌这里浸透了大家无数的汗水和心血。 二、存在的主要问题和不足 1、主营业务单一拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破但随着业主要求越来越高在调试招标方面多为综合招标既包括调试又含有性能试验及特殊试验在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足拓展新的业务领域迫在眉睫。 2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。由于电力施工企业工作条件艰苦收入待遇较低不仅人才引进比较困难而且能力强、业务精的骨干跳槽造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来我所 新进人员较多这些同志缺乏现场调试实践经验特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少人员素质还不能满足工作需要也制约了市场的开发力度对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展电力高端技术不断涌现机组装机容量、技术参数不断提高需要仪器设备也不断更新目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上我们要向性能试验和特殊试验方向发展但这方面需要大量试验仪器设备我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金资金来源的问题也要提到议事日程上。 三、对形势和问题分析2011年我公司调试工作虽然很重但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程火电市场相对萎缩另外电力调试市场竞争越来越激烈调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争一路拼杀下来拼旧了设备拼走了人才几乎拼光了老本拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌公司在调试的主导地位受到冲击这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战使我们压力巨大。 四、2011年的工作打算工作思路坚持“一个中心”以确保调试公司稳定发展为中心实现“两个提高”即提高工程项目调试管理水平实现 无形资产升值提高抗击市场风险的能力继续拓展新的调试领域。重点工作2011年调试公司各项工作依然很重面临的困难和市场压力更大又是九个工程同时上马十几台300mw以上的机组要求投产我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势增强危机感、紧迫感又要坚定信心提高工作能力和管理水平强化安全管理确保调试质量和安全处于受控状态切实做好调试工作努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。 1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争经常导致低价中标我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样才能使调试水平更高效益好大后劲更足。要加大对技术装备的配置特别是配置高精尖的测量设备以满足调试的需要。明年工程主要有印尼南望电厂2300mw燃煤发电工程和苏娜拉亚1600mw 第二篇：总结计划终建工系办公室、宣传部年终总结及年初计划 第一部分2010年终总结 时光如白驹过隙一般转瞬即逝，转眼间，2010年已接近尾声。回顾这一年的路程，有平坦也有曲折，但经历过后我们也逐渐成熟起来。 办公室。建工系办公室是学生会各部之间的纽带；同时也是协调各部之间、各部与老师之间的桥梁，所以办公室也自然成为了学生会的一个重要核心。 办公室虽从未举办过任何活动，但是办公室却一直配合各部门开展各项活动，作为幕后助手的办公室，每次活动都能竭尽全力协助主办部门办好活动。 除此之外，办公室的工作重点是考勤表的收发及统计；各项活动的经费报销；以及活动所需物品的购买；奖状、证书、桌签的打印等。 本学期，办公室于每周五中午例会时收发考勤表，开学初由于各种原因个别班级总是不能按时上交考勤表，因此导致考勤表的统计不能按时完成，延误了上报考勤的时间。为了督促各班按时交考勤表并且提高办公室的工作效率，我们采取了一些措施，如：在每周五中午例会时，不上交考勤表的班级不得进入会场，并派专人负责此项工作。其次，我们还专门制定了一个考勤表迟交未交的统计表，多次迟交或未交的班级上报系里并在大会上通报批评。自从此制度实施以后，考勤表的上缴率有了很大的提升，延误考勤上报时间的现象也有所改善。 与此同时，作为掌握全系经济大权的办公室，为了提倡节约省钱的理念，办公室也采取了相应的措施，如：在每个活动举办前，主办部门要上交活动经费预算，对于经费预算过多或购买物品不合理的经费预算，一律不批并上报辅导员。活动后，超出预算部分由主办部门自己承担。不过，对于此措施完成的还不够严格，下学期会逐渐完善。 办公室在这一年里，为建工系每个活动做了许多幕后工作，也取得了不错的成绩。这些都离不开办公室每一位干事的付出。同时我们也遇到过许多困难，但我们从未放弃，因为我们始终坚信：困难只有一个，但解决困难的方法有很多，只要我们团结一心，就一定可以成功打造建工系一流的学生干部团队。 宣传部。建工系的另外一个幕后工作部门就是宣传部，同时，宣传部也是建工系的一道门，无时无刻不在为同学们展示着建工系的最新动态。 2010年9月末，宣传部展开了招新工作。主席、副主席、及部长深入新生宿舍，给他们介绍宣传部的职能以及自己在工作中的所得。功夫不负有心人，宣传部成功的招入了一批肯吃苦、责任心强的干事，为宣传部本学期的工作打下了良好的基础。 2010年10月初，院团委学生会及四系学生会成功举办了一年一度的秋季运动会，我宣传部通过制作板报、周报等方式来传达此次运动会的精神，使得同学们踊跃报名。在比赛时，我们用镜头记录下了运动会的点点滴滴，记录下了每一个感人的瞬间，记录下了每一个拼搏的画面，将这次伟大的盛会载入了首钢工学院的史册。 2010年12月中旬我宣传部迎来了一个艰巨且能锻炼我们能力的任务-摄影比赛。摄影比赛是以建工系学生会名义承办院团委学生会的活动，因此，我部所有成员以高昂的斗志全力备战此次摄影比赛。此次比赛受到了院团委及老师的好评，并且希望摄影比赛能够继续办下去，使我校广大摄影爱好者有一个展示自我的平台。我宣传部也从本次摄影比赛中吸取经验，为以后的每一次摄影比赛、每一次活动做准备。 在本学期，建工系还举办了献血、党史知识竞赛、党员发展大会、09级部长任命会、团课考试、我是团员我承诺、趣味运动会、法制教育宣传月、诚信考试研讨会等活动。我部成员都积极响应号召，在活动举办前为活动做宣传活动，活动举办期间记录每个活动的点点滴滴，使建工系的每个活动达到全员皆知的效果。 第二部分2011年年初计划 一、办公室、宣传部共同目标1.加强纽带作用，积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系，积极主动的行使宣传部和办公室的职能，为我系的工作再添一亮点。 2.改革宣传部和办公室内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。 3.提高两部门各成员自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部和办公室的工作开展得更加顺利. 二、加强两部门自身建设和部门间的交流1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。 2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。 3.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到桥梁作用。 三、办公室、宣传部下一步工作重点 办公室：首先办公室在日常工作，考勤方面不仅不会松懈，反而会更加严格。为此我们也制定了一些计划，例如：利用我们平时没课的时候去抽查各班的上课情况，在与上交的考勤表进行核查。其次我们会继续延续节约省钱的宗旨，在经费方面严格把关绝不浪费系里的每一块钱。并且将所有账目达到透明，让每一个同学都了解系里的经费来源及用处。努力做到上情下达，下情上达，使办公室更充分的在学生会、老师、同学之间起到桥梁的作用。 宣传部。海报的宣传是我们宣传部的主要阵地，也是同学们获得信息的重要渠道，其宣传的力量和效果不言而喻，我部会发挥好学校的喉舌作用，。我们可在原有工作习惯上，锐意创新，时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外，往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。 利用宣传部作为系学生会宣传部和同学们之间的纽带，利用他们把我们的信息带给大众，把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时，也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达，下情上达，使我们的宣传工作能更有目的性的开展。 2010-12-28 第三篇：电力公司工作计划 一、指导思想 略 二、主要目标 售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5。 固定资产投资完成1848亿元，其中。电网投资完成1225亿元。 实现利润92亿元。 电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5，1999年及以后发生的欠费全部回收。 资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。 基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95的乡镇供电所完成改革。 提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89。居民客户端电压合格率不低于95。农村地区供电质量有明显提高。 “电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。 三、高度重视并确保安全生产 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20。 四、继续调整电力结构 继续调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省（市）的电源建设。 继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。 五、大力推进“西电东送”和全国联网 实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。 三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为xx年汛前送电创造条件。 继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。 加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。 六、积极稳妥地推进电力体制改革 按照党中央、xx的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。 全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。 总结、完善6个试点省（市）的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市常 加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95的乡镇供电所完成改革。 加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。 继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。 选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。 七、加强企业管理 加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。 积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。 加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。 加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市常 做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入wto的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。 坚持依法经营。配合国家有关部门做好电力法的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。 八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动 通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。 活动的主要内容是。建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度；公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为；严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为；提高安全可靠供电水平，减少停电时间；加强行风建设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。 九、进一步加强干部队伍建设 加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。 建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。 十、加强党的建设和精神文明建设 按照“xxxx”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，学习xx同志“xxxx”的重要思想，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设。 加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。 做好“qqq”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。 第四篇：电力公司2010工作计划各位领导、同仁：回顾过去的一年，我所各项工作虽然取得了一定的成绩，但距离国网公司的标准还差距很远。展望未来，我们还需奋力进取、努力工作，使各项工作再上一个新的台阶。今年公司继续 各位领导、同仁： 回顾过去的一年，我所各项工作虽然取得了一定的成绩，但距离国网公司的标准还差距很远。展望未来，我们还需奋力进取、努力工作，使各项工作再上一个新的台阶。 今年公司继续深入开展“无违章年”活动，搞好安全工作是保证“无违章年”活动顺利进行的关键，我所将在上级各单位、部门的统一领导下；在农电总站的正确指导下，全所员工团结协作，奋发进取；本着公司“团结、和谐、奋进、成功”的企业理念，认真制定“无违章年”活动方案，将“无违章年”活动作为安全工作的核心来抓，并真正落到实处，争创“无违章班组”、“无违章工作现场”，以安全为中心，以创一流为动力，结合省公司“三个不发生”百日安全活动方案、季节性的安全大检查、针对我所线路设备严重老化、未网改村存在薄弱环节，大力加强消缺整改措施；消除线路隐患；加强保安器的投运；落实施工现场标准作业化；维护、操作办票规范化。认真贯彻落实省公司和市局、公司“两会”、2010年安全工作会议、生产工作会、技术监督工作会议、电网工作会议精神。以“责任重于泰山”的政治态度落实本所各类人员安全生产责任制；坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针；加强安全生产可控、在控、能控管理，加强安全监督规范化管理，深化“严抓严管”、深化反违章、实现无违章。加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反“三违”工作力度，落实安全性评价、夯实安全基础；不发生省公司界定的62种严重违章行为，不发生人员责任事故，全面实现本所2010年安全生产目标。 一、安全生产管理： 1、认真抓好培训，提高全员综合素质。 一是通过组织员工学习国网公司、市局、县公司关于安全生产工作的一系列政策、规程、规定和相关文件，提高对安全生产工作的认识，增强全员安全意识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点组织学习安全生产的技术规程、办法及各类安全生产管理性文件、农电反“六不”、农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施及XX省电力公司违章下岗处罚实施细则，做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。二是开展以培训为主的丰富多彩的安全活动。通过开展各项活动，达到加强员工培训的目的。利用安全周活动，结合“无违章年”活动计划以及培训计划对员工进行业务技能和各类安全规章制度的培训，大力提高员工的业务技能和安全意识。 2、认真开展“无违章年”活动及“三个不发生”百日安全活动。 围绕“一个落实”、推进“两个固化”、做到“三个坚持”、狠抓“四个突出”。严把每个作业现场的安全关，认真落实作业前一小时培训、落实班组安全活动要求；落实互动“三交”；落实标准化作业和风险控制；落实现 场安全措施。进一步“固化作业行为、固化管理流程”，确保安全生产的可控、能控、在控。加大安全生产奖励力度，做到奖得心动，罚得心痛，严格按照“四不放过”要求认真分析事故、障碍、异常的责任，并施行连带处罚。确保不发生大面积停电事故，不发生人身伤亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故。 3、全力以赴抓好春季、秋季安全大检查工作。 春季、秋季安全检查工作是一项系统工程。只有把春季、秋季安全检查工作做好，才能保证线路设备不留隐患、运行正常。根据季节的不同特点，在春检时，组织人员进行防雷迎峰检查，对变台的接地电阻进行测试、对接地电阻不合格的变台进行消缺；对变台避雷装置进行检查与试验，对供区配电线路进实施砍青排障、布置好防汛工作；在夏季，对配电变压器的负荷进行测试，检查变台有无过载及负载不平衡现象，根据需要对偏相的变台进行负荷调整，检查供区内农业生产、小菜基地、各种临时用电是否违章及存在安全隐患，在秋季，认真查找安全隐患，做好迎峰度冬工作准备；在冬季，搞好防冻融冰、抗冰保电工作。严格执行省公司电力安全工器具的管理和使用规定，每月每季组织对安全工器具进行了全面检查，并在规定时间内进行校验，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。交通安全落实全员安全责任制，将交通安全放在与电力生产同样重要的地位，统一管理，统一考核。对全所员工所使用的车辆定期进行安全大检查，督促大家办好各类证件；认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。对于在安全大检查过程中发现的问题及时予以进行整改。针对春季、秋季安全大检查的评分标准，形成一种常态机制，搞好全面安全管理工作。 4、抓安全生产责任的落实。 年初人人签订安全责任状，明确各自安全责任，真正形成安全生产人人有责。在此基础上，一是充分发挥安全监督体系、安全生产保证体系的作用，形成全员齐抓共管的局面，使各类安全责任落到实处。二是针对安全管理方面存在的问题，对症下药，对影响安全的不利因素采取正确引导、教育、宣传等各种形式，筑起牢固的安全思想防线。三是根据各岗位人员易于违章的特点，有针对性的提出各岗位人员违章防止办法，确保不发生违章行为。 5、强化班组基础建设，夯实班组安全基础。 班组是一个企业的基础，在培养员工养成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度的同时，对违章违纪、习惯性违章等现象严厉查处，真正做到小事大抓、小患深防。结合班组安全周活动实行标准化管理，规范管理、规范操作，提高安全生产的水平。大力开展“创无违章班组”、创“无违章现场”活动，确保我所不发生严重违章行为，控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤；确保作业现场不发生一般及以上违章行为。 6、搞好用电、电力设施保护宣传，进行隐患消缺，确保安全用电。 2010年我们将利用公司的宣传车、宣传标语、宣传栏、在学校宣传等多种形式，向用户宣传安全用电常识及电力设保护知识。针对供区用户用电的特点及供区线路设施的实际情况做好用电规划、制定消缺计划，组织力量积极查找隐患，并随时排除，确保供区供电正常及用户的安全用电，防止发生各类事故，让用户用上满意、放心的电。 7、加强总保护投运管理，确保总保护的正常投运。 加强变台总保护的投运管理，责任落实到人，严格按照变台总保护投运管理办法进行试跳并做好记录，除了按规定对总保护进行测试外，还随时对总保护的投运情况进行抽查，确保变台总保护的正常投运，筑牢农村安全用电“三道防线”。 8、强化执行力，确保各项工作顺利完成。 计划定得太多，没有完成也会失去意义，为保证各项任务指标的完成，因此必须要有强有力的执行力作保证，本所对各项工作会制定出相应的实施办法来进行督促考核。 二、营销、服务工作管理 加强用电管理、努力降损增效，确保电费及时全额回收。继续深入营销服务反违章工作，让“三十二”条深入人心，取得实效，努力提高优质服务水平，打造本所营销服务工作新局面，顺利完成本所2010年各项经济指标。 1、切实加强用电管理，以公司和总站出台的各项制度为依据，将各项指标分责任，分台区考核到人，实现我所营销工作，向制度化和规范化迈进，加大标杆供电所创建力度。 1、抄收卡管理，要求正确录入各种数据，包括客户姓名，卡号，电表型号，厂号，容量和封号以及电话号码，每月抄表日期和抄表数据要准确真实，不得任意涂改。 2、抄核收管理工作是我所营销工作的首要环节，是检验全所工作的重要表现形式。抄核收工作完成的好与坏直接影响到营销各项经济技术指标，所以要按照省公司电费超核收工作规程执行到位，每次抄表前召集全所员工开会，认真布置，精心组织抄收核工作，抄表员必须在规定的抄表期限抄表到位，实抄率达100%，不得有漏抄，估抄，错抄等行为发生，抄表过程中发现客户表计异常的和营销专责一起及时检查，处理，做出处理并做好记录。 3、发票管理应由专人管理，集中开票并按发票号码逐一登记，发票作废成错误的应登记并每月上报总站。 4、复核员管理，复核员要认真履行复核职责，在抄表工作完成后，及时对每本抄收卡进行复核，是否有错抄，漏抄和估抄现象，是否有涂改，每笔电费的电价是否正确，金额是否准确，发现问题及时上报营销专责和所长。 2、线损作为一项综合性的经济技术指标，涉及营销和生产各个层面的工作，是直接和经济利益挂钩的重要方面。为此，在抄表过后及时核算出各种线损，从而发现问题，采取积极有效措施降低线损，我所将线损 指标分配到人，视完成情况直接与工资和二次分配挂钩，奖惩分明，有效提高员工积极性，降低了线损。 1、线损分析会，每月的一号定期召开线损分析会，通报各线损的完成情况，重点分析降损工作中的问题和薄弱点，总结经验，指出不足，进行线损经济责任考核。 2、加大用电奖惩力度更换价格表计，本所供区茶厂、长青、岩洛、垭井、郝家山、亮垭等变台系未网改村，台区400v线损较大，去年共查出窃电户6户，更换电表15块，追回损失0.86万元，有鉴于此，我们将一如既往的加大供区内的用电检查力度，特别是未网改的高损台区，跟班稽查措施一定要细致，认真的落到实处，保证高损台区的线损稳步下降，严防反弹现象。 3、加大专变客户的管理，每月15日组织专人对专变客户的计量箱和用电情况进行检查，确保不发生专变客户的窃电行为，保证10kv线损的稳定，特别是茶庵供区新增的专变较多，变台集中，倍率大的特点要重点监察。 3、业扩报装方面 在营业厅设立专职人员受理低压业扩报装，并公开业扩流程，受理客户书面业扩报装申请后，在规定的期限内答复接电，严格按业扩标准收取费用。 4、电价电费的管理： 严格按照物价部门颁布的政策收取电费。电费应该帐目清楚，使用统一票据，按规定及时上交，电费一定要结零，不发生新欠电费等行为。 5、财务管理： 1、所里财务管理严格执行收支两条线。所收取的电费及其他收入，实行银行专户储存，每月与银行对账核算。 2、严格执行总站的预算，严格履行报批手续，不得超支。严禁贷款交电费，严禁坐支电费，严禁设立“小金库” 3、为规避电费风险，大宗用户、专变电费和营业厅电费现金及时存入银行帐户，存电费时所里派专人陪同。 6、优质服务： 为提高我所优质服务水平，强化服务理念，推行真诚服务 1、优质服务严格执行标准化作业流程，各种窗口资料一应俱全，填写规范、及时、准确，内容清晰真实，并设专人进行管理。 2、窗口人员着装整齐，坚持挂牌服务，对客户的咨询、提问不推诿、搪塞，接待客户和接听电话使用文明用语，报装报修服务及时、周到、热情。 3、窗口实行了无周休制度，受理客户在营业场所的交费，为方便 群众，在收费高峰期，适当延长服务时间。 4、设立了用户意见薄和举报箱，建立了定期走访用户和所长接待日制度，高度重视和严肃对待用户的来信、来访及投诉，将投诉率控制在千分之二以内。 5、建立客户服务档案，制定切实可信的便民服务计划。 2010年对于我们来说，是充满机遇的一年，更是充满挑战的一年，我们将求真务实、扎实工作、多措并举、强化管理、力促全面工作再上一个新台阶。 谢谢大家。 第五篇：电力公司实习总结实习总结 20xx年x月，我非常荣幸来到xx分部线路专业从事线路运检工作。时光荏苒，转眼间已经工作一年有余。在这一年的实习期里，我收获很多，也转变很多。 现将进入分部这一年来的思想认识和工作情况总结如下。 一、转变思想，脚踏实地 虽然我对新工作新环境怀着满腔的热情，但是对于化工专业毕业的我来说，首先需要面对的，就是从化工行业向电力行业的转型，从一窍不通的门外汉向专业精通技能过硬的线路工的转型。以前自己从来没有了解和从事过电力相关工作，感到非常陌生。分部领导对我们新进员工的关怀和帮助，先是进行入职基础知识讲座，让我们对电力行业有初步的认识和了解；随后安排新进员工封闭式的专业技能培训，让每一个人都能迅速掌握线路专业的基本技能；并且还签订师徒合同，选择经验丰富、技术过硬的师傅进行一对一的专业知识指导，让我们能更快的融入到班组里去。领导的细致关怀，让作为新人的我深深感受到xx分部这个大集体的温暖，让我怀着一颗感恩的心，决心用自己的实际行动去回报分部。 责任心是工作的起点，线路工作者需要很强的责任心。我在这一年的时间内，在责任心上时刻严格要求自己，在外出工作中，一定要有主人翁意识，不能抱有侥幸心理，要做到问心无愧。 安全是工作的核心，确保工作的质量安全和自身安全是重中之重。