ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:17.57KB ,
资源ID:7822902      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7822902.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(201X年上半年安全生产工作总结以及下一步工作打算计划.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

201X年上半年安全生产工作总结以及下一步工作打算计划.docx

1、 201X年上半年安全生产工作总结以及下一步工作打算计划 20XX年上半年安全生产工作总结 以及下一步工作打算计划 集团公司: 20XX年上半年以来,在集团各级领导的大力支持下,我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,紧紧围绕全年安全工作目标,深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了热能公司安全生产形势的持续稳定,杜绝了安全生产事故的发生,现将工作情况总结如下: 一、安全生产形势 今年上半年的安全生产形势

2、总体保持稳定,截止到6月26日,我公司已实现安全生产835天。但安全生产形势依然严峻,安全生产还留有死角,仍旧有不少的安全隐患存在,如:我们的生产人员结构较为年轻化,人员也较紧张。现在一线的生产人员,大部分都是刚毕业不久的学生,缺乏一定的经验积累,工作起来可以说比较费劲。不是不敢干,就是盲目去干,这都会导致事故的发生或扩大。 此外,由于我公司上半年刚刚投入生产,各类设备都还处于磨合期,设备上存在的问题也不容忽视,这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度,确保机组安全稳定运行。 二、安全管理情况 1.外来施工人员安全管理 我公司紧紧围绕集团公

3、司关于安全工作的重要指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来,并用于指导安全生产各项施工工作。严抓安全生产,严肃对待安全隐患,对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。 2.安全检查情况 ①上半年,公司共组织了8次安全大检查,从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动,共计查出待整改问题176项,均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。截至目前,已完成整改130项,仍有46项正在整改。 ②公司不断强化对生产现场进

4、行安全检查,对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育,情节严重与屡教不改者给予严格考核。 ③日常安全检查管理中,对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门,要求立即整改,共计发出安全整改通知书9份,安监部门监督按时完成整改。 ④对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。 ⑤从年初开始重点检查“两票三制”执行情况,已逐步走向规范,目前两票合格率达到100%。 3.制度完善和安全活动开展情况 为完善安全管理制度,安全科先后编制下

5、发了《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》、《特种设备管理办法》、《厂区内机动车辆管理制度》、《防汛工作管理规定》等制度和管理规定。 积极响应集团号召,扎实开展各项安全活动。先后编制下发了《关于做好20XX年度安全工作的意见》、《关于做好春节、“两会”期间安全生产工作的意见》、《关于做好20XX年夏季“四防”的通知》、《关于积极开展20XX年“安全生产月”活动的意见》等文件,并根据文件具体要求成立了领导小组,制定出了详细活动安排,组织了各类安全专项检查,全程全力检查监督活动进展情况。 三、安全教育主要工作情况 1.严格要

6、求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训。严格执行新职工入厂三级安全教育,建立安全教育培训卡。根据公司培训计划安排,每月定期对生产人员组织四次安全学习,学习有关安全文件、事故案例分析,观看安全教育视频,确保安全意识深入每个职工心中。 2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动,主要包括安全月启动仪式签字活动,“安康杯”安全生产知识竞赛,消防知识讲座及灭火演习,防汛、消防、煤气泄漏应急演练等活动,其他活动仍在稳步进行当中。 3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次 安全通考,合格率达到了100%。

7、 4.组织工作票“三种人”考试,并发文公布。 四、存在的不足 目前,我公司安全工作主要存在以下几点不足: 1.安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。 2.部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不到位,对安全生产带来人为不安全因素。 3.建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计

8、缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。 4.部分干部执行力欠缺,现场隐患整改拖拉。 5.公司现阶段现状是人员新、设备新、工艺新,特别是生产一线新增一批后勤员工,不安全因素较多,急需加强职工的技术培训与安全教育培训。 五、下半年工作计划 1.进一步落实安全生产管理制度,促使安全生产工作更加扎 实有效开展,对不符合实际的或操作性不强的有关内容进一步修订、落实,健全以各级安全生产责任制为核心的安全生

9、产管理制度,促进安全管理的规范化、程序化和标准化。 2.加强安全生产教育,提高防范意识,不断更新安全教育内容,创新安全生产教育形式,突出安全生产教育效果,逐步建立全员安全档案。 3.加大安全隐患排查治理力度,夯实安全基础,确保不发生安全生产事故。重点加强现场安全管理工作,做好事故预防工作,进一步提高安全管理水平。 4.有针对性的开展季节性、节假日期间的安全工作,组织开展专项安全检查,提前部署防范极端恶劣天气各项措施,扎扎实实地做好各类安全大检查和专项安全检查工作,对发现的问题及时组织整改,绝不能留下事故隐患。 5.持续深入开展反违章活动,继续加强现场“两票三制”的监督检查工作,监督检查“两措计划”执行情况,确保执行到位,不发生因此而产生的安全问题。 6.不断完善电力应急管理体系,敦促并监督生产部门开展各类反事故演习,提高公司员工反事故和应急处理的能力。 20XX年6月26日 第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服