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学校行动计划(2、3) (3).docx

1、 学校行动计划(2、3) 米沙子镇中心小学 新优质学校创建三年行动计划(2012—2014年) 为全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)及XX市关于贯彻《纲要》的实施意见。按照XX县区教育局《关于印发〈XX县区学区“新优质学校”创建三年行动计划》的通知要求,根据XX县区教育局启动的《学区“新优质学校”创建》重点工作项目,结合我校实际,特制订本计划。 一、指导思想 以科学发展观统领全校义务教育的发展,按照“促进均衡、弘扬内涵、提升品牌、可持续发展”的工作要求,突出“遵循教育规律”的工作主基调。坚持“聚精

2、会神抓质量,满腔热情建队伍,各项工作争一流”的工作思路,发扬区域优势,以科研兴校、规划引领、自主发展、多元互动为策略,推动学区及学校义务教育均衡、协调发展。 二、总体目标 深刻理解教育工作以人格魅力造就高尚、以学识魅力传播文明的本质要求,本着发展学生、发展教师、发展学校的工作理念,遵循教育管理规律,以实施学校发展规划为抓手,完善工作机制,创建学校品牌,基本形成学校依法、规范、人性化的管理文化;遵循学科教学规律,以实施“二期课改”为抓手,聚焦课堂教学,加强师德教育,全面提升教师教学理念、教研能力、教学技艺,完善骨干队伍培养机制,加强领军人物和拔尖人才的培养,基本形成师德高

3、尚、业务优良、适应现代教育工作队伍;遵循学生成长规律,按照国家的教育方针,全面实施素质教育,增强学生独立思考能力、创新能力和实践能力的培养,基 本形成义务教育阶段学生会运动、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱的培养模式。 三、主要工作 (一)、研究学校管理规律,优化办学绩效 1、增强规划意识。 围绕《德惠教育“十二、五”事业发展规划》,根据XX县区教育局《学区“新优质学校“创建三年行动计划》的要求,进一步明确我校三年发展目标。按照和谐校园建设的要求,落实以人为本的理念,增强关心师生的发展意识,形成上下和谐、制度规范、管理有序的校园文化;校

4、长按照规划目标制订学校年度工作计划,使学校教育教学工作有章可循,依章办事。 2、践行管理规律。 加强管理规律的研究,注重通过践行学校管理规律。校长积极参加校长论坛、主题研讨、人文知识讲座,学习考察,通过参加活动,总结反思学校管理规律,提高校长的办学能力和人文素养。校长要加强对课堂教学的管理,继续开展教学实践中的基本规律的交流和展示活动,提升校长“管好课堂、拓展课堂、激活课堂”的能力“。 3、创建和谐校园。 围绕建设社会主义核心价值体系的要求,创建和谐校园。改进领导方法,坚持以人为本,倡导和谐理念,培育和谐精神,发挥和谐文化的引领作用。树立社会主义

5、荣辱观,立德树人,杨荣抑耻;弘扬正气,引导热点:通达民意,疏导情绪。继续坚持制度建设,加强人文关怀和心理疏导,注重促进人的心理和谐,以和谐文化建设为核心,形成人人参与构建和谐校园的良好局面。 4、争创特色品牌。 通过三年发展规划的评估,争创市级素质教育实验校。充分利用优质教育资源,借助项目联动的常规化建设和互动交流的信息平台,结合校情寻找办学发展增长点,以项目求突破,以规律促发展,以特色创品牌。 (二)、研究学科教学规律,优化教学质量 1、加强学科建设。 推进“二期课改”的实证研究,注重学科建设。认真总结“课改实验研究”的经验教训,继

6、续推进新课程改革,通过“二期课改”的实证研究,归纳提炼加强学科建设的基本规律。分析学科发展的态势,在确保所有学科教学质量的基础上,重点建设相关学科,形成学校的一门特色学科。 2、发展校本课程。 以特色项目建设为抓手,发展校本课程。发挥特长教师的积极性,通过特色项目的课程建设,开发不同层次的、切合学校实际的校本课程。 3、促进教研增效。 加强教研组建设。通过教研组活动,开展对学科教学规律和学生认知规律的研究,完善符合校情、符合教师成长规律的校本教研制度,形成和谐、协同、开放的教研氛围。开展校优秀教研组的评选活动,突出校本研修的成效,促进教研组建设。

7、 4、完善评估手段。 制定操作性更强、测试指标更全面的学生学业能力诊断体系,使期能更科学地反映学校课堂教学质量和效果。建立“诊断、分析、反馈、调整”质量分析机制,学校依据学生长期的学业表现评判学生的学业成果,体现考核的经常性、综合性、全面性。 (三)、研究教师专业发展规律,优化教师队伍 1、加强师德修养。 开展学习宣传优秀教师的先进事迹,营造“敬业、爱生”的氛围。以弘扬“勤勉踏实的治学精神,为人师表的高尚品德,教书育人的杰出楷模”精神为主线,提倡“敬业、爱生”的职业风范,完善相关细则,规范教师教学行为。 2、提高专业水平。

8、 根据《德惠教育系统教师队伍建设发展规划》的指标要求,努力完成高一层次学历达标任务。通过新教师的提高门槛和教职教师的职后培训,至“十二五”末,完成中小学教师学历培训任务。 3、打造骨干队伍。 调整学科带头人和中青年骨干教师的结构,形成示范引领团队。建立“教学指导团”,组织资深教师指导学校培养骨干教师;定期举办骨干教师论坛,发挥拔尖人才和学科带头人的示范引领作用,为中青年骨干教师以及后备队伍创设展示才能的舞台;依托各种教学活动,重视教学能力的提高,倡导治学严谨的教学作风;定期举办教学评比,为新生代教师提供锻炼和展示的平台,储备骨干教师的后备力量。

9、4、培养特长教师 根据推进素质教育的要求,依托社会教育资源,实施本学科外专项技能培训,提高教师指导学生开展课外兴趣活动的能力;搭建教师展示平台,提供教师技艺才能展示机会。 (四)、研究学生成长规律,优化成长环境。 1、减轻学生负担 通过研究教学规律,提高课堂教学效率。加强启发式教学的实践研究,提倡因材施教,总结和推广高质量、轻负担的教学经验,切实减轻学生过重的课 业负担。倡导平等的课堂师生关系,弘扬爱心,尊重学生,促进教学相长。 2、完善主体德育 贯彻以学生发展为本的理念,坚持主体性德育的原则,完善以学生为主体

10、实践为标志的德育体系框架。注重“两纲”教育在学科教学和学生活动中的有机融合,加强学科教学的主阵地隐性德育显性化研究,开展丰富多彩的德育活动、社会实践、环境熏陶等途径,互相补充,相互融合,促进学生健全人格的形成。梳理德育工作已有的经验和成果。 3、建设文体工程。 充分利用社会资源,实施“光启行动计划”,因地制宜地开展丰富多彩的学生科艺体活动;贯彻落实“健康第一”的教育思想,强化“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念。构建实施文体工作的长效机制。 4、形成特色系列。 以校本课程建设为抓手,在各校已有的学生特色活动基础上,初步形成“

11、梅兰竹菊”的传统文化、“琴棋书画”艺术教育、“跑跳踢打”健身竞技、“织绣编结”民间技艺等特色项目系列,建设科艺体活动的“一校一品”,满足不同学生的成长需求,提高学生的身体素质、创新思维、实践能力和艺术修养。 四、创建标准 (一)、基础性指标 1、达到中小学办学基本指标。 全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,符合《XX省中小学办学基本标准》及XX省义务教育学校达标情况评估验收标准。 2、“大学区”活动参与度。 积极参加“大学区”内的各种活动,有效利用优质教育资源带动自身发展。 3、学科教学学生满意度。不断深化

12、教学改革,提高教育质量,学科教学学生满意度高。 4、学校市级以上荣誉的获奖情况。学校的教育教学,科研及德育等各项工作效果好,学校教师、学生在各种活动中获得市级以上荣誉的奖项比较多。 (二)增值性指标 1、学区生源入校率。全面做好招生工作,学区生源入校率逐年提高。 2、在交巩固率采取有效措施控制学生流失与辍学,在校巩固率逐年提高。 3、社区、家长满意度。规范办学行为,树立良好的教育形象,社区、家长满意度逐年提高。 4、教育教学质量监测结果。不断深化教学改革,教育教学质量逐年提高。 5、特色教育的普及率。在德育、体

13、育、艺术、科学和学科等某领域形成学校稳定、独特的教育特色,特色教育的理念或特色项目的普及程度逐年提高,特色项目获得市级以上的奖项逐年增加。 五、实施步骤第一阶段:(2012年):制定标准、启动项目、付诸实施。学校制定《米沙子中心校“新优质学校”创建三年行动计划》并按计划认真实施。第二阶段:(2013年):夯实基础、全面推进、整体提升。在2012年创建新“优质学校”的基础上,总结经验,深入开展活动。 第三阶段:(2014年):总结经验。学校选准定位、不断创新、将持续发展的办学经验继续传承。 六、新优质学校创建三年行动计划领导组织组长:佘会组员:周淑华于超包淑娟李春香郗文彪黄勇赵国岩王洪亮韩巍 第8页 共8页

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