ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:37KB ,
资源ID:782066      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/782066.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(分拣线车间管理制度.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

分拣线车间管理制度.doc

1、精品文档 烟草项目管理制度 1、总则 1.1 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进分拣线的发展,结合分拣线的实际情况制造本制度。 1.2 本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。 2、员工管理 2.1 工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前),穿工作服,戴工作帽,不得穿拖鞋进入生产场地。 2.3 每天上班为计件制计酬,根据烟草数据系统当天下发的任务量来组织生产,当天的任务必须当天完成,根据当天完成的任务量来计算薪酬。 2.4 员工必须遵守

2、上下班作息时间,按时上下班(员工参加早会须提前十分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。每天早上开晨会,每周上班第一天开周会,每月上班第一天开月会。 2.5 员工因特殊情况需请假,应严格按请假程序逐级向各级主管书面申请,得到批准后方可离岗.请假首先向各组组长提出,组长批准后要现场管理人员,烟草分拣管理员批准后方可离岗。 2.6 工作时间内,除管理人员、维修人员,在生产场地走动,其他人员不得离开工作岗位,相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。 2.7 上班后任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向组长申请,经批准后方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

3、 2.8 员工在生产场地遇上相关领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望,进入生产场地要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 2.9 员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。 2.10 现场人员在工作期间不得作与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听音乐、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗、玩手机等行为,吸烟要去公司指定的地方。 2.11 作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或外人在生产场地玩耍或滥动设备仪器,由此造成的事故自行承担。 2.12 员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、

4、物品,不得留长指甲。除组长、维修人员、叉车员因工作需求手机可以带在身上外,上班期间其余员工必须把手机必须放在休息室进行保存。 2.13 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进行生产场地。入场地之前必须先上缴火种及卷烟仓库规定不能携带入内的物件。 2.14 对恶意破坏生产场地财产或盗窃行为(不论公物或他人财产),不论价值多少一律交公司处理,视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.15 不得私自携带烟草公司内任何物品出门(除特殊情况经领导批准外),若有此行为经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。 2.16现场人员必须

5、自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏生产的不良行为,反对一切坏现象。 3、生产管理 3.1 分拣线严格按照生产计划排产,根据设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产线须完成当日生产任务并保证生产质量。 3.2 生产流程经确认后,任何均不得随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。 3.3 在工作前仔细阅读岗位作业指导,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。 3.4 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程,质量标准,生产流程进行损失操作,不得擅自更改生产流程,造成工伤事故或质量问题

6、由操作人员自行承担。 3.5 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用生产设备。 3.6 员工领取物料必须由烟草管理员进行发放,并签字,不得私自拿取物料,每天按需领取物料,生产过程中各组将区域内的物品、物料有条不紊地摆放,并做好标识,不得混乱。 3.7 生产过程中,损坏的卷烟,必须分开放置,做上明显标志,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔耗材、物料、工具。 3.8 设备维修,用人必须跟班作业,保证设备的正常运行。 3.9 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,因工作需要临时抽调,服从现场管理员安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排者将上

7、报公司人事部处理。 3.10 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不准乱丢,不能堆放卷烟,破坏的卷烟加上明确的标识,区分放置。 3.11 下班时应清理自己的工作台面 (清洁前先断电) ,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生,并将电源关闭,否则发生意外事故,将追究本人责任。 3.12 加强现场管理,随时保证场地整洁,设备完好。生产后的废物及公共垃圾须清到指定位置。 3.13 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱放垃圾。 4、质量管理 4.1 各生产线应严格执行烟草公司管理中关于质量指标的规定,履行自已的职责,协调工作。

8、4.2 对关键过程,按相关操作规程,严格控制,对出现异常情况,查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的可控状态。 4.3 认真执行检查制度,操作人员对自己的卷烟做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下工序对上工序的卷烟进行检查,发现问题及时提出并解决,如发现质量事故时做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4.4 严格划分残次卷烟隔离区,做到标识明显,数量准确,处理及时。 5、定置管理 5.1 定置摆放,合理使用工具管理。 5.2 对卷烟稳拿轻放,保证卷烟外观完好。 5.3 每日查底,做到单物相符。 5.4 安全通道不摆放任何物品,不设阻碍。 5

9、5 消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。 6、设备管理 6.1 车间设备指定专人管理。 6.2 认真执行保养计划,严格遵守操作规程。 6.3 设备运行中,出现响声,温度,压力有异常应及时处理并报告。 6.4 操作人员离岗时要停机,严禁设备空车运转。 6.5 保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 6.6 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。 7、工具管理 7.1 个人长期使用的工具,做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用时轻拿轻放。 7.2 各种工具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。 7.3 精密、贵重工具,应严格按规定保管和使用。 7.4

10、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 7.5 不得使用不合格或已损坏的工具、刀具。 8、能源管理 8.1 积极履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。 8.2 随时检查耗能设备运行情况,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空运行。 8.3 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。 8.4 下班前检查关闭水、电、气、设备等。 9、文明生产 9.1 生产场地清洁整齐,各图表填写及时,准确清晰,原始记录台帐安全完整,按规定填写。 9.2 室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行场地清洁,设备保养,规范物品摆放。 9.3 严禁私自撕毁公司公布和扣项通知、规定,严禁在现场

11、各自板上乱涂乱画。 9.4 现场严禁随地吐痰,严禁随地乱扔纸屑,杂物。 9.5必须对作业区域内卫生负责,对区域内设备、地面及其它生产用品进和清洁。 9.6 现场必须经常清洗整顿,保持地面无脏水、污物和油污。 9.7 生产地内管路线设置合理,安装整齐,严禁跑、冒、滴、漏。 9.8 生产场地内工具器具、工作台、工具箱、笼车、叉车等应指定摆放,做到清洁有序。 9.9 生产场地合理照明,严禁长明灯,长流水。 9.10 员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。 9.11 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下玫要做

12、到设备不擦拭保养好不走,工作场行不打扫干净不走。 9.12 设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。 10、安全生产 10.1 应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。 10.2 经常开展安全活动,定期进行安全检查,认真整改,清除隐患。 10.3 严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 10.4 员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。 10.5 员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。 10.6 按规定穿戴好劳保用

13、品,认真执行安全生产文件。 10.7 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。 10.8 员工操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏,打闹,无紧急情况,禁止在生产场地跑动。 10.9 实习员工上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。 10.10 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 10.11 重点设备要专人管理,卫生清洁,严禁损坏。 10.12 消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,有效期标志明显。 10.13 员工必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散线路。 10.14 消防栓1米内不得摆放任何东西,且消防通道,安全通道须

14、时刻保持畅通。 10.15 严禁将消防器材挪作他用。 10.16 工作时员工应时刻注意防止挫伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。 10.17 工作现场应时刻保持清洁,随时注意滑倒。 10.18 发生事故按有关规定及程序上报。 11、员工考核 11.1 对员工的职业道德,工作能力,工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,促进奖优罚劣,激发上进心,调动工作积极性和创造性。每天各班组组长从考勤、质量、卫生、行为规范四个方面对小组组员进行考评,总分100分。每天管理员对各小组也从这四个方面进行考评并评分。每天公布先天考评情况,对评分低于8

15、0分的给予黄牌警告,评分低于60分的,出示红牌,报公司辞退。月末根据考评结果核定工资。每月对考评分数最高都进行奖励,对考评分数最低者及分数最低的组进行相应的处罚。连续三月考评分数为后三位者,对当事人予以辞退。 11.2 考核内容包括 11.2.1 敬业精神,事业心和责任感及道德行为规范。 11.2.2 工作态度是主动型还是被动型。 11.2.3 工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量,出差错率的高低等。 11.2.4 工作成绩,在规定时间内完成任务量的多少,能开展创造性的工作等。 11.2.5 遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况。 员工违规违纪行为红黄牌

16、考核表 姓 名 所在单位 岗 位 考核日期 计分规则 考核内容 累计计分 每项每次计5分 1.迟到、早退或擅离岗位1次; 2.以虚假理由请休假等违反劳动纪律的。 每项每次计10分 1.每旷工1天; 2.上班时间串岗、离岗,擅自调换工种; 3.不按规定的时限、频次生产作业的; 4.违反技术操作规程和安全规定,或违章指挥作业的; 5、上班时间玩手机、聊天等做与工作无关的事情; 6、分拣卷烟出现质量问题; 7、所属卫生区域未清理干净。 每项每次计30分 1.无正当理由不服从工作安排,或无理取闹、聚众闹事,影响工作秩序; 2.未履行

17、或未正确履行岗位职责,给企业造成经济损失或不良影响; 3.损坏企业设施、设备、信息系统等,或损毁企业重要资料; 4.私自处理卷烟,侵占挪用仓库财物,违反财经纪律; 5.利用职务或工作便利,为自己或他人谋取不正当利益,使企业遭受损失;6.服务态度恶劣,造成客户有理由申告,给企业造成不良影响; 7.因卖淫、嫖娼、赌博、吸毒、打架、斗殴等违反社会公德的行为,并被公安部门行政拘留; 8.其他违反企业相关规章制度,损害企业利益或形象的行为。 每项每次计60分 1.未履行或未正确履行岗位职责,给企业造成重大经济损失或严重不良影响的; 2.受到违规违纪处理,经批评教育仍然无效,再次发生违

18、规违纪行为的; 3.连续旷工5天及以上,或连续12个月内累计旷工10天及以上的; 4.私拆、隐匿、毁弃、盗窃卷烟,因个人原因丢失、损毁卷烟的; 5.违反企业保密规定将核心的业务数据、通信技术、运行网络、客户资源、业务经营等商业秘密泄露给其他企业或个人的; 6.员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经由企业提出,在规定期限内拒不改正的; 7.被依法追究刑事责任的; 8.参加非法社团屡教不改的; 9.其他严重违反企业规章制度的行为。 考核计分 分 黄牌 张 红牌 张 基层单位考核意见 □记黄牌(处理意见:□警告 □记过 □记大过 □降职或撤职) □记红牌(处理意见:解除劳动合同) 负责人签字: 时间: 年 月 日 人力资源部门意见 人力资源部门签字 : 时间: 年 月 日 可编辑

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服