社区XX年工作规划 .docx

社区XX年工作规划 认真搞好收支预算，确保社区工作正常运转。 1、全年社区收入实现20万元，全年开支控制在25万元以内。 2、搞好项目建设，配置后续财源，主要是利用公墓区建设和殡仪服务需要，启动花卉苗木基地项目建设。 3、通过多途径、多渠道，争取非常规资金，弥补资金不足。 4、厉行节约，压缩非生产性开支。 二、巩固新农村建设成果，继续为民办实事办好事1、硬化好胡家河等通组入户道路1.1公里，投入15.4万元。 2、完成人畜饮水工程。xx年经与双红水库联系，实施了该项目，年前已完成118户443人，尚有118户449人未得到解决，主要集中在7-12组，今年要争取全部完成。 3、清理覆盖一、二两个组的排污水沟约300米，完成殡仪馆排污，架设专管3公里进入河道。 4、向上级主管部门争取资金整修好5座骨干塘，主要是解决堵漏、除险、加固的问题，以期能达到安全蓄水备用的目标。 5、抓好居民素质教育，进一步完善居民文化娱乐健身广场的建设，利用多途径进行道德风尚、法规教育，以期消除陈规陋习，倡导一种积极地向上和谐文明团结的道德风尚。 6、与电力部门联系，争取对社区一、二号台区用电线路进行改造升级。 三、进一步搞好柑桔产业建设，确保农民增收1、加强技术指导，针对当前柑桔生产现状，在相关行业主管部门的指导下，按绿色食品的要求，动员广大橘农严格实施科学栽培，提高产量，提高产品质量。 2、千方百计拓展销售市场，确保柑桔不出现滞销，并利用打蜡厂的优势，为柑桔销售造势，推动柑桔销售。 3、对集体园艺场，xx年出于对销售市场和成本的考虑，社区集体研究，形成决议，每株由原6.5元下降到3.5元，并召开居民代表及承包人代表参加的会议进行讨论表决，形成一致意见，今年要完善新一轮承包合同，兑现往届承包款。 四、下大气力优化企业发展环境1、是要优化好红土采石场的周边环境，根据现实情况，既要考虑群众呼声，又要考虑企业利益，本着共赢原则，将采取加强监管防灾害的方法，采取运输限载，交纳道路损坏维护保证金等形式，确保村级道路安全和采石场正常经营作业。 2、是要继续安排专人，全年参与殡仪馆的服务管理，针对本社区近百人参与殡仪馆的各项服务，要统一进行规范，订出规章制度，拿出过硬措施，专人负责，确保其正常经营，确保服务服从于全县殡改工作顺利进行。 3、是要为湘冠柑桔打蜡厂做好服务，要从用工、生产环境、生产安全等方面提供服务，使其立得住，能发展，实现双赢的目的。确保能安排农民工50人以上，确保企业生产正常运转。 4、是要为辖区其他企业搞好服务工作，消除强买强卖的不良行为。 五、下大力气抓好社区各项社会事务的常规管理与服务，重点是社会治安综合治理，计划生育，国土城建，社会救助与社会保障等。 六、落实好工作措施，确保各项工作落实，在社区里要推行岗位目标管理责任制，大力开展争先创优活动，营造一种人尽其才，才尽其用，用尽有效的工作氛围第3页 共3页