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20XX年第四季度工作计划报告 销售第四季度工作计划 1、销售目标。在跟重点项目要做到方案设计、预算和做好投标工作。 2、客户分类。根据客户关系和客户的需求以及购买力和公司经营产品优势，分为重点客户、一级客户、二级客户、三级客户。 重点客户：半山家园、凤台电厂、中化国际城、春雨梧桐、东城国际一级客户：理工大学、万博缘、第一人民医院 二级客户：观湖国际、天湖国际、观澜郡、金融世家 三级客户：万国广场、金地国际城、金地月伴湾 3、业务员培训： （1）针对性找出客户需求产品由公司的销售部经理和技术主管叶炜做3场关于供暖、中央空调、公司传统优势项目的知识巩固培训。 （2）针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、地缘热泵的基础知识的培训。 （3）针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润公司总经理做2场培训。 4、工作安排及目标： 根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们第四季度的重点工作放在XX市田家庵XX县区、XX县区、经济开发区、山南XX县区。为了精细化摸清项目信息，把每个业务人员的销售区域做个划分。划区原则： 为了搜集和掌握第一手项目信息，收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合。 陈进负责：田家庵XX县区和周边附带XX县区和XX县区 程勇负责。XX县区（重点洛河工业区），附带XX县区。 金仲圣。淮南经济开发区、XX县区。 山南XX县区目前项目划分： 陈进负责：半山家园、观湖国际、理工大学 程勇负责：万博缘小区 金仲圣负责：春雨梧桐 对XX市以外项目，除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动，其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进。 5、团队管理： 目的。打造铁的销售团队，奠定中润能源在淮南的基础。 1、）继续做自我工作检讨，发现自身不足和缺点，虚心接受领导、同事及客户的意见和建议，不断改进，提高自己。 2、）发挥团队人员的优势，结合销售人员的自身优点进行工作调配。 3、）针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气，要做到每天有晨会、周例会、销售日报周报要及时检查督促，自己要起到模范带头作用。 4、）提高整个团队素质，组织看一些销售相关书籍、视频讲座等，多做正面激励和引导。 6、市场调研和异业合作： 1、）做好市场同行的调研，做到知彼知己，学习其操作项目手法弥补自身不足。 2、）了解竞争对手的品牌拉力、价格、技术性能、参数等，为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑。 3、）发掘出行业内市场前景看好的产品提报给公司领导，对公司产品转型升级提供依据。 4、）多和工程类装饰公司进行合作，提升公司的知名度和影响力，并能及时了解一手项目信息。 7、设计院和招标中心及政府部门的关系维护： 1、）XX市的设计院都要跑动一遍，经常做到信息互通，每个季度至少要有3次次设计院的跑动，项目上遇到的设计院尽量都能做到拜访和沟通。 2、）招标公司的一些专家评委要多认识，尤其是给排水专业和暖通专业的评委要通过多种渠道去认识并处好关系。 3、）政府的一些职能部门有互动的机会要积极参加多认识和结交这方便的人士。 4、）对设计院、专家评委、招标单位、职能部门领导要多互动，逢年过节要准备一些小礼物表达心意，拉近距离。 个人第四季度工作计划 一、为了更好的服务门店，提高到点商品的品质合格率，减少门店对商品品质的投诉，我部门要每天检查库存商品的品质，对于品质有问题的商品在配送门店之前处理好。 二、在检查商品品质的同时，把库存商品的日期记录清楚，以便把动销、滞销、库存量大的商品及时与规采沟通解决。 三、规范搬运组员工的工作流程，不可以再出现乱放商品的现象，按照不同商品适合的环境放置在指定的库位上。对于不同日期的同一种商品，要把旧日期放前新日期放后面，方便拣货员工做好商品的先进先出。 四、关注各个库区的温度、湿度，有异常情况及时调整。 五、针对叶菜商品不好存放的问题，我们要采取以下措施。先在栈板上钉上湿绒布，再把韭菜、菠菜等竖起来放到湿绒布上，然后盖上湿绒布，再盖上塑料布。以保证叶子不会被风机吹干，水分不会流失。 六、“十、一”黄金周即将来临，保证国庆、中秋期间配送给门店合格的商品。 七、提前安排好库位，认真做好冬储菜的存放。 八、圣诞节、平安夜期间，要提前和规采沟通，做好各种苹果的存储。 财务部第四季度工作计划 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作： 1、进一步完善所员工手册，确定规章制度的各项内容，争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 （一）规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的原则，在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20xx年10月底前完成对员工手册的初步修改，更新所有工作规范及岗位职责; 2、20xx年11月报请主任律师审阅修改; 3、20xx年12月份最终定稿。 实施目标注意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操作性。 目标实施需支持和配合的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。 （二）各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后备案; 2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评选出所优秀职员。 实施目标注意事项 在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和配合的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 业务员第四季度工作计划 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达*万元以上（每件*万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费（每月不低于*万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况， 3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者XX省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件XX省商标，承办费用达*万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。 制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。 增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 护理第四季度工作计划 十月 1.节日期间工作安排 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会 4.组织护理学术讲座 5.护士中医基础知识（或技能）培训 6.护理文书书写交流讨论会 7.落实患者安全目标，严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性 十一月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理学术讲座 4.提交护理部用人计划 5.迎接上级部门的护理质量督查、考核 6.护理业务查房 7.对中医特色护理进行评价并制定改进措施 8.各科室汇报“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况 9.落实患者安全目标，鼓励患者参与医疗安全 十二月 1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理） 2.下半年护理持续质量改进项目结题报告 3.组织下半年护理人员理论考试 4.下半年护理不良事件分析讨论 5.召开护士长例会 6.各科室提交论文科研情况 7.第四季度护理质控检查 8.护士长工作半年度工作评价 人事部第四季度工作计划 （一）第三季度工作总结 第三季度我接手了员工关系岗各项工作，包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护（包括离职、调动等信息更新）、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里，我学习并掌握了各项工作的实际操作，了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上，结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下： 1、制作新员工入司指南手册。为帮助新员工了解公司概况，熟悉公司环境，促进 新员工尽快融入公司大家庭中，人事组联合形象设计员制作并印发了1000份新员工入司指南手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解，其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示（含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍）、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感，也避免了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。 2、岗位变动后的信息跟进管理规定、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8月21日协助流程制度专员正式出台的岗位变动后的信息跟进管理规定规范了人事岗位变更信息的传递，每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料，避免了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。 3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程，增加了新员工自我展示和现场问答互动2项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃，员工参与度高，增强了员工对公司的认同感。 4、组织召开20xx年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召，为促进合同续签的顺利高效完成，特将09年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展，组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议，针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。 5、oa上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的oa系统电子申请，节省了纸张和纸质申请的耗时，但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。 （二）第四季度工作计划 第四季度的工作事项与第三季度罗列的工作事项大致相同，较特殊的新增工作有参加岗位资格认证评估、第三四季度劳动合同整理寄集团盖章、20xx年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实施安排如下： 1、参加岗位资格认证评估。根据集团统一安排，参加10月份岗位资格认证笔试及答辩考试。 2、第三季度劳动合同整理寄集团盖章。与10月10日前将第三季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同整理核对寄集团盖章并收回。 3、20xx年末劳动合同续签项目工作。第一，劳动合同续签工作准备阶段（10月9日）：劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的确定等准备工作;第二，劳动合同续签工作实施阶段（10月10日至11月13日）：组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同，劳动合同整理和电子版信息维护;第三，劳动合同续签工作后续阶段（11月14日至12月10日）：续签合同整理、金蝶系统维护并寄集团盖章。 4、年终学历及地区差异补贴资料整理。广东公司在职人员学历资料收集整理作年终学历补贴依据。 第二篇：第四季度工作计划2012年第四季度工作计划 第四季度，总结全年优质护理工作推进程度，进一步巩固所取得的进步，对存在不足抓紧时间改善，争取在年底完成年初所制定目标。工作重点是深化优质护理，进一步提升护理质量，全面提高护理人员综合素质，重视团队建设。 一、具体工作内容： 1、发挥护理组长的组织带头作用，加强病房的护理管理工作，提升病房的护理质量，深化优质护理内涵。 2、加强督促考核力度，把有效的护理模式保持下来，形成良好的工作习惯。 3、推进绩效考核，调动护士工作积极性。对任劳任怨，能力突出的护士给予鼓励，形成良好的工作机制。 4、加大护理技能操作的考核力度，不止是年轻护士。平时要多练习多考核，提升护士的操作能力，并以此规范工作时的操作习惯。 5、月初制定工作计划，并且切实按计划执行，有质量的完成每月的业务学习、护理查房、护理质量检查等，打造良好的团队氛围。 6、加强院感的管理。通过各种形式加强护士对院感知识的培训，重视工作中点点滴滴的细节，切实加强无菌观念、手卫生，严防交叉感染。 7、总结全年护理工作完成情况，召开护士会议，对存在的问题进行汇总，并整改。提出来年工作目标计划。 二、工作目标 ： 1、病房全面推进优质护理 2、病人住院满意度进一步提高 3、护士职业技能进一步提升 4、团队意识进一步加强 5、工作完成率提高 6、院感发生率降低 2012-9-30 第三篇：第四季度工作计划第四季度工作计划 一、全员执行花生牛奶推广方案 通过各地区的实验，现已确定了利用现场卖赠活动进行推广花生牛奶，此活动我们把它归纳为一种销售手段及产品推广的结合体。此活动最大的好处在于改善终端网点对创康公司产品的关注度，提高经销商在商超中的议价能力，并能够让经销商在产品的推广活动中获得盈利，从而使经销商积极执行参与。（附活动细则及注意事项） 二、全面提高花生牛奶零售及供货价格 由于新品的推广需要经销商支持较大的人力、物力，所以前期公司针对花生牛奶也投入了比较大的流通促销，目的让各环节增加毛利空间，与一线品牌拉开价格上的距离，快速提升产品的销售量。由于受原材料价格上涨的影响，一线品牌都已经有明显的提价动作，公司也需要通过减少流通促销及终端费用的投入以降低成本上涨的影响，计划很快就要实施价格调整方案。在公司价格调整前我们必须协助经销商做好各渠道价格上调动作，建议将1*16装花生牛奶批发价折后每箱18元、深分价每箱19元、零售价每合1.62元；商超供货价格每箱22.5元、零售价每箱24.828.8元。（核桃牛奶顺加一至二元） 三、采用卖赠形式加快八月份前生产的500ml乐醋坊消化进度，全面减少乐醋坊客户仓库、 商店货架、堆头上的库存量 现在已经是十月上旬，天气渐凉，乐醋坊逐步进入淡季。为减少年后处理跨年日期产品的数量及费用，针对八月份前日期的产品除尽快采用卖三合500ml乐醋坊送一合250ml利乐包醋外，并可根据实际情况针对生产日期过旧的产品采用每三送一或每二送一本品，让消化进度加快。从十一月起至十二月底停止所有终端堆头的投入，只保留货架及有贡献度的端架作常规销售，以减少客户仓库库存及通路上的存货量。 四、十一月前作明年本区销售计划的提报 经历了近几年产品包装的更新，公司确定了以利乐包及pe瓶包装产品为主要发展品类，逐步减少不具备竞争优势的塑料瓶包装产品的投入。明年公司经营上主要有两点思路： 一、维持今年原计划的销售任务，各区域作适当的调整； 二、在原有的销售毛利贡献度上要增加约5%。各区域可通过两方面增加毛利贡献度： 一、增加销售额，增加销售额可有效降低终端费用及深分费用的占比，从而提高毛利贡献度； 二、减少各项销售费用的投入，包括流通促销、终端费用、深分费用。各区域根据上述要求提报明年的销售计划、各项费用的占比及毛利贡献度。 李伟文 2010-10-1 第四篇：第四季度工作计划福乐娃餐厅第四季度工作计划 一、目标。吸引更多的老师来餐厅就餐，希望以后能对外开放。 二、工作计划。进一步加强学员对服务员的认识，对岗位职责的责任感。培训学员更加优秀的服务礼仪、服务态度。以及传菜员的礼貌手势，端菜的正确姿势和迎宾的热情接客。 洗车组第四季度工作计划 一、目标：让中心工作人员的车辆每天都和新车一样 二、工作计划。目前已经申购洗车用具，现也已经挑出洗车学员两名。等洗车用具一到，即可马上进入教学。 第五篇：2019年前三季度工作总结和第四季度工作计划2019年前三季度工作总结和第四季度工作计划 2019年在市局、区委、区政府的领导下，按照今年初提出的工作计划及目标要求，认真落实各个阶段的目标任务，扎实有序开展各环节工作，为xx区的产业发展提供规划保障。现将我局今年前三季开展工作总结如下： 一、规划工作开展情况 （一）加快完善城乡规划体系，推进城乡规划一体化。 1、结合“规划一张蓝图”实施方案的要求，继续配合市城乡规划局做好xx市城市总体规划（2015-2030）修编及新型城镇化规划、“十三五”近期建设规划、城镇化发展“十三五”规划、中小城市基础设施完善“十三五”规划、中心XX县区公共停车场布点规划的编制工作。 2、xx市xx区桂城片区控制性详细规划（修改）、xx市xx区坑口片区城市设计及控制性详细规划（修改）已经完成初步方案，现正根据区委、区政府及各相关部门意见进行修改。 3、正开展xx区村庄规划的编制工作，编制初步方案已完成，并已征求镇村意见。 4、启动了xx市xx山新入口区域控制性详细规划，编制工作，并完成初步方案。 5、xx市xx区XX县区竖向、排水专项规划（修改）已经完成初步方案，现正根据区委、区政府及各相关部门意见进行修改;并根据区委区政府的指示，启动xx市xx区市政管线专项规划编制工作。 6、配合XX县区发展规划局开展永安镇城镇总体规划（2017-2035）、广东xx工业园区（含扩园）控制性详细规划编制工作，永安镇城镇总体规划（2017-2035）已经规委会审议通过，广东xx工业园区（含扩园）控制性详细规划已经专家评审通过。 （二）积极探索“产城融合”的规划思路，在规划编制中合理布局产业用地 1.为促进xx区“产城融合”及扩容提质，加快增加xx区产业用地的供给，促进xx区产业做强、做优及存量企业优化提升，我局积极利用xx市城市总体规划（2015-2035）编制的契机，合理布局工业用地，结合现状情况，在同兴路两侧布局部分一类工业用地及产业用地，满足工业及产业发展需求。 2.在桂城片区及坑口片区控规修改中加强对“产城融合”的研究与规划布局，通过降低商业用地比例，将原部分规划居住、商业用地调整为商务、科研等产业混合用地，为我区产业发展预留空间。 （三）积极贯彻实施创新驱动发展战略，全力推进产业项目落地 1.积极对标先进，改善工作方法，提升工作效率 为贯彻落实我市工业发展“366”工程及2019年工业项目落地年的工作部署，深化推进我市城乡规划行政审批体制改革工作，今年4月我局派员参加市城乡规划局组织的交流学习活动，学习XX县区在行政审批改革中的先进工作经验;并根据学习情况对标先进，对在工业园区内的工业项目及我市的标准厂房项目试行规划审批改革，提出了初步的规划思路。 2.解放思想，集思广益，开创工作新模式，推进重点项目服务工作。 我区目前处于大发展大建设阶段，开发建设项目多，时间紧，对审批时间要求很高;但有些建设项目选址位于控制性详细规划未覆盖的区域，或项目建设涉及规划调整等问题，客观因素上造成规划审批缺乏依据，规划调整报批时间周期长等，影响项目进展。为此，我局在工作中大力推进思想解放，通过组织专家会进行讨论后形成会议纪要的的方式，先后解决了永安工业园通用厂房、新兴际华及华应急救援装备产业园、xx市xx区奥航电器有限公司等工业用地场地标高问题，极大促进该项目进展。 （四）协助做好“迎省运”“创5a”“创文”等工作。 1.配合做好xx区迎省运“五点一线”XX县区品质提升规划设计。配合组织编制了xx市迎省运“五点一线”XX县区品质提升规划，为中心XX县区环境整治、制定实施标准提供科学支撑。为我区迎省运会等相关工程提供指引，以更高品质XX县区环境迎接省运会的召开。 2.配合做好“街头小景建设工程”和“16大城市出入口整治工程”相关工作，助推我市创建文明城市。我局配合市城乡规划局组织XX省城乡规划设计研究院和xx市城市规划设计院两个专业团队，会同有关部门编制了街头小景建设工程规划设计方案和16大城市出入口整治工程规划设计方案，确保了统一规划设计、统一特色风格，贯彻落实“八大整治提升行动”。 3.根据区委、区政府下达的12 项创文惠民利民工作任务：xx山景区创建国家5a 景区。我局配合市城乡规划局先后组织编制了xx山景区提升规划、xx山景区入口概念规划按照统“大规划”理念，对景区收费范围的调整、游览路线的优化、景区主题的发掘、大节点的提升、配套硬件的提升、旅游活动的策划、景区结合城市业态的提升、景区内建筑的活化利用等进行了规划研究，助推我市星湖风景名胜区创5a工作顺利完成。 4、落实区文明委年度工作任务 大力实施弘扬新风工程推进文明公厕行动的工作，配合牵头部门开展工作，提供现状公厕分布示意图。以培育和践行社会主义核心价值观为主线，以提高领导干部素质和城市文明程度为重点，整合宣传资源，创新宣传方式，使创建全国文明城市工作深入人心，积极争创全国文明城市营造良好的氛围。在办公区域内（包括办公室内部、走廊通道等公共区域）创文公益广告宣传工作，围绕社会主义核心价值观、中国梦等内容，把公益宣传设置在本单位行政区域醒目位置，确保直观明了、吸人眼球。充分利用各种宣传手段，增加创文公益广告的设置，实现公益广告主体覆盖。 （五）加快编制村庄规划，助力乡村振兴 根据省住建厅整县推进全省乡村规划编制工作方案的要求，“十三五”期间，XX省村庄规划覆盖目标为：到2019年，珠三角20户以上自然村和粤东西北80%以上自然村完成人居生态环境综合整治，到2020年，各市所属县（市、区）全部完成20户以上自然村人居生态环境综合整治，建立完善环境整治长效机制，达到人居环境整洁村标准。”我区于2017年启动xx区村庄规划编制工作，对xx区域内41个行政村231个自然村（扣除xxXX县区范围及xx区内已纳入棚户区改造及整村搬迁范围村庄）开展村庄规划编制，目前已完成全部41个行政村231个自然村的村庄规划初步成果;为保证编制成果通俗易懂又具操作性，我局专门组织技术骨干到XX县区取经学习村庄规划编制先进方法及技术经验，并组织专家对初步成果进行技术审核，现编制单位正根据审核意见进一步修改完善;下一步将按程序组织上报，确保2019年年底前完成我区村庄规划编制工作，为新农村建设提供规划依据及技术支撑，助力乡村振兴战略有效实施。为确保村庄规划编制完成后有序实施，我局起草并经区政府同意印发了xx市xx区2019年乡村规划工作方案。 （六）推进供给侧结构性改革 多措并举培育新型业态，提高城市发展持续性宜业宜居性，在规划编制中强调和端州、高要、xxXX县区的公共服务设施建设错位互补发展，重点发展养老疗养、旅游度假、体育休闲。合理控制居住用地规模，结合生态和旅游资源优势建设生态旅游度假核心基地，发展健康产业体系。xx区已计划在坑口后沥片区依托金域医疗、规划医院打造一个设备齐全、生态环境优美、医养结合的养老基地，实现xx旅游健康养生产业链整体发展。结合特色小镇的规划建设，统筹考虑养老产业的发展，以大健康、大文化、大旅游为主导，构建产业发布新格局。 （七）落实扫黑除恶专项斗争工作 按照xx市城乡规划局扫黑除恶专项斗争迎检工作方案扫黑除恶专项斗争工作的统一部署，切实做好迎接中央督导组进驻我省。明确分局职责分工，同时进一步组织发动宣传，完善相关资料，包括实施方案、信息报送、台账管理、图片资料、宣传统计等。 进一步广泛发动干部职工和群众，营造良好氛围，适时召开动员和部署会议，层层发动，全面参与。对照xx市城乡规划局2019年扫黑除恶专项斗争工作重点要求，落实各项工作重点。 全面推进我局扫黑除恶专项斗争的深入开展。 二、行政审批情况 （一）xx区 2019年前三季行政审批共接件1119宗; 受理建设用地规划审批案件286宗，核发建设用地规划许可证（含重核、补办）107宗，涉及用地面积155.4万平方米;核发选址意见书2宗，涉及总用地面积12.9万平方米。 受理建设工程规划审批案件456宗，核发建设工程规划许可证243宗，涉及建筑面积252.25万平方米及市政管线总长10.9千米（包括供水、供电、燃气、通信、有线电视）;临时报建8宗，建筑面积：0.07万平方米。 受理建设工程规划验收案件223宗，核发建设工程规划验收合格证135宗，涉及建筑面积18.36万平方米。 （二）xxXX县区 为我区加快与XX县区“四同”工作，2019年前三季我局协助市城乡规划局XX县区分局完成217宗规划许可初审工作。 三、下一步工作计划 我局将以习近平总书记重要讲话精神为统领，对标雄安XX县区先进规划理念和发展思路，把城乡规划各项工作不断推向前进。 （一）深化行政审批改革，提高规划效率。按照新一轮“数字政府”的要求，进一步简政放权，优化程序，配合市城乡规划局局加快xx市城乡规划技术管理规定（修订）编制力度，参照珠三角城市成熟经验，研究完善对建筑控高、立面效果、停车设施等方面的管理规定;多方收集企业、乡镇等有关审批方面的意见，以点带面推进审批制度改革。 （二）加强牵头工作力度，推进中心工作落实。继续在市委市政府、区委区政府领导下，充分发挥规划的引领作用，配合做好XX县区建设等各项工作，推进东进大道等重点工程。 （三）加强规划指导，全力推进乡村振兴战略。贯彻中央、省实施乡村振兴战略部署，学习借鉴浙江经验，坚持规划先行，推进生态宜居美丽乡村规划;加强乡村建设规划管理，严格实施乡村规划许可证核发制度;把岭南特色小镇与生态宜居美丽乡村规划相结合，把现代农业产业园建设作为乡村振兴特别是产业振兴的重要抓手，充分发挥乡村自然资源和岭南文化优势，全力推动乡村振兴取得实效。第25页 共25页