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篇一：20XX年广播电视台宣传工作计划
2016广播电视台宣传工作计划
2016年是全面贯彻落实十八大战略部署的第一年，是实施“十二五”规划的重要一年，做好今年的工作意义重大。
2016年工作的总体要求是。在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府工作大局，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，全面准确深入地宣传党的十八大精神，宣传市委市政府重大工作部署，为我市转型跨越鼓劲造势。以深化改革、创新管理、加强作风建设为动力，切实抓好新闻宣传、节目创新、安全播出、党的建设及精神文明建设等各项工作，全面开创广播电视工作的新局面。
具体目标是：
（一）进一步提升新闻宣传水平和舆论引导能力
要把学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大作为首要政治任务，作为全年宣传工作的头等大事，作为贯穿全年宣传工作的主线，精心组织，精心策划，切实抓紧抓好。
在重大主题性宣传上要有新起色，做强主流新闻阵地，正确引导舆论，进一步强化共识、凝聚力量，引导全市上下“共建美好家园、共享美好生活”，形成建设现代化幸福的强大合力。围绕产业强市、蓝区建设、一体化发展、文明城市创建、社会建设五个方面的重点，策划组织一系列有时效性、有影响力的重大主题宣传活动，积极做“经济发展的推动者、社会文明的倡导者”；在市委宣传部的领导下，启动、做好“四个一百”主题宣传；办好《财经》等经济类栏目，做活做实经济宣传，提升报道专业水准，深入宣传阐释今年经济工作的总体要求、重要原则、主要任务、重大举措，引导全市各地科学发展。
在改进宣传方式上要有新进展，进一步增强新闻宣传的吸引力与感染力，达到“润物细无声”的效果。改进新闻宣传特别时政新闻宣传和领导活动报道，强化政策解读，增加经济报道，科学、艺术、创造性地开展新闻宣传；办好“走基层”系列专题专栏，深化“走转改”活动，每档新闻栏目建立1―3个基本联系点，各栏目每年深入基层联系点不少于20天；新办《身边故事》栏目，重点报道全市各行各业以及普通老百姓的感人故事，引领社会风尚。
在服务民生上要有新亮点，彰显主流媒体的社会责任。继续发挥《行风热线》、《直播》作为党委政府联系群众的桥梁纽带和服务民生大平台的突出作用，把更多的版面和时段留给民生，深入分析形势背景，准确解读政策法规，及时回应社会关切，促进形成改善民生的良好氛围和理性预期；办好《乡风海韵》节目，更好地为农村和农民提供科技信息服务；开展“惠农、惠企、惠民”活动，为农户免费发布农产品广告，为工业企业免费作形象宣传，为市民免费发布供求信息。
在域外宣传上要有新水平，进一步宣传、推介，扩大在国内外的知名度和影响力。突出质量，瞄准中央和省主要媒体推出一批有份量、有影响力的重点稿件，把全市上下干事创业、科学发展的成效充分反映好展现好；保证数量，在中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目、中央电视台《新闻联播》节目发稿各不少于12条。对省电台、电视台供稿要成为全省的“先进集体”；完成市里下达的城市形象片、宣传片、专题片制作任务，为我市赴外招商服好务，策划拍摄2―3部外宣精品在对外媒体平台上播出，展示良好形象。
（二）进一步增强节目自身造血功能
节目栏目是广播电视媒体的核心竞争力。要坚持面向主流文化，正确处理社会效益和经
济效益的关系，始终把社会效益放在首位，努力做到两个效益有机统一。要密切关注国内外最新政治、思想、文化发展动态，突出地方特色，重视受众反馈，搞好分析、策划。要加快频道、频率、节目、栏目专业化、特色化、窄播化、品牌化的步伐，根据不同的服务功能、不同的受众需求对频道、频率进行更加清晰的定位，根据受众不同的生活节奏和视听习惯对节目、栏目进行更加科学的编排，用我们自己的品牌节目打造我们自己的黄金时段、黄金收视。要坚决迈出市场化运作的步子，找准传媒发展规律和市场经济规律的结合点，形成“创意策划－成本核算－制作播出－品牌推广－市场开发”的产业链条，充分发挥市场机制配置资源的作用，对创收能力差、市场适应能力不强的节目栏目要实施淘汰；栏目内部人事、分配机制要更加灵活，更能激发团队活力，激发创业激情。
（三）进一步搞好经营创收
要努力在全台强化三种意识。一是强烈的忧患意识。务必要深刻理解“经营是立台之基”的理念。在目前体制下，经营的好坏直接关系到我们事业的兴衰，职工的幸福，所以大家都要以强烈的忧患意识关心创收、关注创收。二是强烈的经营意识。务必要深刻理解“经营是一项系统工程”的理念。经营绝不是孤立的存在，绝不单单是广告创收部门的范畴，而是新闻宣传、节目栏目、频道频率、技术支撑、行政后勤保障等各项因素有机组合后体现出的市场价值，所以说，我们经营的不是广告，而是整个广电。我们所有频道、频率的设立、定位、包装，栏目的设置、内容，节目的编排都要与经营结合起来，全台人员都要学习经营、学会经营，研究经营、精通经营，真正成为广播电视的专业人才，成为办广播电视的行家里手。三是强烈的市场意识。务必要进一步增强用市场经济的手段解决发展难题的能力。要着眼于可持续发展，大力优化广告结构，增强广告创收的稳定性；要进一步改进专职广告队伍的内部管理，引入更加科学灵活的激励和考核机制，逐步改变以往仅靠提成激励创收的粗放型模式，不断提高创收的积极性；要建立更加灵活的价格反应机制，充分利用价格杠杆的作用，吸纳更多广告投放，并使之分布均衡化；要不断探索和完善更加有利于提高全员创收积极性的奖惩政策，体现多劳多得；要不断拓展思路，大力丰富广告形态，实现多条腿走路；要精心策划组织具有广泛社会影响力和社会轰动效应的重大活动，做大做强广电品牌，增强广电品牌的竞争力和影响力；要充分发挥自身优势，利用广电品牌资产，积极开拓利用社会资源，加大产业市场研发力度，形成多元化经营格局。
（四）进一步确保广播电视安全优质播出
舆论导向不出问题、安全播出不出问题，始终是广播电视工作的“底线”。要从政治、全局、战略的高度，把安全播出作为重大政治工程、信息安全工程、文化安全工程，抓紧、抓细、抓实。要时时刻刻树立政治观念，绷紧安全播出这根弦，警惕不法组织的破坏攻击。要严格落实各项规章制度，杜绝各种责任事故发生。要不断加大投入，加快技术创新，不断改善广电装备水平，提高覆盖质量。要建立健全安全播出设备维护、预警监测和调度指挥体系，不断完善应急预案和各项防范措施，确保安全优质播出。要改变头痛医头、脚痛医脚，普遍下毛毛雨的形式，抓住设备设施的薄弱点，千方百计筹措资金，增加投入，加快技术革新步伐，着力解决制约广播电视事业发展的技术瓶颈，争取打一个翻身仗。
（五）进一步加强队伍建设和内部管理
以建立“标准明确、责任清晰、考核严格、奖惩兑现”的工作机制为目标，继续深化频道制改革和分配机制改革，建立起科学的节目评价体系、完善的考评考核体系、系统的成本核算体系和有效的薪酬分配体系。按照市里对事业单位绩效工资改革的要求，充分运用绩效工资中的奖励部分，本着“向一线倾斜、向重点岗位倾斜”的原则，加大考核
力度，搞活内部分配，解决多年来“干与不干一个样”的“吃大锅饭”状况。
按照干部管理的要求，做好干部备案工作，理顺干部管理。妥善解决好多年来在干部管理上的遗留问题。坚持严格标准，逢进必考，公开招考，不断改善人才梯次结构，原则上不再招用本科以下的工作人员。依照《劳动法》的要求，推行“用工委派制”等不同的用工形式。强化用人导向，树立“有为才有位、有位必尽责、失职要让位”的意识，全面推行竞争上岗和双向选择，不断增强竞岗和竞聘工作科学性和规范性。坚持“先培训后上岗”和“持证上岗”制度，采取送出去、请进来、点评交流、岗位练兵等形式，着力打造一支高素质的宣传管理队伍、一支专业化的采编播队伍、一支强有力的技术保障队伍和一支高素质的市场运营队伍。
篇二：2016年县直机关党工作计划
2016年县直机关党工作计划
2016年县直机关党工作计划
2016年机关党的工作总体要求是。以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全县十三五规划布局，按照年度工作目标，突出从严治党这条主线，认真开展好“两学一做”“三比一做”学习教育活动，不断探索党建工作与中心任务相结合的方式方法，努力推进“学习型、服务型、创新型”机关党组织建设，全面加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，进一步提XX县区直机关党建工作科学化水平。
一、建设学习型党组织、学习型机关，提升素质，抓好政治理论学习
把思想建设摆在机关党建首要位置，以建设适应时代要求、高素质党员干部队伍为目标，创建学习型党组织、学习型机关，提高机关党务干部的政治素质、专业水平、业务能力，积极推动机关思想政治建设。
1、扎实开展“两学一做”学习教育。按照中央部署，在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。按照中央、省市县委的统一部署，把“两学一做”学习教育作为今年机关党建工作的重要任务抓在手上，以“学”为着力点、切入点，以“做”为着眼点、落脚点，学做互进，知行合一，着力提高党员干部政治和思想素质，增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立和自觉践行核心意识、看齐意识和大局意识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。按照县委组织部的工作安排，认真摸清本党委的党员底数，理顺党员组织关系，使每名党员都纳入党组织有效管理，参加学习教育。
2、突出思想引领，强化理论武装。以“三比一做”活动为契机，通过参加专题辅导、党的理论宣讲、干部专题培训等多种形式，组织全体党员干部认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，学习《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和全市《关于支持干事创业建立容错免责机制的实施办法（试行）》，学习县委全委会、县两会和全县总结表彰大会精神。利用多种形式，结合县直机关党建工作实际，围绕“三比一做”活动的开展，4月初拟在县直机关组织一次演讲比赛，以激发各单位开展活动的积极性，为活动的开展营造浓厚氛围。
二、加强基层党组织建设，推动机关党建工作科学化、制度化、规范化
认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》。认真落实机关党建工作责任制，把机关党建工作纳入部门党组织工作议程，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党建工作格局。
3、认真抓好《条例》的贯彻落实。加大学习宣传、贯彻落实力度，机关各级党组织要对照《条例》要求，认真查找不足，积极解决问题，合理设置基层组织，规范选举工作流程，建立健全日常工作、议事、学习、党内生活等方面的规章制度，不断夯实基层组织基础。工委将围绕《条例》的贯彻落实，加强监督检查，不断推进机关党建工作科学化、规范化和制度化。
4、强化机关党建工作领导责任和组织基础。要从巩固基层组织基础出发，大力加强基层党组织领导班子建设，按期进行换届选举，及时调整充实党组织班子成员，切实把党性强、政治业务素质好、热爱党务工作、善于做思想政治工作的同志选拔到党务工作岗位上来。举办党务干部培训班，改进党务干部培训方式，不断丰富党务干部教育培训的形式和内容，提高培训实效性，提高机关党务干部做好本职工作的能力。
5、做好党员教育、管理和服务工作。积极探索建立科学有效的党员教育管理制度。认真落实“三会一课”、党员活动日、领导干部参加双重组织生活会、民主评议党员等党内各项制度，丰富活动内容，提高党内生活质量。按照县委组织部党员轮训要求，举办县直机关支部成员培训班，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，增强县直机关党员干部廉洁自律、勤政为民的意识。继续举办党员发展对象培训班，严格入党程序，逐步提高女性、35岁以下、大专以上文化程度党员比例，严格执行发展党员标准和程序，健全发展党员全程记实、报告备案等配套机制，提高发展党员质量。开展“党组织帮困”活动，为困难党员解决工作和生活中的实际困难。
三、加强机关反腐倡廉建设，努力建设廉洁高效机关
要坚持全面落实从严治党要求，以加强纪律建设、落实“两个责任”、深入改进作风、强化廉政教育、规范权力运行、加强自身建设为重点，强化正风肃纪，严格执纪问责。
6、认真贯彻中央、省市县纪委全会的精神，深入开展党性、党风、党纪教育。改进教育方式方法，将正面教育和警示教育引入党员教育内容。认真贯彻落实中央出台和新修订的廉政准则、纪律处分条例等法规制度。坚持开展“廉政文化进机关”活动，把廉政文化建设与学习型党组织建设相结合，营造风清气正的廉洁机关环境。积极配合纪检部门，做好违纪党员的处理工作。配合好县纪检监察派驻机构的监督检查工作。
7、落实党风廉政建设主体责任。工委作为县委的工作部门，在县直机关党风廉政
建设中既要落实自身承担的主体责任，又要指导县直各部门（单位）把主体责任落到实处。工委要带头落实好主体责任，当好排头兵。强化对机关党员干部进行理想信念、党风党纪、艰苦奋斗等方面的教育，提高自我净化、自我约束的能力。引导各级党组织特别是党组织书记进一步强化“第一责任人”意识，管好班子、带好队伍，自觉结合本单位中心任务和队伍实际，谋划、部署、推动党风廉政建设。健全完善各项规章制度，有力提XX县区直机关各部门（单位）用制度管钱、管人、管事的意识和水平。加强对落实党风廉政建设主体责任情况的督导，真正使县直各单位把主体责任扛在肩上、抓在手上、放在心上。
四、开展符合机关实际的群众性文体活动，促进机关各项工作的开展
8、开展庆七一系列活动。以“深入基层、服务群众、办实事”为主题，结合“三服务”活动、“一线服务月”活动开展一次党员奉献日活动；为深入宣传学习各单位涌现出来的优秀共产党员的先进事迹，拟举办一次县直机关“优秀党员事迹报告会”；号召各基层党组织以举办读书会、知识竞赛、演讲比赛等多种形式庆七一；号召各基层党组织适时举办各类群众性文体活动。为活跃县直机关文化生活，增强机关凝聚力，激发工作热情
9、举办全县乒乓球比赛。拟定于五一前，与县总工会联合举办全县范围的乒乓球比赛。在我县掀起健身热潮，以健康向上的文化活动占领广大党员干部的业余文化生活阵地。
五、认真做好机关群团、民兵预备役工作
进一步加强对机关群团组织的领导，积极适应新形势、新任务要求，充分发挥机关群团组织联系群众的桥梁和纽带作用。
10、加强以党建带工建、妇建。机关党支部要协助本单位工会组织、妇联组织抓好组织建设，建立健全群团组织，充分发挥群团组织的优势和作用，广泛开展劳动竞赛、建功立业等活动，形成推动党建工作的合力。切实维护干部职工合法权益，积极为困难职工争取多方救助，为他们解难题、办实事。
11、要坚持党管武装的原则，做好县直武装民兵工作。严格按照要求组织好民兵的军事训练，做好战备执勤任务。高标准抓好兵役登记、整组工作，严格征兵纪律，为部队输送高质量兵员。
六、加强机关党务干部队伍建设和工委自身建设
12、进一步加强自身建设。面对全面从严治党新常态、工委作为机关党建工作的领导部门，必须进一步加强自身建设，提升领导能力，带领机关各级党组织和广大党务干部，不断提高机关党建科学化水平，为全县经济社会发展提供坚强保证。一是要加强学习。强化政治理论和业务知识提升，认真学习领会中央和省市县委的决策部署，积极适应新形势要求，善于用新视角分析工作、用新观念谋划工作、用新举措推进工作。二是要加强指导。进一步转变工作作风，增强服务意识，加强调查研究，搞好统筹规划，注重点面结合，加强对基层党组织的分类指导，努力提高全县机关党建工作的整体水平。三是要加强沟通交流。增进与各基层党组织的协调和沟通，加强与其他党委的联系与交流，形成抓机关党建工作的合力。
篇三：广播电视播出中心年度工作总结和下年度工作计划
广播电视播出中心年度工作总结和下年度工作计划
一、2011年工作总结
2011年是集团搬迁新大楼后新建广播、电视播出系统投入使用的第一年，播出中心坚决贯彻落实上级有关做好安全播出工作的各项要求，把保障“三重要”安全播出作为全年工作的重中之重，全体员工克服各种困难，辛勤工作，团结协作，全力以赴做好新播出系统和新设备的技术保障和维护管理，安全通过了试播期的考验，在工作中不断的提高自身的业务技能，圆满地完成全年各项工作。顺利完成全年的安播任务；圆满完成电视播控二期的搬迁工作；很好地完成集团业务网络系统搬迁的工作任务，实现了业务网络系统的平稳过渡。
（一）安全播出
顺利完成10个电视频道节目、6个广播频率的安全播出任务，以及广播电视节目卫星上行、网络播出任务。根据省局监测台记录的数据统计，2011年全年共有9个电视频道和6个广播频率实现停播率0秒/百小时。在全国启用新大楼播出的省级台出现重大停播事故的背景下，我们的播出系统经受住了考验，并在新系统上顺利完成了集团的重大转播任务。
1、日常安播
全年电视总播出时间约80689小时，停播率为0.213秒/百小时。由于值班员快速处理播出中突发的信号源故障和系统技术故障；及时发现由于制作不规范而可能影响到安全播出的节目，并快速通知相关节目部门重新制作，全年共数十次有效地避免播出事故和减少停播时间。另承担气象预警标志的叠加和预警字幕的制作播出任务；配合总编室做好宣传字幕滚动播出及节目调整工作；配合广告公司做好广告角标的制作、调整、叠加以及广告核对工作，仅东南卫视/综合频道共叠加广告角标约2100集次，每个频道共播出气象预警标志及字幕约140天，取得了较好的社会效益和经济效益。
今年，金源播出科除日常安播任务外，还承担电视播控二期的建设和搬迁重任。为适应不同的工作阶段的人员需求，不断实时按照工作任务对金源播出科工作安排进行跨工作组调整。在繁重的压力下，全体员工紧紧把安全播出放在第一位，一手抓原系统的安全保障，一手抓新系统的建设工作。一年来，所有该科室员工加班加点，带班组从5人减少为4人，平均每人工作时间增加200余小时。。发现故障及时组织人员进行抢修，电视播出全年共检修和排除设备故障24起，保证了播出设备处于良好的工作状态。配合科技部做好每个季度的播出系统通道指标测试和播出停播率的汇总上报工作，系统技术指标均高于总局的相关标准。完成系统与九楼二期播控系统的对接工作，并根据新的工作要求，重新修订绘制4个频道的系统图及控制图；同时根据新大楼工作新的流程重新编制系统故障处理流程图、应急预案、和规章制度，并将重要内容制作成大型框图布置在机房显要位置。
结合广播播出新系统数字化、网络化、智能化的特点，重新制定系统维护、检修方案：根据系统功能进行分块维护和技术技能钻研培训，依据设备运行情况进行统计分析并制定维护周期，使维护和技能培训在广度和深度上得到保障。积极与厂家联系对系统存在的问题逐项整改完善、提升系统功能。每个季度进行一次机房评比工作，评比工作认真细致，设备各项技术指标达同类设备甲级标准，设备入级率100%。除日常维护外，广播还增加6个频率的音频播出网系统的技术保障和维护管理、3个备份机房维护管理工作。
此外，中心还专门邀请东南网络、传输中心的相关部门人员，召开的安全播出与信号传输使用情况会议；核对东网机房、上行站主备信号及使用切换情况；广播、电视总控之间多次核对sdi信号，协调电视总控在b楼安装的卫星接收设备的通路；架设解决了广播播出与广播录制机房之间的信号联通问题。
这一年，上行站技术维护工作也稳步推进。全年共排除和修复设备约24台次。排除了高功放突发告警、高功放ftp数据传输出现不正常以及因故障导致自动倒换的情况；配合代维单位
对高功放进行了检查和内部清洁处理；对无法修复的编码器、调制器、上变频器返厂专业修理；进行了多台卫星接收机和监视器维修。配合进行12米系统、网管、微波以及防雷等各类工程扫尾工作；完成广播信号剥离、信号源数字化改造等多项重要任务，改造后将电视与广播各自独立切换输出，电视主备路独立切换，广播信号源基于aes，电视信号源基于sdi。各切换器都可以涵盖3路信号的切换，与来自微波的asi信号于调制器端的切换结合形成可靠完善的信号调度，结合设备网管的投入使用，有力地保障了安全播出。
在集团业务网络系统搬迁后，完成了对邮件系统进行扩容，增加了个人邮箱容量并对邮件系统进行了小版本升级，使得邮件系统的使用更加人性化；实现对部分重要数据如邮件数据库、视频数据库、网站发布系统进行了定时备份存储；重新部署网络版防病毒系统，并增加了对业务系统进行流量监控、入侵防御等功能；组织人员及施工公司对网络机房的布线及硬件设备的性能进行测试。
（三）管理工作
认真贯彻落实总局《广播电视安全播出管理规定》，对照实施细则条款进行测评，并根据新大楼播出系统的特点，修订和完善了所有规章制度、应知应会和故障应急处理措施。组织员工做好新大楼新系统新设备的建设图纸、技术手册、安装调试、操作说明和各类技术资料的收集和整理工作，制定《操作规范》、《应知应会》和《应急处理预案》、《转播中央电视台一套节目操作规程》等规程，供员工学习和查阅，尽快提高全体员工的技能。
制定并不断完善《机房管理规定》、《值班员职责》、《总控值班员应知应会、应急处理方案》、《值班工作量化办法》、《安全播出工作量化办法》、《机房评比办法》、《机房设备运行情况量化办法》等制度和量化办法。加强网络和网站管理的制度建设：根据网络机房环境的变化，对原先已制定的网络管理制度重新进行了修订和完善，陆续制定了《网络机房管理制度》、《XX省广播影视集团计算机网络中心出入管理制度》等。
电视播出强化安全播出意识、责任意识，严格执行中心、科室的规章制度。要求值班员完全掌握新的播控系统，加强值班工作的规范化，要求上载值班员严格检查频道节目磁带的交播和上载工作，杜绝不规范制作的节目影响正常的播出；要求播控值班员加强频道主编室串联单交播和修改的规范化管理，加强播出节目单编排、校对的规范化。杜绝节目磁带和节目单的问题，保障安全播出。
新建的6个广播频率音频播出网系统，与技术中心的制作网系统之间的紧密关联，给音频播出网系统的维护管理增加了不少困难，通过制订《音频播出网周二检修维护规范》，落实新机房维护责任人制度和互助组机制，加强音频网络硬件和软件的维护，对服务器、交换机、播出站、录制站以及各功能站点和音频播出软件的维护有计划、有步骤的完成音频播出系统设备的维护管理工作。
今年以来，上行站强化双岗制，机房内主副班两人同时值守，做好安全播出的人员保障。针对现有播出设备已使用多年进入故障多发期的特点，对网管系统和自动切换系统进行改造，减轻了值班员的工作强度和压力。
中心每季度还召开安全工作会议，总结交流各科室前期安全播出和安全保卫等各项工作，部署下阶段工作重点，提高工作效率，完善工作机制。
（四）事业建设
1、完成新大楼电视总控系统的建设
全面完成新大楼电视总控系统的安装调试工作，做好人员培训，确保了总控系统搬迁并安全投入使用。电视总控是信号调度交换的核心枢纽。该系统的成功构建，为集团提供了一个功能强大的电视信号处理、分配、调度的系统。该项目通过省广电局组织的有关专家的验收。
2、出色完成电视播控二期的搬迁工作。
2011年2月，新大楼播控二期系统招标工作顺利完成。5月份，中标设备开始逐步到货，离搬
迁计划已经不足半年。金源播出科在项目前期论证期间、设备到货前，就对系统建设的每一个主要环节进行了充分的讨论，并与集成公司的项目经理进行了充分沟通，对于系统图、摆位图等进行了充分讨论，对于人员的安排与调度做详细的计划。设备进场后，技术小组与施工人员紧密配合，加班加点，几乎每天工作都在14小时以上。二期6个频道的电视系统设备，仅用了20天就基本安装完成，进入系统调试阶段。搬迁小组的周密计划与辛勤劳动，保障了二期系统建设保质保量如期完成。从设备进场开始，90天完成搬迁准备工作，创造了新大楼技术系统建设的新纪录。乌山播出科技术人员也参与周转应急频道的安装，在播出中心领导的组织和协调下，落实并解决了系统安装中存在的问题，圆满完成了周转频道的设备安装和调试，为三期系统的搬迁做好准备。该系统启用至今，继续保持安全无事故的良好纪录。
3、顺利完成东南广播直播机房的搬迁工作。
在不影响6套广播安全播出工作的情况下，制定详细的搬迁计划，做好设备调试、运行测试和人员培训，圆满完成搬迁任务。
4、上行站12m播出机房系统投入使用；9米播出机房改造，有力地配合新大楼启用新播出系统。
完成上行站9m、12m播出机房的网管验收并投入使用；通过产科部组织的验收，并经集团批准投入使用；12m天线也通过卫星公司入网测试。
上行站现有的9米播出机房和高功放是主播机房和主用高功放。由于该批次设备已经全年不间断运行了7年多，很多设备已进入故障多发期，站里组织力量将暂未投入使用的12米播出机房的gv切换器、编码器、调制器、上变频器等主要设备移至9米播出机房使用，保证了状态良好的设备作为主播出使用。
在现有的9米播出机房仍承担全天24小时不间断播出的情况下，为进一步提高播出系统的可靠性，上行站克服困难，进行周密部署，作出计划和预案，多次组织力量在下半夜和凌晨对系统进行改造和网管测试，统一两个机房的主播出系统构成，完善了设备网管系统、信号源自动调度切换系统、监控系统。
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