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工务局工作计划 .docx

1、 工务局工作计划 **市工务局2014年工作计划 各科室: 现将《**市工务局2014年工作计划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。 **市工务局 2014年3月10日 **市工务局2014年工作计划 2014年,我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委经济工作会议精神,围绕“挺进三十强,再创新辉煌”目标,以“项目攻坚年”为主题,深入推行非经营性政府投资项目专业机构建设制和项目法人负责制,以推进重点项目建设为依托,以探索精细化管理为核心,精心组织、科学管理、真抓实干,全力推进项目建设。 一、工

2、作目标 根据市委、市政府下达的项目计划,2014年新建项目28个,续建项目26个,其中重点项目8个,项目总投资约8.4亿元,计划年度内完成投资约3.97亿元。项目开工率100﹪。 二、工作措施 (一)全力推进项目建设 1.主动对接建设项目。一方面,早铺排、早计划、早动手,按照市委市政府要求如期如质完成建设任务,力争上半年完成续建项目,同时竣工一批新项目,完成所有项目前期工作;下半年抢抓黄金季节,在保质保量的同时,提早完成全年目标。另一方面,加强与相关部门衔接,畅通审批渠道,确保项目建设依法依规依程序实施。 2.制定项目节点计划。制定科

3、学合理的项目节点计划,将节点计划铺排到每一个工序,强化时间节点计划的跟踪管理,同时加强节点计划执行的考核力度。 3.确保重点项目和实事项目。优先安排重点项目和省市实事项目,逐项落实责任领导、责任人,确保人员到位,责任到人。项目负责人驻扎一线工地,跟踪服务,第一时间协调解决建设中出现的困难和问题,确保工程质量、安全和效益。 (二)全力探索精细化管理 在项目实施的全过程中,继续探索精细化管理新思路,在前期论证、设计、预算、招投标、现场监管等环节全面推行精细化管理,建立项目竣工评价机制,不断提高政府投资效益和项目监管水平,打造一批精品工程项目。 一是做

4、好项目前期论证调研。充分论证项目落地的可行性、经济性、社会性等。确保项目实施为发展所需,民生所需。 二是强化项目设计管理。加强设计把关,在设计阶段深入现场,勘察细致到位,进行多方案评选,对功能、效果、造价等方面反复斟酌、对比,确保选出最优方案。加强清单编制的细致度,避免出现错项、漏项。 三是加强中介机构管理。加强对设计、预算编制、监理等中介机构的管理,扩大中介服务采购面,引进竞争机制,提高中介服务质量,将服务质量纳入诚信考核体系,优胜劣汰选择中介队伍。 四是落实预算内审制度。市政项目(桥梁除外)、小型教育项目以及土石方工程先由内部编制招标控制价,再送财评中心

5、评审;大中型项目先召开预算编制交底会,再由中介机构编制招标控制价后,后进行内部审核,最后送评审中心评审,严把内审关,为政府建设节约资金。 五是科学制定招投标文件,积极探索评标办法。严格遵守招投标政策法规,不断完善招标文件,设立招标下限线警示制度,尽最大限度制约围标、串标、买卖标等不法行为,尽量规避招标文件带来的施工管理风险。不断探索合理低价定标法,对投资额小的项目进行打捆设计、招标,实行合理定价抽签法定标,以便吸引好的施工队伍来投标,避免流标,提高招标效率。 六是强化现场精细化管理。科学配备项目现场管理人员,甲方代表、勘察设计、监理等专业技术人员现场跟踪施工,指纹考勤;

6、强化工程质量安全管理,开展优良工程竞赛,加强对隐蔽工程和关键节点的检查,提高工程的安全、质量,确保全年零事故。 七是综合建立项目评价体系,不断总结经验。项目完工后对每个项目的实施情况进行认真的分析研究,从项目的形象进度、投资完成、合同履约、安全生产、工程质量、综合评定、资料归档等几个方面进行评估,不断总结经验。 (三)全力打造阳光工程 一是推行项目公示。所有项目实行全过程公示制度。从招投标公示延伸到立项选址、方案设计、变更签证、预算结算各个环节。打造阳光工程,建设放心项目、满意项目。 二是严抓作风建设。严格执行落实中央、省市关于作风建设的相关要求

7、不准干部职工插手工程发包,提倡作息时间与施工同步;推行一线工作法,所有问题在施工一线解决;进一步规范工作纪律,提高办事效率,实现零投诉。 三是加强廉政建设。继续抓好制度建设,确保制度执行不走样,完善用制度管人、靠制度管事的工作机制;自觉接受纪检监察部门、审计部门、使用单位及社会各界的监督;继续推行廉政谈话与廉政保证金制度,确保工程廉洁、干部纯洁;继续开展廉政建设进工地活动,把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。 四是充分发挥工程项目管理软件的作用,全面实现工程信息化管理。 (四)全力提升队伍工务局工作计划第2页 素质 1.班子建设。

8、贯彻落实民主集中制,民主生活会制度,党风廉政建设制度,班子成员强化自律意识,率先垂范,以身作则。 2.绩效考核。进一步细化考核细则,加大对干部职工的绩效考核力度,将考核结果与实绩挂钩,量化考核标准。 3干部培养。一是继续打造学习型机关。采取“走出去,请进来”等形式开展好业务培训,通过与专业院校、对口部门合作,邀请一批专家授课,输送一批干部跟班学习,有的放矢,系统学习。鼓励干部职工提升专业素质,通过考试获取各类专业资质。开展现场观摩、工地比武等活动,交换经验促发展。二是培养年轻后备干部。通过组织集中推荐和鼓励考试的形式,成就一批年轻干部,让有用之才真正有为。

9、4.壮大队伍。通过人才引进、选调、聘用等形式,再选拔一批专业技术人才,充实局干部职工队伍,进一步提升队伍的专业水平,提高干事的专业效率。 (五)全力统筹其它工作 1.党的群众路线教育实践活动。深入开展党的群众路线教育实践活动,严格制定实施方案,注重活动的实效性,切实把解决群众关切的问题作为检验活动成效的基本目标,对一些突出问题进行集中整治,形成常态长效机制。加强理论学习;认真组织并参与“一推行四公开”工作,通过群工站工作平台深入群众;通过联系社区深入群众;通过建筑工地深入群众。;及时处理好群众的来信来访,及接待工作;高效落实为民办实事项目,想群众之所想,为群众排忧解难。

10、 2.深入开展“六个走在前列大竞赛”活动。按照“大竞赛”的整体部署,结合本局工作实际,将“六个走在前列活动”与项目建设紧密结合,融入其中;同时继续在党员干部中开展以“打头阵有我,当表率看我,创一流靠我”为主题的系列活动,充分发挥党员先锋模范作用;继续开展以“建先锋服务平台,创和谐平安工地”为主题的“创先争优”系列活动,充实“流动图书室”、定期送电影下工地,开展送温暖活动及助学活动,夯实战斗堡垒。 3.继续强化对外宣传。一方面不断开拓新的宣传途径,把握舆论导向,同时,着重强化各类特色工作的宣传力度;另一方面,尝试以“工程快报”的形式第一时间宣传各在建项目,保证信息数据及时

11、更新;再是,加强施工现场的宣传工作,优化建设氛围。 4.统筹日常工作。积极参与并认真完成“城乡统筹环境同治”工作。继续做好“两帮两促”、“整建帮扶”、“卫生城市创建”、“文明单位创建”等工作。确保政令畅通,依法行政,结合优化经济环境,配合有关部门严厉打击强揽工程行为,确保社会稳定。做好社会治安综合治理、计划生育、编制、人事、党政服务、统战、应急管理、党务政务公开、电子政务、档案、节能、能源管理、老干关协、工青妇、慈善助残等方面工作。 2014年是落实十八届三中全会精神的开局之年,是**改革奋进跨越赶超的关键之年,也将是市工务局再创佳绩的一年,我局将瞄准新目标,抢抓新机遇,自强不息,敢于担当,善于作为,为推动**科学跨越发展再立新功。 第7页 共7页

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