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工业园区管理委员会20XX年工作计划 .docx

1、 工业园区管理委员会20XX年工作计划 (一)目标和任务 2016年,园区计划完成工业总产值120亿元,比增4.4%;完成工业增加值31.8亿元,比增4.4%;完成固定资产投资13亿元;完成税收1.5亿元,比增15%。 (二)工作措施 1.抓住产城互动试点园区和自治区各级领导到**港东岸考察的重大历史机遇,实施一批重大基础设施项目,形成固定资产投资新动力产城互动是园区经济持续增长的动力,要积极争取和落实上级专项扶持资金,争取在****产业园、园区扩园的建设上形成基础设施投资的突破点。加快推进****路一期工程、**XX县区****产业园启动区邻里

2、中心(**区)工程、**XX县区****产业园启动区控制性详细规划、**东海(**)路一期工程、****路一期工程、南片区横二路道路一期工程、园区小微企业项目配套工程等一批重大基础设施项目。 2.围绕产业规划抓好招大商、招好商工作,增强园区稳增长后劲 围绕园区的定位完成工业园区“十三五”发展规划和园区工业产业发展规划,并按照产业规划进行招商。紧紧抓住园区是华南地区最大的热带果汁深加工基地的优势,利用好易拉罐项目在行业中具有带动作用,继续加强与嘉美集团的沟通,优化其先制罐再与品牌饮料企业合作灌装的生产模式,吸引更多的知名饮料生产项目入园,逐步夯实食品饮料终端产业的基础。继

3、续加大招商引资的力度,充分宣传和推介园区产业建设基础,加快土地落实,争取招商引资工作取得新的突破,增强园区的发展后劲。 3.突出抓好工业项目建设,夯实工业经济基础 抓紧实施一批对经济社会发展全局具有示范带动作用和深远影响的重大项目,为工业经济持续稳定增长提供支撑。一是对**挠性石油管道等一批已通过环评,具备资金、土地等施工条件且市场前景良好的项目,积极组织力量,尽快安排开工建设,争取早日达产达效。二是在建项目加强组织协调,解决项目建设过程中遇到的困难和问题,争取早日建成达产。三是对续建项目搞好协调服务和跟踪调度,及时帮助企业解决项目建设中遇到的实际困难,协调金融机构加大

4、信贷支持,确保项目按期投产。四是加强对**易拉罐、果香园、**、**、**啤酒、**、**等一批工业有技改潜力的规上项目的调度管理,及时了解项目投资情况、形象进度等进展情况及项目建设遇到的困难,积极协调予以解决,加快推进项目建设。五是抓住果香园、南方机械、银安矿泉水、恒兴特种饲料等一批行业重点企业入选《**通志·工业志(1991-2005)》的机遇,积极向各金融机构推荐这类好项目,衔接落实信贷计划,争取更多资金流向实体经济。积极做好对上扶持资金争取,力争有更多项目列入专项资金扶持计划。 4.加强经济运行综合协调,提高要素保障水平 一是积极协助工信部门进一步加强工业经济运行平台建设,全力提升工业经济运行平台监测水平。坚持旬报、月报监测分析制度,重点跟踪生产、效益和质量。二是提高生产要素保障水平。大力帮扶企业做好用工计划安排,有针对性地协助其申请各类工业经济发展资金,加强银企对接和融资担保力度,加强煤、电、原材料的组织和协调力度。三是切实加强安全生产工作。高度重视安全生产,引导企业强化生产全过程管理体系,落实安全生产主体责任,严格执行节日期间24小时值班制度。按计划组织安全生产大检查,排查隐患,确保企业不发生安全生产事故。 第3页 共3页

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