团队介绍.doc

项目经营、资本运作的理念和经验。团队成员拥有了良好的分工合作及团队协作精神，公司内部凝聚力强，职员责任心强，确保了公司各项业务实现了高效运转和高速发展。
（二）成员简介
陈曦：公司董事长兼总经理，男，本科学历，软件工程专业。在校学生会自律治保委员会工作两年，与保卫处联系紧密，社会实践经验丰富，曾多次在上市公司实习，在掌握了一定软件操作技术的同时有一定管理能力，辅修创业管理及产业经济学等经管类课程，专业知识充足。领导魅力强，人脉资源广，为公司打下了坚实的基础。
万清晨：营销总监，男，本科学历，市场营销专业。曾在学生会工作，获“三好学生”等多项荣誉，多次参加社会实践及创业实践活动，擅长制作营销策划，对市场定位及市场分析独有见解。
王洪光：财务总监，女，本科学历，工商管理专业。共产党员，做事踏实积极，号召力强，信用度高。有一定财务分析及会计学、统计学知识，曾在校党站工作，有一定组织能力及自我管理能力。
张宇东：人事总监兼宣传部长，男，本科学历，创业管理专业。曾多次参加企业实习，有一定社会实践经验。任学生会宣传部部长及腾讯职场精英发展协会副理事长，拥有一定的人脉资源及团队管理能力，善于与他人沟通协作，组织能力较强。具有丰富的活动策划经验、深厚的宣传功底、较广的宣传渠道以及熟练地计算机操作能力。主修创业管理专业，具备一定的创业管理知识技能。
朱静：质检反馈部长、联络员，女，本科学历，经济学专业。有相当丰富的经济学知识，多次参加社会实践活动，善于分析经济动向，通过对顾客信息的整合能高效的确定公司发展方向，责任心强，亲和度高。
方晴：公关部长，女，本科学历，教育管理学专业。英语功底深厚，并又多次翻译经验，善于与人沟通交流，写作能力强，曾参加报社与政府机构实习，有一定公关礼仪知识，敢于尝试，喜欢挑战，拥有丰富的演讲经验和活动组织经验，口才一流，辅修BEC专业。
（三）公司理念
（1）管理者对员工进行监督管理，员工服从管理者的工作指导，高效有序地完成上级指定的任务。
（2）互相监督，管理层监督员工工作，同时员工也可以像管理层提出自己的意见和见解。
（3）营造集体氛围既要使员工感受到公司纪律的烟民，也要关怀员工，使员工感受到来自公司的温暖，加强凝聚力，提高工作效率和质量。
（4）公司尊重每位职员的独立人格，对所有职员一视同仁、公平对等，鼓励其在做好本职工作的同时发扬创新精神，推动公司向前发展。
（5）竞争机制，严把绩效考核工作，定期对员工进行业绩考核，酌情奖励，培养员工竞争意识，提高公司整体竞争力。
(四)管理模式
以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础，同时实施数字化管理，柔性管理，知识管理。

董事长：对公司管理制度、业务方针、财务预算决算进行审定，对公司资本增减变动进行拟定，营造企业氛围，全面协调各部门职能，主持公司日常经营、行政、业务及公关活动，聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。

营销总监：制定长短期销售计划，制定市场开拓方针及产品上市计划，制定销售报表，各类销售统计与报告，负责市场定位及市场分析，编制营销策划，了解政策变动，为公司注入创新的活力，编制计划及新产品开发等提供市场调查资料。
财务总监：负责会计制度及报表、单据、账册的设计拟订，编拟公司预算、概算、决算，保管及协调分配现金、银行资金往来，票据的收兑及其调拨，管理原材料的采购及配置，做好各类报表的登记、统计、报告及保管。
人事总监：负责人员的任免、调任、考绩、奖惩、差假、考勤等审核，职员待遇的拟定调整及员工培训事宜，各种规章制度的拟订及修订，活动的宣传及产品的广告宣传，对各部门活动进行协调宣传。
质检反馈部长：对公司产品进行质量检测及保管，广泛收集顾客意见及建议对工作形式及产品进行改进，定期分析目标客户群体，锁定目标顾客，对外进行咨询反馈服务，在公司活动期间收集相关信息进行整合。
公关部长：配合宣传部与公众（同学）建立良好关系，为公司树立良好的形象，协调与竞争对手的关系，对客户资料进行统计整理，配合其他部门做好公关礼仪工作，负责营造良好的公司氛围，适当为公司拉取赞助。

公司的组织结构图如下：

子公司及分公司

项目拓展部监裁
财务分析

财务总监
广告宣传

营销部
公关外联部
质检反馈部
活动策划
人员调度

人事总监
营销总监
总经理
董 事 会
宣传部

顾问委员会

项目委员会
成本委员会

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