1、 篇一:医院人事科XX年工作总结及XX年工作计划 医院人事科2016年工作总结及2017年工作计划 一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,
2、本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺利完成了全院干部职
3、工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍, 四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。 五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的
4、报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。 六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、 劳动工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足。一是对已建立的规章
5、制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。 七、2017年工作计划: 新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为三甲复审提供强有力的人才保障。 一、要结合医院三甲复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带
6、头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。 二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。 三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。 四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、 人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。 五、完成领导交办的其他临时性任务。 2016年12月7日 篇二:2017年医院工作计划 2017年医院工作计划
7、 (本文档为word格式,下载后可自行编辑) 17年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十八大精神和新医改政策,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。我们
8、将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用 篇三:医院信息科2016年工作总结及2017年工作计划 医院信息科2016年工作总结及2017年工作计划
9、在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各项工作有序开展,较好的完成了2016年各项任务。现把2016年职责履行情况和工作中存在的问题以及2017年工作思路及重点报告如下: 工作回顾 1.国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;某某省统计局网络直报;10大指标月报;临时下达的各种报表及调查表。 2. ㈠更新医院信息系统做前期准备,2016年对医院信息系 统共进行了2次招标,均流标告终。 ㈡对某某省数字化医院考核评审进行自评。 3.4.5.的各种文件、程序、制度、预案等) 6.其中
10、每月固定邮件有10大指标上报邮 件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。 7.防保疫情宣传、 院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。 8. 9. 10. 11. 12.考核数据并公示。 13.。 14. 15. 16. 17. 18.19.参加高招体检;党的群众路线教育 实践活动;512护理比赛;国庆惠民活动群发短信;运动会 服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组
11、织的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4g新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。 20.协助:检验科申报2016年全省室间质评申请表,每季度协助检 验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科 外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告 协助:居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打 印文件、发送邮件。 协助:农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于 大额报销新乡会议。 协助。急诊制作表格。 协助。妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章
12、备案表。 协助。放射科刻录光盘。 协助。党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。 协助:物价办治疗费调整 协助。医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打 印临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例,对病 案室进行软件培训。 协助。社区服务中心核对数据。 协助。保卫科、财务科调监控。。 协助:院办、文印室修改文档 协助:人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医 师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格 证书、照片修改、文
13、档转表格。 协助:药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好 一满意表格。 协助:药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印 仪器标签。 协助。防保科整理XX市单位信息表。 协助。财务科导出表格、住院处制作表格。 存在问题: 某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审c级,评审标准共6大项256小项,总分500分,二级医院标准不低于300分;对此我院对数字化医院工作进行自评,结果只达到了61分,相差甚远,存在问题按评审标准6大项可归纳为: 一、组织管理(总分40分自评19分) 1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组。全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次,以会议记录和签到表为依据。 第9页 共9页






