1、
XX年学院就业工作计划
2015年学院就业工作计划
高校毕业生就业工作是高校的重点工作，体现着高校人才培养思路和其教育成果，是关乎学生个人成长与发展的一件大事，搞好就业工作意义重大。20xx年轨道交通学院将送走第一届毕业生，为圆满完成学校布置的就业工作任务，确保我院就业工作有序开展，切实提高我院毕业生的整体就业率和就业质量，根据上级有关毕业生就业工作的文件和会议精神，立足新的就业形势和我院生源实际，特制定我院20xx届毕业生就业工作计划。
一、指导思想
与工作思路
我院就业工作将以国办发【20xx】16号《国务院关于进一步做好普通高
2、等学校毕业生就业工作的通知》文件精神为指导，以大学生职业生涯辅导为工作起点，以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我院特色的就业工作品牌。
成立轨道交通学院20xx届毕业生就业工作领导小组。
组长：华容
副组长：陈明王乐全王长虹
办公室主任：陈方敏
二、基本情况：
1.生源情况。我院20xx届共有应届毕业生生源32人，男生
3、27人，女生5人。已报考研究生的5人。其中上海本地生源27人，安徽、江苏等地生源5人。
2.就业壁垒。一是就业压力较大，全国20xx届毕业生将比20xx届新增30万人，达到660万，就业市场紧缩。二我院是生源结构的不够优化，外地生源比例过低，上海生源更倾向于本地就业。
三、工作目标
1、毕业生能有好的职业生涯规划和就业应聘工作能力。
2、力争初次就业率和总体就业率能在校平均水平之上。
3、努力提高就业质量，优化就业结构;力争半数以上毕业生专业对口。
4、根据学校就业安排细则，规范日常工作，提高就业服务指导质量。
4、 四、工作安排
（一）保障机制健全
1、队伍建设
（1）切实加强作风建设，努力提高服务意识与服务水平。
（2）参加就业工作人员系列培训，提高就业指导人员的理论修养与工作能力。
（3）召开三至五次毕业生就业工作专题研讨会，总结工作经验，解决就业工作中的实际问题。加强与其他学院的联系与合作，认真学习其他学院毕业生就业工作先进经验。
2、制度保障
（1）完善各项就业工作管理制度。拟修订或出台如下管理制度：《轨道交通学院毕业生就业工作暂行规定》，出台内部管理制度《用人单位接待及跟踪回访制度》、《就业信息收集、登记与发布
5、制度》、《毕业生择优推荐制度》、《毕业生违约处理办法》等。
（2）切实做好毕业生生源信息统计核实工作，确保毕业生生源信息准确无误。毕业生生源信息是每位毕业生就业派遣的重要依据，只有将生源信息准确无误的核对好，上交学校数据库，才能切实保证毕业生的后续派遣等工作不出问题。
（3）认真做好毕业生就业情况摸底工作。通过建立毕业生就业信息数据库和个别谈话相结合，详细了解毕业生的情况，充分掌握毕业生的就业意向与困难，有针对性地做好就业推荐与扶助工作;及时了解毕业生就业意向、考研情况，更有针对性与实效性地帮助学生就业或继续深造;与不能正常毕业和取得学位的毕业生谈话，帮助分析原因寻找解决问题的途径，抓住毕业前的机会，力争正常毕业。
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