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医院年创建文明卫生行业、文明单位工作计划 .docx

1、 医院年创建文明卫生行业、文明单位工作计划 各科室: 为切实巩固创建文明卫生行业、文明单位的成果,全面推进“三个文明”建设,加快医院改革发展,树立医院的良好形象,抓好“十一五”开局战,再创今年文明卫生行业和文明单位,现制订2006年创建工作计划: 一、指导思想 2006年,医院创建文明卫生行业、文明单位的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会和市委十届八次全体会议精神,全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设,不断提高广大医护员工的整体素质,切实加强服务经济、服务基层、服务群

2、众的自觉性。以创建国家卫生城市为突破口,强力推进“六城同创”活动,以全心全意为人民服务为宗旨,以加强和改进作风建设为核心,以提高文明程度和党员干部的文明素质为目标,第1文秘版权所有大文章,共创三个文明协调发展新业绩。 二、创建目标 2006年底,全院95以上的职工进入文明职工行列;社会综合满意度达到85以上,保持 市文明行业、文明单位的称号,争创 市文明行业、文明单位。 三、主要工作任务 1、进一步加强创建文明卫生行业、文明单位的组织领导。 医院将及时调整和充实创建领导小组成员,明确各自的职责分工,组织大家学习

3、国家卫生城市、国家环保模范城市、江苏历史文化名城、江苏园林城市、文明行业、文明单位的创建要求,建立工作目标责任制,定期或不定期进行创建工作检查,及时发现问题、解决问题,边查边改。至少每半年召开一次领导小组成员会议,交流情况、分析问题、研究对策。 2、以“创卫”为突破口,强力推进“六城同创”。 切实加强社会主义精神文明建设,深入实施《公民道德建设实施纲要》,大力弘扬新时期 城市精神,使之真正成为全市人民“创业、创新、创优”的强大思想动力。第1文秘版权所有围绕“六城同创”和新农村建设,有针对性地开展群众性精神文明创建活动,积极倡导健康文明、积极、向上的生活方式,

4、努力提高城乡整体文明程度。 积极响应市委市政府的号召,以“创卫”为突破口,强力推进“六城同创”。围绕“创卫”工作的目标任务,要抓紧筹划、倒轧时点,细化分解,定部门、定任务、定标准、定时间、定责任,切实做到事事有人抓、环环有人管、横向到边、纵向到底。要统一思想、凝聚人心、振奋精神,最大限度地发挥主观能动性,培育全体医务员工的道德观念和创建意识,有的放矢地抓,开展创建回头看活动,真正把过去在创建中存在的问题解决好,逐一落实整改措施,加大创建考核和奖惩办法,鼓励先进,鞭策后进,努力提高社会效益和经济效益。 3、深入开展“塑造新形象”活动。 认真开展院务公开工作,凡

5、属群众关注的热点问题如工作职能、机构设置、办事程序、收费项目及标准等,都继续及时向群众公开;凡属广大职工关心的评先、职务调整、岗位变动、考核奖励等切身利益问题,都要及时在院内予以公开,主动接受社会各界和群众的监督。及时处置群众来电、来访、来信,认真解决群众反映的热点问题,通过努力能够解决的突出问题。及时办理各种来文、来函,确保工作高效、规范运转。 4、扎实加强行风建设。 通过多种形式强化卫生职业道德教育,纠正行业不正之风,在系统内继续实行工作人员受申告待岗制度。坚持完善药品集中(招标)采购工作,严格执行药品市场准入制度,提高药品采购透明度,加大力度遏制医药购销活动中的不

6、正之风。继续试行病人选医生制度,融洽医患关系。继续开展评选文明职工和评选文明医护员工标兵活动。继续开展“弘扬白求恩精神,为人民健康服务”主题教育活动,极力塑造文明职工形象,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,不断加强卫生行风建设。 5、切实抓好党风廉政建设 各党支部要切实加强广大党员干部、医务员工的思想作风建设,模范执行民主集中制原则,建立健全一系列的内部办事程序和工作规则。坚持和完善党风廉政建设责任分工制,主动深入第一线,及时帮助基层解决具体问题,将可能存在的人为因素控制在最低限度,解决在萌芽中。 6、切实改进工作作风,着力提高群众满意度

7、 认真抓好政治学习,教育和引导广大医务人员增强服务中心、服务大局的自觉性,强化依法行政观念,以全心全意为人民服务为宗旨,以加强和改进医院作风建设为核心,以提高医院文明程度和党员干部的文明素质为目标,努力简化办事程序、规范办事原则,端正服务态度,提高服务效能。严格执行五条禁令,一切从人民的利益出发,主动热情服务,树立廉洁高效的良好形象,为构建医院和谐环境而努力。 四、主要措施 1、落实领导责任制 创建文明卫生行业,文明单位是时代发展的医院年创建文明卫生行业、文明单位工作计划医院年创建文明卫生行业、文明单位工作计划需要,是加强三个文明建设、提高社会效益和经济效益

8、的要求。医院党政领导在创建工作中务必要抓好责任制的落实,一级抓一级,努力防止和纠正一手硬一手软的现象,把创建工作的各项任务分解到科室、分解到人、落到实处。 2、建立内部考核制 建立健全考核制度是落实创建工作的有力措施。要建立考核机构,明确考核标准,落实考核人员,建立个人考核档案,并将考核结果与评先、评优挂钩,真正发挥考核机制的激励作用。 3、增强长效管理机制 创建文明卫生行业、文明单位不是一朝一夕的工作,而是一项长期工作,需要用科学的管理方法来加强管理,用时代发展的要求来规范工作,用提高人员的文明素质为抓手,用改善服务态度,提高医疗服务质量为落脚点,不断扩大创建成果,真正把创建文明卫生行业、文明单位工作推向一个新台阶。 X市人民医院 二oo六年元月二十三日 医院年创建文明卫生行业、文明单位工作计划 第5页 共5页

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