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电商计划电商计划书书CONTENTS 01电商 架构核心团队组织结构02运营 思路定位布局03基础运营基础模型工作细则04平台 管理工作流程店铺实施电商架构 ONE团队成员团队成员 电商负责人运营推广1：产品定位2：活动定位和跟进3：店铺定位4：客户定位5：推广计划 美工设计文案策划客服 1：页面设计 2：页面实现3：页面搭配4：学习检查5：修正不足1:负责店铺相关栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等工作；2:编写店铺宣传资料及相关产品资料；活动的文案描写 1:负责售前、售后2:回答问题(熟悉产品）3:推荐产品4:订单备注 运营思路TWO123,456 UP一：定位（1）顾客：1，客户群是谁2，客户群细分3，客户群特点4，客户群需求 5，客户群消费趋势（2）自身：1，工作职责2，自我检查3，熟悉产品4，工作思路5，注重细节（3）对手：1，对手是谁2，突破在哪3，如何突破4，运营节奏5，学习对手 6，找出弱点7，竞争形势（4）工作：1，如何工作2，提高销量3，工作态度4，团队问题5，团队职责市场分析市场分整体运营思路析123,456 UP二：布局（1）视觉：1，色系搭配2，页面布局3，照片风格，4细节展示5，文案展示6，体验展示（2）服务：1，回答速度2，亲切标准化回复3，服务态度4，产品知识5，表情 应用，6，问题处理7，耐心程度（3）购物：1，单品页面，2，客服答疑3，发货速度4，快递告知5，快递包装 6，小礼物7，购物导航8，活动推荐9，主题策划10，适当排版（4）退货：1，退货卡片，2，退货速度3，快递问题4，质量回检（5）换货：1，换货卡片，2，换货速度3，快递问题4，质量回检（6）产品：1，质量，2装修3，描述4，节假日祝福5，适当关心6，适当推荐（7）文化：1，品牌文化，文案文化，装修文化，客服文化（8）团队：1，共同工作组合出击，2，提前规划找出方向3，自我检查自我改善4，填写表格坚决落实5，制定目标努力完成6，责任到岗数据监督7，团队会议共同商议市场分析市场分整体运营思路析基础运营THREE123,456 UP基础模型1：视觉体验：VI，UI，宝贝描述一致性，banner，产品图片（实物，模特）2：互动体验：活动用户参与度，用户对品牌的概念，用户之间互动讨论3：内容体验：品牌介绍，特色栏目，品牌文化，文案撰写4：产品体验：产品介绍，搭配，分类，促销，关联5：功能体验：导航，搜索，个性化推荐6：性能体验：迅速查找自己想要的款式7：信任体验：支付安全，可靠质量8：服务体验：客服的语言表达，客服的引导购物9：购买体验：物流，包装，真货，描述真实10：售后体验：处理退换货，处理投诉，顾客关系维护123,456 UP一：团队 二：运营 1：款式选购 1：产品定位 2：描述 2：活动定位和跟进 3：上传 3：店铺定位 4：装修 4：客户定位 5：文案 5：推广计划 三：客服 售前 售中 售后1:回答问题(熟悉产品）1：商品信息 1：换货2:引导顾客 2：收货人信息 2：退货3:推荐产品 3：物流单输入 3：查单4:订单备注 4：订单处理 4：回访后期情感营销四：协同团队营销 五：设计美工 六：基本拍照1：店铺活动营销 1：页面设计 1：模特 2：主题营销 2：页面实现 2：实物3：店铺营销 3：页面搭配 3：细节4：老客户营销 4：学习检查 4：对比5：新客户拓展 5：修正不足 5：突出特色各部门每日基本工作平台管理平台管理FOUR活动从关注、预热、报名到最终报名成功有时要经历活动从关注、预热、报名到最终报名成功有时要经历5至至7天的时间甚至更长，且当有十天的时间甚至更长，且当有十数个资源同时在申请的时候，如果没有有效的流程来进行规范操作，所报的活动资源极数个资源同时在申请的时候，如果没有有效的流程来进行规范操作，所报的活动资源极有可能发生冲突，有可能发生冲突，活动推进流活动推进流程程流程管理流程管理对于资源的申请，不应是根据资源来现选对应的商品，而是有计划有目的地根据资源来对于资源的申请，不应是根据资源来现选对应的商品，而是有计划有目的地根据资源来现选对应的商品，而是有计划有目的地根据本月的营销目标与营销思路针对性的选择合现选对应的商品，而是有计划有目的地根据本月的营销目标与营销思路针对性的选择合适的资源。适的资源。资源申请流资源申请流程程平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕，并根据流程以及规范化的把平台的前期评估平台的评估流程就是将基础信息搜集完毕，并根据流程以及规范化的把平台的前期评估过程流程化、系统化，评估流程系统化的最大好处就是，不会错过任何一个细节，活动过程流程化、系统化，评估流程系统化的最大好处就是，不会错过任何一个细节，活动策划者与执行者对于该资源会有全局性的认识。策划者与执行者对于该资源会有全局性的认识。平台评估流平台评估流程程活动申请成功之后应该根据活动的等级进行报备。不同等级的报备流程是不一样的。活活动申请成功之后应该根据活动的等级进行报备。不同等级的报备流程是不一样的。活动等级越高，报备的流程就越复杂。动等级越高，报备的流程就越复杂。活动报备流活动报备流程程不同的活动有着不同的执行过程，上图片，改价格。有些则是我们在具体执行活动的过不同的活动有着不同的执行过程，上图片，改价格。有些则是我们在具体执行活动的过程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如：增设搭配包邮，用倒计时表强调活动程中为了使活动效果更优着总结出的一些方法如：增设搭配包邮，用倒计时表强调活动的紧迫性等等。的紧迫性等等。活动执行流活动执行流程程活动的主角的产品，网红要配合产品也是有要求的。那么什么类型的款式比较容易上活活动的主角的产品，网红要配合产品也是有要求的。那么什么类型的款式比较容易上活动？六个要素：折高、价低、热卖好评、应季、美观。动？六个要素：折高、价低、热卖、好评、应季、美观。选品选品流程流程1：店铺活动营造促销的氛围，渲染店铺特色，促销活动的通告或预告，新款上线的通告或预告，主推款式的海报，大促时可以考虑加入关联营。2：模特图+文案展示上身效果，激发购买冲动。清晰的大图（全身），呈现正面、背面和侧面的上身效果（每张图片都增加不同信息含量来表现款式），若有多个颜色，以主推颜色为主，其他颜色辅以少量展示，版宽度一致（可以采用拼贴），减少无意义留白。3：产品图+推荐理由展示商品全貌，产品正面、背面清晰图，根据衣服本身的特点选择挂拍或平铺，运用可视化的图标描述厚薄、透气性、修身性、衣长材质等产品相关信息详情参考眼袋自制等店铺的图标描述法。4：细节图近距离展示商品亮点展示清晰的细节（近距离拍摄），呈现面料、内衬、颜色、扣子/拉链、走线和特色装饰等，细节：特别是领子、袖子、腰身和下摆等部位，如有色差需要说明，如有促销活动或者节假日，加入文案设计。5：尺码描述帮助用户自助选择合适的尺码，模特信息告知身材参数，加入试穿感受：试穿感受最好能写清楚试穿人的身高体重，三围以及平时经常穿的号码。6：相关推荐&店铺其他说明搭配单品、系列款式的推荐物流、退换货和导购信息（如运用流程图和图标描述退换货），其他店铺信息的言简意赅的文字信息（如体现专业性的厂房，精美的包装），请参考淘品牌卖家如何制作，根据自身修改即可。总结：一定要站在顾客的角度去思考，如果你要买这样的宝贝，关心哪些问题，比如不同角度的照片、材质、尺寸、市场价、你的优惠价、重量、颜色、适合人群、寓意、使用与保养注意事项、宝贝相关文化、基础知识、真假辨别、赠品、服务承诺、支付方式等等。店铺实施