1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,乔布斯性格对其成功的影响,四组作品,乔布斯简介,史蒂夫乔布斯（,1955-2011,），世界著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。,1976,年,4,月,1,日乔布斯和朋友成立苹果公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、,iMac,、,iPod,、,iPhone,、,iPad,等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式,，被称之为乔帮主,。,2011,年,10,月,5,日他因病逝世，享年,56,岁。,乔布斯,典型,性格,分析,极,具
2、热情和探索精神,完美主义者,专注,强势,创新,坚毅,其他,极,具热情和探索精神,乔布斯拥有对科技的无限热情。他热衷地认为，科技能够解决人一生中遇到的各种问题，他总是在寻找实现这一目标的新方式和新技术。在由利润定成败的科技企业，热情往往被忽视。热情在乔布斯所取得的成功中扮演着至关重要角色，这可能也是一些竞争对手无法实现突破所欠缺的重要因素。,完美主义,乔布斯的完美追求可谓歇斯底里。每个产品在制作前要做出几十个模型，选择手感最好的，发布会前要确保每个细节尽善尽美。他一直追求建立的“围墙花园”就是硬件和软件相结合，当初也是为了这一理想才投资的皮克斯。将用户体验完整控制在自己手上，甚至延伸到了苹果零售
3、店，连店里地板所用的石头都指定了意大利某山上的某种。,他坚持要求，哪怕消费者看不到，苹果产品的内部也必须美观,专注,这就是我的秘诀,专注和简单,-1998,年,商业周刊,继任,CEO,库克称，他从乔布斯身上得到的最大教训是“专注至关重要”。“无论你经营一家公司，还是经营你的人生，你均需要保持专注。你只能做好某些事情。”,强势,在打造第一款,Mac,的时候，设计人员希望在其中添加扩展槽，以便用户可以订制他们的机器。但这个想法遭到了乔布斯的拒绝。他希望这个机器是一款封闭而又完美的“乔布斯作品”。现在他依然坚持这一理念,在最新的苹果笔记本上，用户甚至不能更换电池。,1997,年,9,月，乔布斯重返苹
4、果并任首席执行官，他对深陷发展困境、危在旦夕的公司进行了大刀阔斧的改组。一上任他就迅速砍掉了没有特色的业务，将公司的产品数量从,350,种砍到只剩下,10,种。这样的举动在今天看来十分明智，当初做决定时却阻力重重且令人提心吊胆。,创,新,重返苹果后，他孤身闯入当时的唱片分销体系，采用几乎已被大公司在法律上判死刑的,MP3,格式，开创了音乐在线销售的新领域。如果说,iPod,不过是一款更美的,MP3,播放器，那随之而来的,iTunes,音乐商店则是颠覆音乐产业、奠定电子商务新模式的革命性产品。乔布斯迫使各大唱片公司授权,iTunes,销售音乐产品，并将这种模式扩展到电影、电视分销领域。,iPho
5、ne,推出后，这一模式又演化为,App Store,模式。此后，整个内容产业的生产、分销模式完全被改变。,坚毅,乔布斯几经坎坷，跌宕起伏，依然屹立不倒。短短十年内，他就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的大公司。然而，却在事业最巅峰时被自己创立的公司扫地出门。后来，又在一年中失去,2.5,亿美元！遭遇几近毁灭性打击的他，,12,年后卷土重来，重新主宰了苹果公司，并将其带上前所未有的高度和辉煌。是什么使他能如此刚强？是钢铁般的意志，是绝不轻言失败的坚韧。,其他：冷酷、自私、暴躁,乔布斯冷酷无情，他的亲生女儿,Lisa,在很长一段时间里缺乏父爱，甚至生活困难。,苹
6、果公司上市之前几个元勋级员工都没有一丁点股份，还是,Steve Wozniak,把自己的股份分给他们。并且为图方便故意占着残疾人车位。,他脾气暴躁，员工最怕就是在电梯里遇见他或者他忽然走进办公室。他在,Mac,开发组、皮克斯工作室都留下过粗暴辱骂员工的记录。,其他：偏执,2003,年乔布斯所检查出的，只是一个相当温和的胰岛细胞肿瘤。艾萨克森在书中写到，确诊后，乔布斯不听任何家人好友的劝诫，一意孤行地为自己制定了食疗计划，甚至尝试吃马粪、请灵媒等离奇的手段，直到九个月后，他的肿瘤恶化，变得不可治愈。,乔布斯经典语录,活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？,领袖和跟风者的区别就在于创新。,你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。,
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