年计划生育工作总结 .docx

年计划生育工作总结 一、员工基本概况和主要人口指标完成情况： 我单位是一个具有特一级资质的大型建筑企业，有正式员工人，其中男职工人，女职工人，雇佣外协队伍人，外地来京育龄妇女人。已婚育龄职工，应采取节育措施的人，采取长效节育措施的人，使用药具的人，综合节育率，综合长效节育率。全年办理生育服务证人，计划内一胎出生人，计划生育率，晚育率，新生儿出生缺陷率为，办理独生子女证，宣传教育普及面，承包合同落实率。全年无超计划生育，无大月份引产，无非婚生育，圆满地完成了中建一局集团、望京地区以及公司下达的各项工作指标。 二、领导重视，组织健全，保证了计划生育工作的开展： 随着公司改革改制的深入发展，具有企业独立法人的单位和项目不断增加，计划生育干部变动也相对频繁，新的计划生育的增加给计划生育工作的管理和开展带来了很大的难度。针对存在的问题，公司计生办具体抓了以下几项工作：一是加强了计划生育工作的领导，及时调整了公司计划生育委员会成员，对新成立的单位和项目及时帮助他们建立计划生育领导小组，并要求他们委派一名责任心强，素质高的同志担任计划生育工作；二是在总结年计划生育工作的基础上，根据年存在的问题，制订了年计划生育年度规划和目标管理责任书；三是坚持企业法人计划生育责任制，继续与中建一局集团法人和望京地区签订年计划生育责任书和流动人口管理协议。今年责任书的签订工作与往年有所不同，公司党政领导是在内部网上与基层单位、专业分公司，项目经理部签订的；四是对履行年计划生育合同，完成人口与计划生育指标的基层单位、专业分公司、项目经理部、有关综合治理部门分别给予责任兑现，同时对在年工作突出，被评为计划生育一级达标单位的中建正和建筑机械有限公司、职工服务中心、职工医院、公司机关等四个单位给予元的特别嘉奖，年公司与基层兑现万元；五是在六一国际儿童节即将到来之际，给予独生子女特别的关爱，为名独生子女发了元六一慰问金，钱虽不多，但体现了企业对独生子女的关怀；六是在五月宣传月活动期间组织公司计生委参加计划生育知识答题，公司计生委成员大多是公司级领导，他们能在百忙中抽出宝贵的时间答题，使计划生育干部深受感动，通过答题，提高了领导们的国策意识，更重要的是他们对计划生育工作有了更进一步的了解。 三、以“婚育新风进万家”活动为主线，广泛开展形式多样宣传教育： “婚育新风进万家”活动，是新形势下深化人口与计划生育宣传教育的有效形式，是促进人们生育观念转变，增进家庭文明幸福的重要载体。今年上半年根据计划生育的实际情况，我们采取了经常性宣传（更多精彩文章来自“秘书不求人”）和大型性宣传相结合的办法：一是抓住春节期间探亲访友的有利时机，继续开展“走千家、交百友、送温暖、办实事”的活动，重点走访弱势群体，给他们提供有关服务。春节前夕公司计生办代表公司计生委，与基层部分计划生育干部对独生子女困难户、残疾员工、病残儿、单亲、患癌症的员工等户独生子女家庭进行了走访慰问，我们将企业的温暖送到需要帮助的群体之中，使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进，变得更加贴进群众、贴进生活了。同时对在计划生育工作中做出贡献的计划生育干部公司领导也给予了慰问；二是在五月宣传月期间开展了两次大型宣传活动：一是在月日开展了“关爱女孩行动”倡导男女平等，少生优生为主题的大型展板展出活动。今天的女孩是祖国未来的建设者，她们将擎起社会的半边天。然而，遗憾的是，重男轻女旧的传统观念在对待女孩的问题上社会上还存在女婴遭遗弃、女孩失学、女孩过早担起家庭生活重担的不平等现象，因此，我们开展这样的活动是非常必要的。活动重点从“关爱女孩是时代的需要；关注女孩合法权益；关注女孩的性保护；关注女孩的生殖健康；关爱女孩远离毒品与爱滋病等五个方面向人们展示了关爱女孩的重要性。这次展出除关爱女孩行动外，还有人口与计划生育法、XX省计划生育条例、男性生殖健康等内容。块展板内容新颖，图文并茂，不仅吸引了来往过路的行人，而且给一局发展增添了一道亮丽的风景线；二是在全公司内开展了“博爱在京城”大型募捐救助活动，活动内容在网上发布后，得到了公司各级领导重视，特别是公司高管团队公司计生委、总部部门经理、项目经理等带头捐款，连日来，公司员工发扬扶危济困是中华民族传统美德的精神，慷慨解囊，踊跃捐款。在短短的十四天内，共有个单位人献出爱心，共捐款壹万玖仟肆佰陆拾壹元贰角壹分。现计生办已将人的爱心以及全部捐款交到望京街道办事处，望京办事处将捐款交到XX县区红十字会，XX县区红十字会对一局发展给予高度的评价，并在XX县区红十字会报上通报表扬 四、开展优质服务，为育龄职工提供生殖保健知识： 开展优质服务，提高计划生育工作质量和群众的满意度，是新形势下做好计划生育工作的保证。今年我们在指导基层完成人口计划的同时坚持以人为本、以人的全面发展为中心，把育龄职工的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准，根据不同人群的生理特点，分类指导，尤其是对处于旺盛期人群的宣传服务，为他们解决生产、生育、生活上的实际问题：一是公开办公程序，制定工作流程图板，悬挂在办公室门口的墙上，将怎样办理生育服务证、独生子女父母光荣证、新生儿入户、流动人口管理、办理随父迁移手续等，办公程序的公开为员工提供了方便，深受广大员工的欢迎；二是严把优生关，杜绝新生儿缺陷的发生，利用大型宣传、展板、咨询、橱窗、小报等向大家宣传优生优育的常识；三是对怀孕三个月以内的孕妇进行走访，为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识，如孕产期、育儿期等小册子；四是关心更年期妇女的身心健康。为使她们平稳度过更年期，基层单位组织将步入不惑之年的妇女，收看录像，发放妇女更年期小册子，使她们增强自我保健意识；五是针对计划生育干部新手多这一特点，加强对计划生育干部的业务知识培训。今年上半年除参加望京地区组织的培训外，公司计生办对全体计划生育兼职干部进行了药具知识、计划生育知识的培训，培训后进行了答卷。 五、加强流动人口管理： 流动大军是首都一支不可忽视的力量，可以说他们为首都的经济建设起着举足轻重的作用，但也给首都的计划生育管理带来了相当大的难度。我单位是一个建筑企业，目前有外协队伍人，他们大多来自四川、江苏、河北、湖北。为了加强这些人的管理，一是制定流动人口管理办法，公司、协力公司共同与外协负责人签订计划生育责任书，并保证在雇佣期间不违反计划生育有关政策；二是向他们宣传XX省和公司的流动人口计划生育管理办法，帮助流动人口了解国情。知晓有关政策、法规，提高他们的守法意识，教育他们模范地遵守国家有关计划生育的法律、法规和规章，自觉地约束自己的生育行为；三是对流动人口中已婚育龄的管理与服务，目前主要是对工服务中心清洁工的管理，帮助他们建立婚育档案，落实计划生育以流入地管理为主的原则，主动与流动人口户籍地的计划生育部门联系，并将他们在京的婚育情况及时反馈。现我公司雇佣外地育龄妇女人，已有两名育龄妇女原籍计生部门与我们主动建立了委托管理关系。半年来无论是外协队伍还是外地育龄妇女无一例违反计划生育政策的现象发生。 六、存在的问题： 改制单位和项目的计划生肓管理需加强。一是公司计生办召开的会议和开展的一些活动他们不能按时参加，致使上级的精神不能及时的贯彻，大型宣传活动也开展不起来，给计划生育工作的开展感带来了一定的困难；二是由于计划生育频繁变动，计划生肓干部的业务素质还有待于提高。 加强对内部休养、内退、待岗人员的计划生育管理，目前公司有内部休养、内退、待岗人员人，这部分人中有相当一部分处于育龄期，对他们的计划生育管理仍然存在着漏洞和死角，请公司领导予以重视。 在独生子女父母奖励费的发放上存在着一定的问题，特别是项目、京外地区错发、漏发、重复发放的现象时有发生。为了杜绝这种现象的再次发生，建议，独生子女父母奖励费、奶费、婴幼儿托补费由计生办统一制表发放（不包括改制单位）。第6页 共6页