宿管部部门规划.docx

宿管部部门规划(1) 宿管部部门工作总结 回顾过去的半个学期，宿管部在系领导和学生会主席团的指导下，在各兄弟部门及广大同学的大力支持和合作配合下，以“从同学中来，到同学中去，全心全意为同学服务”为宗旨，以“为同学服务，为老师分忧”为目的，以创建“健康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带领全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在宿管全体成员的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。在这半个学期里我部门主要做了以下几个方面： 一、常规工作： 定期开会，及时总结工作、布臵任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管部部员工作水平。另外，宿管部还要求各成员经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将寝室问题及时反馈给学生会，及时解决同学们的破却需求。 在寝室查夜方面。做到不定期查寝，双休日也照常（除节假日外），并采取定时检查、特定检查制度。对于夜不归宿的同学查明其去向，了解其夜不归宿原因并及时报知辅导员。 （1）定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，若每人有2次晚归进行全系通报批评。 （2）特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上10：30以后进行抽查。在寝室卫生方面：除院里常规检查外，宿管部对我系宿舍进行不定期抽查并通报。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使xx系能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。对院里的检查成绩进行遴选，表扬先进，批评落后。定期修改宿舍成绩批评表扬栏。（1）定时检查：每周星期二督促和检查寝室大扫除。 （2）突击检查。每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。 （3）统计数据。对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。 二、制度完善 借着学校对宿管部的评估，我们制定了一些新的切实可行的新制度。如明确部内成员各自的任务：部长，统筹整个部的日常工作；副部长，协助部长管理好本部，干事，各自有自己的责任，对自己的责任工作负责。 三、寝室文化方面：本学期学院举办了“温馨家园，文明宿舍”文明宿舍创建活动。为响应院里号召，我们举办了文明宿舍创建活动签字活动。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。为了给同学们营造一个舒心干净整洁的宿舍环境，我部进行了宿舍消毒，对我系全部宿舍进行了全面的消毒。工作的不足： （1）工作态度不认真，导致工作出了大的纰漏，是老师操心受累，深感惭愧。 （2）工作思路有问题，思路不清晰，不能合理的利用现有资源，凡事大包大揽。 （3）工作总结不及时，对于以上两个问题未及时做出总结反思，导致问题频出。下学期工作计划 为更好地做好本部工作，未雨绸缪，对下学期规划如下： 一、新生安排工作： 服从系里大局安排，做好自己工作。 二、积极配合各部门工作，在新生报到期间，协助老师做好迎新工作，特别是做好新生的寝室安顿工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。 当然成绩只代表过去，本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们xx系的明天将会更加辉煌。第3页 共3页