水利局来年工作计划 .docx

水利局来年工作计划 今年下半年，我局将紧紧围绕区委落实党风廉政建设主体责任工作的部署和要求，对照责任清单和季度工单逐条落实，并结合全年目标任务，按照“抢抓机遇、扭亏为盈、加快推进、重点突破”的总体部署，进一步解放思想、苦干实干，保证完成或超额完成全年目标任务，保障全区经济社会协调发展。 一是抢抓工程进度，狠抓工程质量。下半年，我局将加快推进*年小型农田水利重点县、孙大泓治理工程、淮泗调度闸拆建、黄河故道综合开发等项目的扫尾工作；加速推进淮涟十一期、竹络坝八期工程进度；保证张福河船闸改造工程完成水下验收，按期通航；加快推进农村饮水安全工程进度，确保10月底完成。积极做好民便河治理工程，淮涟灌区改造8期、9期，旱改水工程，*年千亿斤粮食工程的验收。各施工单位倒排工期，挂图作战，明确责任，对提前完成和已经完成序时进度的工作继续紧抓不放；对相对滞后的工作实行“争、抢、攻”，抓住有利建设时期，争取时间，抢抓进度，合力攻坚，确保各项工程按计划竣工投入使用。局工程建设指挥部将时常督促施工单位按合同施工，按现代农田水利建设标准施工，杜绝发生工程质量问题，打造更多的精品工程和亮点工程。 二是突出工作重点，确保扭亏为盈。针对上半年水利经济发展现状，局党委及时成立扭亏领导小组，由局长亲自担任组长，党委其他成员和农水、工管、财务、审计等科室主要负责人为成员，领导小组负责指挥协调全系统扭亏工作。要求各亏损单位制定扭亏工作计划，一把手是扭亏第一责任人，明确分工，落实责任。局领导班子成员将按各自分工深入到联系单位指导帮助扭亏。工作中，强化工程管理，坚决防止和杜绝“人情工程”，中标工程一律由局工程指挥部统一调度。强化财务报账管理，规定亏损单位一律不允许报销招待费、租用车辆费等。严格控制办公经费支出，大力压缩非经营支出，确立过紧日子思想。同时，将抓住扭亏重点，加快推进张福河船闸拆除改造扫尾工程，力争提前通航；加快推进土地整理项目；积极投标，提高工程中标率；利用水情有利时机多发电；督促乡镇水利服务站加快项目扫尾，多方联系项目实施。通过一系列行之有效地举措，保证到年底实现扭亏为盈。 三是大力招商引资，积极服务企业。今年下半年，我局将进一步加大招商引资力度，通过各种渠道，了解投资信息，主动向外推介*，盛情邀请有投资意向的客商来淮考察，争取早日签订投资协议；此外，将全力做好已签约项目的跟踪服务，及时了解项目的进展动态，积极配合投资商做好项目的技改审批、软件投入等帮办工作。目前，总投资10.8亿元的100兆瓦太阳能光伏发电项目前期勘探、电站、电网设计等开工前准备工作正有条不紊的进行；投资3.5亿元的胜克机电技改项目已在区经信委备案；甬祺轮毂项目正按期推进。此外，凯乐汽配、兴甬铝业、长江日盛等企业均呈现蓬勃发展的良好势头。我局力争通过一项项扎实有效的工作业绩，推动招商工作再上台阶。 四是紧抓防汛防旱，确保安全度汛。针对汛期雨情水情特点，我局密切关注天气变化，及时掌握水雨情动态及发展趋势，突出重视暴雨等恶劣天气的影响，科学分析预警；加强防汛检查和技术指导，检查各级行政责任人、技术责任人在岗在位和各项防汛措施落实情况；组织河道堤防、闸站、水库塘坝和涉水工程项目专项检查；水利机动抢险队时刻整装待发，确保汛期安全；严格落实防汛工作制度，加强防汛值班，维护好防汛防旱指挥系统，保证全区安全度汛。 五是严抓水政管理，坚持节水优先。加强水行政执法和水资源管理工作，严格执行水资源管理 “三条红线”，重点打击各种违章圈圩、设障、非法凿井等水事违法行为，着力抓好河道管理范围内的取土、违章耕种、毁坏盗伐护堤林木等违法行为的查处工作和各种规费征收工作。完善“四个一”管理制度，加大城市地下水取水量设施的检查和监督，严把取水许可证的发放和审验关，坚决杜绝违规取水行为，确保全区水利设施的安全运行和城乡人民群众饮用水源安全。确保我区水功能区水质达标率达80%。同时，将始终坚持节水优先战略，严格实行计划用水和节约用水。大力加强孙大泓、崔大泓沿线的河道管护保洁工作，保持河内水面清洁，为城乡居民打造良好的用水环境、生态环境和居住环境。 为确保完成下半年目标任务，我局将始终坚持“针对特点用干部、突出重点抓招商、严格管理增效益、协调关系造氛围、身体力行带队伍、改善形象争一流”的工作思路，着力采取如下措施：一是强化领导，落实责任，实行“一把手”负总责、分管领导具体抓的岗位责任制。分工明确，责任到人，一抓到底，不打和牌；二按旬、月、季逐项考核进展情况和完成情况，定期组织督查工程进度，及时归纳总结，推广先进经验；三是严格奖惩，奖优罚劣，奖勤罚懒，提高工作效率，优化办事程序，确保全年目标任务按期完成和超额完成。第4页 共4页