1、
记者站1月份工作计划
客房部2014年工作计划——分月实施
要求：明确岗位职责恪尽职守，严格管理、扎实工作、逐层推进。一月份工作重点：
1.双节期间人员班次安排，节日值班加强各项安全管理工作；
2.pa大堂理石保养工作，已经与工程部领导作了交流，具体实际操作细节由主管与工程部进行沟通协作，对悬空浮动处、对风化驳落蚀洞之处，设法进行处理、进行修补，对晶面采用晶石粉浆磨、清洗、抛光等操作程序进行，所有操作步骤与用料都按照工程部指导进行。
3.以楼层客房服务各项工作质量为中心重点工作，主管具体负责督导检查验收日常各项基层管理工作，严格执行
2、各项工作规范要求与质量标准，切实贯彻各项工作措施，逐层落实，环环相扣一丝不苟。
4.洗衣房加强洗涤质量管理，严格遵守机械操作规程，严格掌控准确使用洗化料，严格管理各部位的布草来往数量及状况记录，严格管理工装洗涤收发，严格执行内部洗涤收费及单据记录管理制度。
5.pa加强对各项目操作技能的全面培训，以熟练的岗位本领，准备迎接酒店相关经营策略方案，以充分使用部门人力满负荷进行工作，为酒店争创效益。
6.加强房务中心总机工作管理，严格执行规范要求，各项记录认真详细填写，行政通知相关文件档案由文员签收记录归口存放统一管理。负责向分管领导汇报工作情况；执行上级下达的各项工作指令任务。
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