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关于农机局平安创建总体规划范文.docx

1、 关于农机局平安创建总体规划范文精选 关于农机局平安创建总体规划范文有哪些呢。今天小编给大家带来了相关方面的范文,大家一起跟小编来参考一下吧。 农机局平安创建总体规划 为充分发挥农机系统在维护社会稳定和加强社会治安工作中的作用,圆满完XX县区委、县政府及县综治办交给的各项工作任务,努力实现平安创建工作目标,现就农机系统全面参与平安单位建设,提出以下行动规划。 一、指导思想 以三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真落实县委、县政府各项工作的总体部署,按照全面防控、重点整治、以点带面、属地管理的工作思路,以广泛深入开展平安单位建设工作为

2、载体,以建立健全农机系统各单位治安防控体系、强化社会防控效果为重点,全面发动农委系统各单位的力量,群防群治,努力维护社会稳定,以确保平安单位建设工作落到实处。 二、工作目标 重点建立并完善五项工作机制: (一)整体化的协调机制。在县委、县政府的领导下,在综治部门的指导下,充分发挥局综治领导小组的组织协调作用,实现对本系统内的维护稳定和治安防控工作的统一指挥、对各种动态信息的统一分析和使用、对各种防控措施的统一部署、对各种防控力量的统一调动、对局属各单位间关系的统一协调。 (二)基础化的建设机制。按照重在基层、重在建设的原则,以推进基层平安建设为载

3、体,努力实现基层组织机构和网络健全、责任机制完善、人员和保障到位,使本系统综治工作根基牢固、工作有效。 (三)联合化的整治机制。在各级综治部门的牵头组织下,建立健全各项规章制度,并通过狠抓制度的落实,实现对重点问题、重点区域内的联合化工作的有效衔接和配合。 (四)网络化的责任机制。以综治工作领导责任制为龙头,通过层层明确各单位主要领导、分管领导直至具体工作人员的职责任务,实现规章制度完善、责权统一、分工明确、彼此衔接、层层负责的责任制工作网络。 (五)标准化的督查机制。围绕实现平安单位建设目标的要求,建立健全一整套程序严格、操作性强的监督检查和考核管理制度,

4、并将其纳入各单位的年度综治工作总体考评体系中,实现检查内容的标准化和检查过程的程序化。 三、工作措施 为确保各项措施的有效落实,努力实现平安单位建设工作的总体目标,农机系统将围绕五项机制建设,重点做好以下工作: (一)围绕强化社会面控制,建立健全整体化的协调机制 在县委、县政府的领导下,在各级综治部门的指导下,要落实工作部署和防控措施,大力开展基层平安建设活动,努力夯实维护社会稳定和社会治安防控的基层基础,以建立健全整体化的协调机制。为此,各单位都要明确专人负责,具体抓好本单位的社会面安全防控工作的组织落实。 (二)继续深化基层综治基

5、础建设,建立健全基础化的建设机制 1、加强安全稳定方面各类信息的排查研处工作,牢牢掌握维护稳定和治安防控工作的主动权。把社会稳定的一切不安定因素纳入视线,坚决做到不漏管、不失控。在重点人群的排查上,各单位要重点做好xx功邪教组织分子、有现实危害的严重不满人员、刑释解教人员及有轻微违法犯罪的青少年的排查工作。 2、加强基层治安防范的配套设施建设,为有效实施社会面治安防控提供有力支撑。一是加强各单位居民区封闭建设和管理工作,严格进出管理制度;二是成立基层流动人口与出租房屋管理制度;三是加强居民区防范设施建设。 3、加强平安单位建设的宣传发动工作,形成全民参与共保

6、平安的整体合力和强烈氛围。以携手共建平安农机为主题,以平安建设为重点,通过大力宣传,为实现平安单位建设目标及构建和谐社会营造良好的舆论氛围。 (三)深入开展治安重点地区和突出问题的整治,建立健全联合化的整治机制 开展治安重点地区和突出问题的集中整治工作。组织各单位对本单位内的治安重点地区进行一次集中排查摸底,在此基础上分解工作量,排出整治计划,确保整治一处、巩固一处。 (四)大力加强综治工作责任体系建设,建立健全网络化的责任机制 各单位都要健全完善综合治理领导责任制,要把综治工作列入本单位的年度计划,把确保一方平安作为领导干部任期目标和述职报告的

7、一项重要内容。各单位要对本单位安全稳定工作负全面领导责任,主要领导为维护稳定和社会治安防控工作第一责任人,对本单位安全稳定工作负总责;分管领导为主要责任人,负直接领导责任;领导班子的其他成员根据分工,对职责范围内的安保工作承担相应的领导责任。在逐级明确责任的基础上,各单位都要建立健全安全稳定工作目标管理责任制。要把社会治安综合治理工作任务、要求进行分解,并建立严格的定量考核评比制度,制定易于执行检查的措施和科学的考核评比标准,逐级抓好责任落实。通过以上措施,做到层层有责任、人人有责任,并通过抓好责任的落实,真正形成网络化的责任机制。 (五)不断完善综合治理制度体系,建立健全标准化的

8、督查机制 为使领导责任制和各项职责任务在平安单位建设工作中得到切实落实,今后局综治办要继续加强各项督查督办制度的建设,对各项工作制度不断进行补充完善,建立一整套相互配套、彼此衔接、具有特色、可操作性强及规范化的督查督办工作制度体系。同时,在日常工作中要严格执行这些制度,严格按照督查标准实事求是地进行处理。通过严格的程式化举措,真正形成标准化的督查机制。 四、工作要求 (一)提高认识,高度重视。平安单位建设工作是提高我县形象、增强我县在省内、国内地位的重要举措,是加快构建和谐社会进程的基础性工作。各单位要站在历史的高度、以发展的眼光,进一步统一思想,提高认识,

9、高度重视并以只争朝夕的精神投入到平安单位建设工作中。要充分认识任务的艰巨性、形势的复杂性以及面临的有利条件和不利因素,多方设想、细致筹划,扎实深入地推进各项工作。要积极开展多种形式的宣传教育活动,不断增强广大干部群众的政治责任感、使命感,主动认真履行职责任务,自我加压,迎难而上,确保各项工作措施的落实。 (二)明确责任,狠抓落实。各单位要确定分管领导,具体负责本单位平安单位建设工作的组织实施,形成层层有人负责,层层抓落实的工作格局,并建立定期汇报通报制度,及时总结工作经验,查找问题,保证工作质量。 (三)相互配合,齐抓共管。平安单位建设工作范围涉及广、工作内容多,需要各单位的广泛参与、互相协作和密切配合。委属各单位既要积极完成自身承担的任务,又要服从大局需要,积极配合相关单位的工作。要树立全局一盘棋,上下一股劲的观念,形成全体职工参战共保平安单位建设工作的良好局面。 第6页 共6页

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