1、上次讲到了编辑的职业道路及工作注意要点，随着编辑工作的熟悉及项目(网站)的操作经验，编辑慢慢在成长.这个时候你知道了以下名词：域名、空间、主机、绑定、解析、html、asp、aspx、div+css、alt属性、js、PR值、IP、pv、51啦各项数据(来源关键词、来源页面、地区等)、百度收录、商务通对话各项数据(来源关键词、来源页面、地区等)关键词排名、网站权重、死链接、反向连接、流量、伪静态、目录层次、结构、内链、外链、友情链接、媒介采买、软文、新闻稿、负面、title、Keywords、Description、301、404、200等等!其他不一一列举。这个时候你知道了发现并经历了了以下
2、问题：1、网站域名什么短的好还是长的好?是.com好还是.cn好?如果域名之前别人注册过要不要买?【然后找过很人咨询、也观察过做过的站的表现】2、网站目录层次是长了还是短了好?命名是用全拼好还是简拼好?怎么让目录层次短还让他存在从属关系?【网站后台搭建时你是否研究过?】3、网站内链什么时候开始做好?网站上线时?上线一个星期后做好?上线半个月做好?上线一个月做好?做多少个内链?【你是否一上线就急着做内链?】4、栏目标题、关键词、描述你是否一上线就部署好了?并且没有刻意去SEO、很自然的手法【做了以后你是否想过我什么时候再修改下?如果蜘蛛一旦抓取了，再修改?】5、网站上线前你的网站内容是否已经充实
3、完毕?并且冲到一定量(数量+质量)?有没有采集?【上线前测试很重要?如果蜘蛛一旦抓取了，再修改?】6、网站上线后你注重的是内容还是SEO完善、还是错误修正?【这也是网站运营的方向】7、网站上线1-2个月收录一直不好?【文章老不收录，流量也很少?】8、网站上线1-2个月收录很好也很快?【写的文章也有收录?就是流量不大?权重太低!】9、网站上线2-3个月收录持续增长，网站权重表现良好?【文章质量要把控好，外链监控好】10、网站上线3-5个月收录、流量、转化没有达到预期值?【这时候应该综合分析了，冲文章?狂买链接?加大友情链接?检查日志?是否晚了?】11、网站上线3-5个月收录、流量、转化达到预期值
4、?【下一步方向?关键词排名?如何提高流量、转化?文章内容按照什么去加?】12、网站上线5-12个月收录、流量、转化达到一个顶峰值?【如何维护?】如果以上问题你经历过并且都很好的解决了，那么你就有做到项目主管潜力了!项目主管在项目运营过程中要知道的几个元素1、你对你操作的项目完全要了解(网站定位、面向人群、网站主办者业务及优势及宣传点、网站涉及内容的创新点及和主办者的结合点)2、项目在运营过程中项目主管所起到的作用是什么?(协调?传带?沟通?跟进?把控?管理?)3、网站出了问题?找谁解决?应该找谁?主动找谁?如何解决?4、流量没有达到?转化没有达到?应该从那些点找原因?应该找谁寻求帮助?5、编辑文章质量差?如何去纠正?训?骂?还是?6、网站规划、计划、方案怎么百分百执行?责任到人?沟通到人?到位?完成不了怎么办?完成的质量不好怎么办?7、与兄弟部门沟通中如果没有完全达到你的要求怎么办?是否想过自己亲自上阵?还是让其重新做?8、对于突发时间或者没有经历过的你如何对付?自己摸索?寻求帮助?请教同事?9、竞争对手是否经常研究?不要老盯着自己网站看，老觉得已经很好了，可以了。10、.未完 陆续补充
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