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个人年度调研工作计划 .docx

1、 个人年度调研工作计划 个人年度调研工作计划篇一一、调研区域: 本次调查的区域为临港新城,包括。万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主XX县区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。 二、调研内容及方法 1.宏观环境调查 调查内容: 临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(2010年-2013年)的趋势分析。调查指标:①航运行业构成 ②客运、货运年运输能力 ③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况 ④航运相关服务行业 ⑤

2、装备产业构成 ⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运) ⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运) 获取方式:①2008年、20xx年XX县区统计年鉴、2010年浦XX县区统计年鉴 ②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献 ③到土地局、规划局等查询相关政策 ④到产业区相关管理部门了解情况 ⑤向专业市场研究公司购买调查报告 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

3、 调查内容: 临港新城近三年(2007年-2010年)的gdp、人均gdp的走势及未来三年(2010年-2013年)发展的趋势分析 调查指标:①临港地区gdp、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额 ③人均gdp、人均可支配收入、人均消费性支出 获取方式:①2008年、20xx年XX县区统计年鉴、2010年浦XX县区统计年鉴②到统计局、经贸局等相关部门查询 ③到各镇政府相关部门了解情况 ④到产业区相关管理部门了解情况 ⑤通过网络查询相关信息 公

4、司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 调查内容: 临港新城近三年(2007年-2010年)的人口结构变化,以及未来三年(2010年-2013年)的趋势分析。 调查指标:①临港新城总人口数、总户数 ②临港新城户籍常住人口、外来常住人口 ③临港新城常住人口年龄结构 获取方式:①2008年、20xx年XX县区统计年鉴、2010年浦XX县区统计年鉴②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况 ③到各镇政府相关部门了解相关情况

5、 ④到产业区相关管理部门了解情况 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 调查内容: 临港新城主XX县区建设成熟期预测及人口导入期分析。 调查指标:①生活配套设施 ②产业结构 ③市政建设 ④住宅开发 ⑤人口导入时间节点、人口总量 获取方式:①到统计局购买最新统计年鉴 ②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询 ③到各镇政府相关部门了解相关情况 ④到产业区相

6、关管理部门了解情况 ⑤通过网络查询相关信息 ⑥向专业市场研究公司购买调查报告 公司支持:①购买统计年鉴 ②车辆配合 ③出具单位介绍信 ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料 2.消费者调查 调查内容: 临港新城20公里范围内,家庭年收入15万元以上的人群分析。调查指标: 人群特征分析 ①年收入15万元家庭总数 ②年龄结构 ③性别结构 ④家庭年收入 ⑤家庭成员结构 ⑥从事行业结构 ⑦居住地点结构

7、 ⑧工作地点结构 ⑨交通工具 消费行为分析 ①消费场所分析 ②消费频率 ③消费金额 ④消费需求 ⑤消费时段 ⑥对本项目的认可程度统计 获取方式:①对消费者做问卷调查、深度访谈 ②各镇政府、产业区相关部门了解 公司支持:选择专业调查公司进行专业调查 3.经营者调查 调查内容: 对a1项目规划的相关业态的经营商家进行分析 调查指标: ①商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求)②商家到

8、本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因)③商家对本项目经营产品档次的选择偏好 ④商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测 ⑤态商家对本项目的认可度测试 ⑥商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力调查对象: 各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等 获取方式: 对商户进行问卷调查、深度访谈 公司支持:选择专业调查公司进行专业调查 4.购买者调查 调查内容: ①购买者收入、职业 ②购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等③需求商铺的

9、特征(类型、面积、建筑结构、楼层) ④需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型)⑤对本项目评价 ⑥投资本项目的意愿 调查对象: 商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等获取方式: 对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。 公司支持:选择专业调查公司进行专业调查 个人年度调研工作计划篇二为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作,围绕集团发展的具体工作目标深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设

10、主力军作用。并将此具体工作目标作为学习调研的重要内容,作为分析检查的重要依据,作为整改落实的努力方向,作为取得实效的重要标志。现拟定调研工作计划如下: 一、指导思想 全面贯彻落实党的十七大精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,高举中国特色社会主义的伟大旗帜,突出科学发展的主题。紧扣党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠这个总体要求和提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展的目标,联系南汇发展集团实际,准确把握坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主的原则。努力把科学发展转化为自觉行动,增强化险为机、实现新发展的竞争力,发挥区

11、直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。 二、调研时间 20xx年9月22日至10月16日 三、调研课题 深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。 四、调研分工 第一组:井剑平、吴立峰 调研侧重:建设、市政板块 调研单位:上海南汇建筑工程有限公司 上海南汇生态建设发展有限公司 南汇建设发展总公司 上海两港市政工程有限公司 上海宏汇混凝土有限公司 工作人员:倪志慧、陈懿 下一页更多精彩个人年度调研工作计划 第8页 共8页

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