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篇一:第二季度工作计划 .docx

1、篇一:第二季度工作计划 生铁冢变电站2011年第二季度工作计划 第二季度重点工作是迎接上级春季安全生产大检查,春季预防性试验,“三夏”期间的电力供应以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的安全稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作,全体人员应进一步提高安全意识,认真按照规程进行操作,严格执行两票规定,精心值班,确保春季安全大检查和春季预防性试验工作的顺利进行。另外,雷雨季节即将到来,防汛排查工作迫在眉睫,全体人员应进一步提高安全意识,精心检查维修排水设施,根据第二季度工作重点特制定工作计划如下: 1.按照XX省电力公司2011年春季

2、农电安全生产检查方案,组织全体人员认真学习,根据检查重点逐项对照,查找安全隐患,发现问题及时进行整改处理,提高安全工作管理水平。 2.预试期间全站人员到站,设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制,提前做好事故预想工作,全力确保预试期间人身、设备和电网安全。 3.制定“五一”国际劳动节保电预案、中招保电方案、迎峰度夏预案、防汛预案。 4.认真做好预防大风和雷雨季节的准备工作,做好雷雨季节的防潮、防雷检查及防洪抗涝工作,清理疏通下水道, 维修排洪设施。检查站内设备接地情况及避雷器计数器动作情况。做好站内设备的通风降温及房屋防漏工作。 5.中招前,按照电网设备运行情况,

3、提前分析制订节假日期间的反事故措施、中招保电方案和设备事故应急操作预案,合理投切电容、调整电压,提高电能质量,保证经济运行。 6.成立防洪防汛小组,指定负责人(防汛专责。罗帅).完善防洪防涝工具,并指定维护人.密切关注天气变化,时刻做好准备工作.密切联系调度,如有情况及时汇报.定期检查电缆沟有无堵塞,下水道是否畅通,及时疏通。阴雨天气注意观察水位变化,超出警戒水位时,及时汇报上级领导。 7.坚持按照规定次数召开班组安全活动,学习上级转发的事故通报及有关的安全文件,从中汲取事故教训,并从自身查找不足,制定防范措施,杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,全面提高人员的安

4、全工作水平。 8.组织三次反事故演习,每班进行两次事故预想,提高人员的工作能力及处理突发事件的能力。 9.在春季预防性试验工作中,认真查找缺陷,统计设备参数,作好记录。 10.加大安全教育培训力度,组织人员学习各种规程,规定,全面提高人员素质。并对照反习惯性违章常见的具体 表现,查找工作中自身存在的违章现象,人员之间相互监督,相互考核,杜绝习惯性违章现象出现在工作中。 生铁冢变电站 2011年04月01日 篇二:员工季度工作计划书 员工季度工作计划书 1 : 员工 (二)季(月)度考评结果评定表 2 员工季度工作计划书 3 员工 (二)季(月)度考评结果评定表 4 员工季度工作计划书 5 篇三

5、:2015第四季度工作计划 2015第四季度工作计划书 企划日期:2015年9月31日 企划人:xxx 目录 一、市场及行业分析 二、销售目标 三、营销计划 四、营销策略 五、部门未来发展趋势 一年之计在于春,一日之计在于晨。 时间的年轮又转了一圈,现已是2015年最后一季度了。为了年终的工作更有方向和目标,让工作更有效率,因此在整合本季度工作的基础上制定了本季度的工作计划。 一、市场及行业分析 行业分析。处在金融市场逐渐发展的今天,作为国家层面大力支持现货投资同样面临市场前期的争议和讨论。有投资者对投资现货怀疑,想做投资心理却又担心。担心是因为惧怕风险,惧怕的原因是源于无知。换句话说,投资者

6、对“炒现货”这种在国内兴起的投资品种的不了解。这就需要我们这类型公司的参与并多给投资者讲解,多做宣传,让投资者用科学的、理性的眼光看待现货投资,从而避免产生不必要的恐慌和担心。 市场分析。在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短几年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力,等到大家都熟悉现货投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒现货的现象。 竞争对手分析。市场正

7、处在高速的发展期,各大平台运用不同的促销活动,直播间和金商城来宣传和推广,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,真所谓无孔不入,各种奇招妙招尽出,然而市场资源进入一个淘金的状态,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,加上不断的创新意识,继而做大做强。 二、销售目标 在未来的3个月中,首先园区公司员工刚刚起步,是公司整体发展方向的一年,未来3个月中,我部门会通过各种营销渠道,以“量变引起质变”为中心,大量做好根基,一层层的开出客户,并不断创新开发业绩,现制定未来3个月的销售目标如下。十月开户3,入金量20万元人民币。 十一月开户5,入金量25万元人民币。 十二

8、月开户8,入金量50万元人民币。 三、营销计划 营销计划分三个阶段完成,最终的目标是要在年底拿个好成绩回家过好年,并不断以培养员工往上走,发展成为市场人才为目的,逐步完成销售目标。(1)长期计划:让自己以及手下员工达到理想的薪水状态,重点在业余时间培训专业 知识以及简单分析技巧,令其可独当一面。 (2)中期计划:不断补充人力资源,从一个员工争取扩充到10个以上,10个人中 培养三个主管,销售额翻番。 (3)短期计划。完成本季度的销售目标。 四、营销策略 为了完成制定的销售目标,我部门会采取多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一安排工作以外,根据每个员工的偏好进行侧重培养。

9、 (1)业务策略 a)周策划。对每位员工每周进行自我制定计划,并加以监督与辅助。 b)日策划。每天检查工作进度,并作出审评和分享。 c)猎鹰策划。发展每一个已成交的客户作为业务员的合作伙伴。 (2)广告宣传策略 通过各大免费发布网站宣传平台产品,加大客户对投资的接触性,正确引导投资者的方向。(论坛,财经网站,手机app评论) 五、部门未来发展趋势 不断扩大公司的销售部规模,以完成销售目标为己任。为公司打造人才市场,不断为公司实现利润额的大幅增长而努力,带领部门员工将公司打造成金融业内的龙头企业。 以上为我所制定的2015第四季度的工作计划,如有不妥之处,请给予指正,我会以这个计划为指向去努力带领团队工作并认真的学习。第7页 共7页

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