ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:17.89KB ,
资源ID:7788300      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7788300.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(城管局201X年工作总结与XX年工作计划.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

城管局201X年工作总结与XX年工作计划.docx

1、 城管局201X年工作总结与XX年工作计划 20XX年工作总结与2019年工作计划 (20XX年11月12日) 今年以来,全局上下在县委、县政府的正确领导下,坚持以中央、省、市委城市工作会议精神为指导,主动适XX县区工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待,以打造品质XX县区为目标,以城市管理标准化、精细化、智慧化、社会化为着力点,努力建设活力城管、法治城管、和谐城管,致力构筑大城管格局。城市管理步入了新常态,打造了新亮点,城管工作取得了新成效,实现了新发展。 一、20XX年工作回顾 一、工作情况 一、以严管为手段,进一

2、步优化市容秩序 进一步加大执法力度,实施全方位、无死角城管执法,扩大执法影响,树立执法权威。 1、为进一步加强我县XX县区市容市貌管理,缓解XX县区停车难问题,根据县委、县政府安排,我局在县城有停车条件的公共场所施划小型停车位3980个,安装非机动停车架164组,停车指示牌20个。 2、进一步加大了对XX县区马路摊点的综合治理,持续推进“严管、规范、一般”三级分区管控制度,将县城划分为严管区、规范区、一般区三个区块进行区别管理。其中严管区为环洲路、环江大道、滨江路、翼龙路、文昌路、文化路两侧,规范区为兴隆路(中医院)、康居路、环洲南路两侧,一般区为灵武路、老

3、城路、东台路等区域。截止目前,累计清理沿街叫卖瓜果蔬菜、小食品临时摊点8400人(次),暂扣各类违章经营物品120余件;整治违规“店外店”经营的商铺1800余户。 3、在执法过程中坚持“四个做到”。一是做到依照规定穿着制式服装和佩戴标志标识;二是做到从事执法工作时主动出示执法证件;三是做到执法过程中坚持语言文明和举止规范;四是做到执法工作中实行全过程记录。 4、严格落实“721”工作法,即让70%的问题用服务手段解决,20%的问题用管理手段解决,10%的问题用执法手段解决。年内无行政处罚、行政许可、行政征收等行政行为不合法、不规范事件,也未出现行政复议、行政诉讼败讼或被

4、撤销的案件。 5、为进一步加强XX县区市容管理工作,我局安排干部职工夜间及双休日轮换上班,即在原来8小时工作的基础上,采取两班轮换,把工作时间从早上8点延长至晚上10点;周末和节假日采取轮休的方式,不间断全天候巡查管理,每周的工作时间达105小时之多。 二、以精管为抓手,进一步加强户外广告管理 户外广告管理严格审批程序,强化巡查监管,及时拆除违规破旧广告招牌。全年共受理户外广告(招牌)审批事项120件,其中许可户外广告37件,招牌634件,不予许可3件;日常巡查监管与广告(招牌)专项清理整治中拆除一店多招和各类违规、破损、破烂广告(招)牌1300余块,计近2

5、000㎡。 三、以党建统领为指针,全面提升党建工作整体水平 以“转变作风改善发展环境建设年”活动为契机,局党支部年初专题研究部署年度党建工作要点,并定期召开党委会专题研究党建工作,严格落实“三会一课”制度,创新开展形式多样的党日活动,严肃了党内政治生活。扎实开展谈心谈话、思想动态汇报、党员积分制管理等,加强了对全体党员思想动态的把握。结合城管实际,建立了“有事请找我”责任担当机制、积极推进学习型党组织建设和党建标准化建设,党风廉政建设和队伍作风建设进一步加强。提升了基层党组织的战斗力和党员先锋模范作用的发挥,推进了“两学一做”学习教育和责任心教育常态化制度化。

6、 二、存在的问题 (一)城市管理相关法律法规宣传力度有待加强。 社会舆论宣传力度欠缺,部分市民对城市管理职能不了解、不配合、不支持,没有真正形成人民城市人民管的良好氛围。 (二)执法主体资格证、处罚票据等急需解决。 1、缺执法主体资格证:城管局成立至今执法主体资格证未得到审批,虽经多年多次申请,但至今无结果,致使目前在街道执法属违法行为,导致我局工作人员在工作过程中顾虑重重,无法尽职尽责认真工作; 2、缺执法罚款票据:因我局无执法主体资格证,自20XX年8月至今未能领取罚款票据,致使暂扣摊贩车辆及货物后不能作出罚没处罚,街道执法仅靠

7、引导说服教育,执法力度大打折扣,日积月累,摊贩对执法程序选择漠视,无法起到震慑和有效遏制的作用,虽多次向上级组织申请领取罚款票据,但未得到答复; 3、缺人力保障:按照每万人8个城市管理执法人员的配备标准,我县应配备执法人员约88人,但截至目前仅有42人,为确保城市管理工作能有成效,我局安排干部职工夜间及双休日轮换上班,截至目前,干部职工无双休日,虽多方调配,但人员力量仍显不足,顾此失彼,无法做到面面俱到; (三)市场机制不健全。 截至目前,我县XX县区内无专门的蔬菜、瓜果等农产品、畜牧产品、小吃市场,这一情况直接导致街道流动摊点急剧增多,增加了城市管理执法的

8、难度。建议设立专门的瓜果蔬菜市场、电焊机械修理市场、煤炭销售市场、建材市场以及家禽、羊畜农副产品交易市场。 在随后的工作中,我局将进一步抓好XX县区“马路市场”、店外店、广告审批等常态化工作管理。同时,牢固树立为人民管理城市的理念,强化宗旨意识和服务意识,以群众满意为标准,切实解决社会各界最关心、最直接、最现实的问题,努力消除各种“城市病”;进一步提高执法队伍素质,改进执法方式,完善执法制度,把严格、规范、文明执法的要求落实到城市管理执法工作全过程。 三、2019年工作计划 20XX年,我市城市管理工作取得了一些成绩,但也存在一些困难和不足。城市管理标准化、

9、精细化、智慧化、社会化不够,各部门联动机制还需进一步强化,城市管理保障还需进一步加强,城市管理活力还需进一步激发。站在新起点上,在新理念的指导下,要进行新谋划,明确新要求新标准,采取新举措,获得新发展。在政治建设上要有新要求,在组织建设上要有新方法,在队伍建设上要有新举措,在作风建设上要有新途径,在工作落实上要有新推进。在标准化、常态化上做文章,在精细化、智慧化上下功夫,努力在智慧水平与素质提升上大见成效,在基础夯实与各项保障上大见成效,在体制改革与机制创新上大见成效。 (一)持续学习贯彻十九大精神。将学习贯彻落实十九大精神作为首要的政治任务,学懂、学透、悟透,强化以学促干,发挥党建统揽作用。 (二)推进执法体制改革落实落地。根据中央、省文件要求,在前阶段工作的基础上,全面推进城市管理执法体制改革落实落地,力争尽快完成改革任务。 (三)进一步提升市容品质。以满足人民对城市市容环境的需要为出发点,继续践行“721”工作法,加强常态管理,推进规范执法,强化精细化管理,持续推进户外广告清理整治,全面提升市容环境质量。 第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服