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沙长一中20XX年创建市级文明单位工作规划.docx

1、 沙长一中20XX年创建市级文明单位工作规划 为创建市级文明单位,努力办人民满意的教育,结合2016年学校工作重点和文明创建整体要求,特制定如下具体规划: 一、指导思想 : 以科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕社会主义核心价值体系,结合第二轮党的群众路线教育实践活动,以追求卓越、积极进取、昂扬向上的康健精神为主基调,以落实文明单位各项创建指标为学校工作抓手,立德树人,抓队伍建设,促改革创新,转工作作风,努力提高学校精神文明建设水平和师生的文明素质,丰富校园文化内涵。 二、组织领导 为了落实创

2、建任务,经党委会议研究决定成立2016年市文明单位创建工作领导小组: 组长:z 副组长:z 组员。zz、各年级负责人。 三、创建目标 以争创市级文明单位为目标,促进党风廉政建设,提升学校基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、教育科研等方面的水准,共建和谐康健文化,创造良好社会氛围,展示师生奋发向上的精神状态和良好的文明形象,促进师生之间、党群之间、家校之间、学校与社区之间的和谐互动,取得学校发展的新进步,在促进社会文明方面做出应有的贡献。 四、具体工作 1、加强党风廉政建设。深入开展党的群众路线教育实践活动,

3、集中解决领导班子和领导干部在四风方面存在的突出问题。认真学习贯彻中央八项规定、省委九项规定、市委五条要求XX县区委十个不准,认真做好各项工作。抓好《廉政准则》的贯彻落实,用《廉政准则》来约束领导干部的从政行为和党员教师的从教行为。组织廉洁文化主题教育活动,整体推进廉洁文化进校园工作。 2、动员和组织全校广大师生积极投身文明创建竞赛活动,继续深入开展办人民满意的教育主题创建活动。实现三无一规范的基础性目标,做到年内无乱收费行为、无不良教师言行、无重大安全事故发生,巩固2015年市文明单位创建成果。 3、加强制度建设,推动科学化管理。深化学校各个部门内部管理,实现学校管理规

4、范化、精细化;建立和完善教职工考评体系,在原有绩效考核方案基础上,制订和完善校长奖励基金方案。建立陪餐制度,全体行政人员学生食堂陪餐。成立治理乱收费领导小组。加强老干工会工作,促进校务公开向更深、更广层面推进,进一步加强学校民主化管理。 4、全面实施素质教育。深入开展课程改革和课堂教学改革,申请课改样板校;推动肄业班课程改革;德育课程进课表,全面开设《心理课》和《学生生涯规划指导》校本课程,为学生终身发展服务;实施精品课程工程;建立较为完备的教育评价体系;教育教学质量稳中有升,争取2016年高考再创新的辉煌。 5、建设平安校园。加强安防设施设备建设。健全学校安全管理网络

5、和责任机制,全面落实安全管理规章制度。要落实安全责任追究制。要加强校园周边环境治理,定期对学校及周边治安状况和安全隐患进行汇总梳理。要加强安全宣传教育和健康卫生教育,提高学生自我保护意识和防病抗病能力。继续开展文明餐桌和满意食堂创建活动。 6、坚持立德树人,加强师德修养。把师德建设作为教师队伍建设的首要内容;所有教师要做到爱岗敬业、教书育人、为人师表、热爱学生。在教师中大力提倡六种精神,即:终身从教的敬业精神、爱校如家的主人翁精神、刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、敢为人先的拼搏精神、不计得失的奉献精神,自觉履行师德规范和学校有关规章制度。 7、继续深化教育科研工

6、作。大力推进课堂教学改革,积极开展课题研究工作;深入开展常规教研工作,促进课堂教学改革,优化课堂教学效率。加强县级名师工作室的建设工作,创造条件申请第二批县名师工作室,成立青年教师成长工作室。加强备课组的指导与建设,将学术建立在备课组上。将心理教育的管理、科研以及活动的开展和成效纳入德育工作评价体系。积极开展与县三中、六中、九中教学研究联合体工作,充分发挥优质学校辐射、示范、带动作用。 8、加强校园文化建设。一是加强校园生态环境建设,创建优美的校园环境。要加大校园文化建设资金投入力度,实施校园文化和生态环境工程。要认真抓好学校卫生工作,在学生中开展两型教育活动,培养学生良好的卫生习

7、惯。二是要加强校园文化活动建设,要大力推进阅读教育,积极开展阅读知识竞赛活动。要加强班级文化建设,打造各具特色的教室文化。落实阳光体育一小时行动计划,推进师生大课间操活动和竞赛。加强教师办公室文化建设。加大 无烟校园的宣传和建设力度。大力开展教工俱乐部活动。三是要积极拓宽新闻宣传渠道,着力挖掘亮点工作和先进典型事迹,努力形成新闻舆论的正确引导和宣传合力。加大校园网建设与宣传力度,传递正能量。 五、保障措施 1、统一全员思想,提高创建认识。认真总结县文明单位和省安全文明校园创建的经验,反思不足。组织中心组学习,全体党员、骨干教师学习,全体教工学习,进一步熟悉理

8、解指标体系,把握内涵,实实在在把文明单位创建放到学校建设的总目标、提升学校内涵总抓手的位置,成为时时、事事、人人参与的过程。 2、立足岗位创建文明,把文明单位创建内化为促进工作发展的要求,转化为推动学校发展的过程,干部带头率先垂范,引导教工立足岗位事事用心,时时创建。焕发教职工自主发展意识,优化细节,高标准、高质量、创造性地做好教育教学以及服务各项工作,展现服务水平。推进教育服务内涵的发展。优化学科课程、活化综合主题课程,加强教育的科学性、针对性、有效性,提升教师专业水平,提高教育服务质量。 3、经常督查,实行严格奖惩。创建领导小组定期和不定期对创建工作进行督查,发现问

9、题及时解决。在各学校继续开展争创文明办公室、文明班级、文明寝室、文明家庭等系列评比活动,结果及时公布。学校坚持德育为首,完善每周一次班主任例会,每月一次班主任叙事研究和班级常规考核。法制教育、家长学校活动正常。积极做好心理健康教育,做到课程、师资、场所、教学计划、总结和台帐六落实,卫生教育落实到位,师生有良好卫生习惯。加强教学管理和青年教师培养,教育教学质量不断提高。对创建工作抓得好的处室、班级、专用教室及卫生区进行表扬和奖励;对创建工作抓得不力的,给予通报批评。学校将创建工作作为重要内容纳入教职工(包括班主任)平时和年终考评以及评先评优,纳入文明示范班的评比,并实行相应的奖惩。 第5页 共5页

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