911月工作总结暨12XX年2月工作安排会议发言稿 第一个方面:目前工作重点梳理1、管理:三级管理模式,第一级:总校。评估,指导,监督;第二级:领导小组和非实体分校。监督、指导;第三级,实体。创造性贯彻落实。 2、教育教学教研。践行、完善、发展成功系列创新教育教学法。 3、制度建设。制定、完善、创新、发展质量目标责任制。科学实用,有力有度,奖罚分明。 4、激励机制。一是待遇激励;二是干事创业发展激励;三是股权激励。 5、基础建设。第二个方面。存在的问题和努力方向1、安全。 2、高举成功文化旗帜,不断提高全体成功人的修养和思想文化境界,防止庸俗化、世俗化腐蚀机体。 3、重视并做好人才吸纳选拔培养,包括做好尖子生的吸纳和培养工作。一是50人以上的班级要求配齐副班主任;二是实时成立实验班,有责有权有经费;三是对年轻教师的培养有计划有目标有章法;四是学科带头人、教学能手的推举和尖子生的培养要常态化;五是重视并做好后备干部的选拔和培养。 4、成功人要谦虚谨慎,戒骄戒躁,奋发有为,不要掉队。第1页 共1页