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农业局XX年重点工作计划 .docx

1、 农业局XX年重点工作计划 今年是十三五开局之年,为谋好局,开好头,我们将继续保持好的传统,振奋精神,和衷共济,攻坚克难,突出“三用”,即用正能量争取项目资金实现新突破、用新理念推进项目建设上水平、用完善的机制为项目建设保驾护航,再谱写金湖农业综合开发新篇章。 (一)主要目标。全年拟向上争取项目资金3500万元,建设高标准农田2万亩,扶持农业龙头企业3个,完成固定资产投资1000万元和3000万元农产品加工项目各1个。 (二)主要思路。坚持以十八届四中、五中全会精神为指导,以农业现代化工程建设为主线,以高标准农田建设为重点,突出规模开发、效益开发、生态开发,

2、加大机制创新力度,全面提升项目建设水平;围绕招引大项目和实现招商引资大突破,着力强化招商措施落实;围绕提升队伍建设水平,着力强化“四风”建设,努力建设勤奋、务实、清廉的开发队伍。 (三)拟实施的重点项目及农业综合开发项目: 1、高标准农田建设项目。项目建设地点为闵桥镇和银涂镇,财政投资2600万元,建设任务为建设高标准农田1.5万亩。我们还将积极争取实施生态农业治理项目和高标准农田追加项目。 2、产业化经营项目。目前,我们申报了顺发粮油有限公司、泰禾米业有限公司2家财政补助项目和4家财政贴息项目,待省级批复后才能确定。 3、丘陵山区项目。目前,我

3、们申报的项目库拟建项目建设地点为。待省级批复后才能确定。 (四)工作重点。一是加快推进2015年度农业综合开发各类项目建设,按期保质完成项目建设任务,确保通过上级验收考评。二是加大向上争取工作,将进一步与省市主管部门联系,勤汇报、多沟通,请省市领导对金湖多关心,确保向上争取项目资金在全市同类项目处于领先水平。三是加快推进2016年度各类项目建设,按照超前谋划、工作前移的要求,精心做好项目实施准备,加快启动项目建设。四是加大项目管理机制创新和完善。进一步完善工程质量要素管理法,积极探索股份制合作试点项目和生态治理项目建设管理新机制,力争形成亮点,在全市产生影响。五是加大招商引资力度,按照人力、精力、财力三集中要求,创新举措,强化落实,力争招商引资工作有突破。 (五)工作措施。一是建立岗位责任制。对局领导班子分工进行调整,把年度目标任务、重点工作分成三个组,由每个组将责任范围内工作进行细化分解,落实到人头,完善相关考评细则,加大督查考核力度。二是制定重点工作落实方案,细化阶段目标,明确推进措施,建立月报督查机制,确保重点工作按序时进度推进。三是加大机制创新和完善力度。进一步巩固党的群众路线教育实践活动和“两为”专项整治行动成果,完善机制,规范管理,确保工作作风得到有效改进,积极探索有利于项目建设的管理新机制。 第3页 共3页

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