ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:64.50KB ,
资源ID:7780969      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7780969.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(销售沟通培训.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

销售沟通培训.doc

1、 百乔罗管理咨询(上海)有限公司 销售沟通培训 讲师:翟老师 日期:2010年8月14~15日 地点:上海 天数:2天 价格:2200/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。 报名电话:021-5168 8903-809 苏老师 培训对象Targeted Participants 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 课程收益Competence & Skills Acquired 从提

2、升中层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使学员通过学习与现场训练,真正做到“知行合一”,带领团队成为企业前进的中坚力量。 1. 掌握跨部门沟通的原理和目的、提升跨部门人员的沟通技能。 2. 学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力。 3. 了解成功企业沟通体系搭建模式,掌握跨部门沟通的解决方法。 4. 掌握跨部门沟通中障碍排解的方法,减少冲突,增强跨部门间的协同作战能力。 课程大纲Scope and Coverage 一、 综述--卓越经理人角色价值定位 1. 卓越经理人价值定位——思考企业核心竞争力

3、从何而来? 2. 卓越经理人角色认知(上司、下属、同事) n 职业经理人的四项职业准则 n 五大角色以及最常见的四种角色错位 二 、认知“沟通” 1. 沟通的重要性 n 沟通能力是古往今来成功者的必备能力 n 鬼谷子与奥巴马的区别 2. 跨部门沟通的四个重要目的 3. 跨部门沟通的问题症结所在 n 组织分工不明确、存在部门职能的模糊地带、不容忽视的“部门墙”、客观存在的个体差异、跨部门协作困难、企业文化有待打造 三、 良好的心态 1. 心态改变才能建立团队精神、真正融入团队 n 是“今天决定明天”?还是“明天决定今天”? 2. 心智模式的提升,迈向成功的关键

4、 n 成功的秘诀是什么? 3. 塑造优秀管理者良好心态之必备“五心” 四、 人际风格五种类型与相处技巧 1. 问卷测试,并帮助学员现场分析 n 如何力量型、活泼型、和平型、完美型等五种类型的同事沟通 n 你又是属于哪一种类型? 2. 周哈里窗户-敞开心扉与人交流、沟通 n 做开放的自己,拓展视野提升与人沟通的品质 五、 跨部门沟通的信息传递 1. 部门间组织信息的传递模式 2. 游戏互动:分享心得与收获 六、 突破沟通障碍 1. 跨部门沟通的组织障碍 2. 突破障碍,解决跨部门沟通的四大原则(方法技巧) n 沟通行为的主动性、沟通对象的多样性 n 沟通过程的

5、互动性、沟通目的的双重性 3. 实战案例分析 — 改变自己,分享心得与收获 4. 角色扮演,实战演练,寻找自己与公司沟通管 5. 理的盲区与解决方案 七、 推倒“部门墙”,建立起高效的团队协作 1. 什么是高绩效团队?你心目中的高绩效团队应具备怎样的特质? 2. 高绩效团队的三大特征 3. 游戏分享 4. 要“大团队”还是要“小团队”? 5. 跨部门沟通主要方式—有效的会议 6. 一般公司开会的通病: n 没有的明确的目标与程序 n 相互推诿 n 无人承担责任 n 无法发言或者离题解决 7. 会议改善七种方法,提高管理效率 8. 打通向上的阶梯—与上司沟通的七条

6、黄金法则 尾声:当头棒喝—捅破窗纸 1. 学习/兴奋两天,回到公司各自岗位后—— 2. 结合本公司实际情况拟定自我提升与团队协作的《改进行动计划》 3. 通过E-mail等形式与讲师、学员交流、讲师点评《改进行动计划》,并确认最终方案(学员来信,每封必回) 4. “知行合一”,实践/活用所学课程内容,并将实施效果与讲师反馈,持续改进 培训讲师 Trainer 翟老师 曾先后任职于国内外知名企业,担任厂长、运营总监,全面负责制造系统的改善与优化。翟老师最早服务于著名钢铁制造企业,仅五年的时间从一线操作员升至分厂厂长;之后供职于世界行业排名第一的德国企业,担任运营总监,全面负责工厂

7、运营管理,由于其出色的业绩多次受到中国及亚太区的嘉奖和提升,其领导的工厂亦被评为“亚太区最佳工厂”。 翟老师现在所就职的公司是他在董事会授权下,组建并带领的创业团队,从零起步,一手打造的制造型民营企业。作为项目总负责人,全面负责项目的筹建、运营工作,缜密制定项目筹建计划,带领公司团队完成了从产品市场调研、战略规划、项目施工、设备原材料采购、内部运营体系的建立、营销(价格)策略的制定等一系列工作,提前完成新公司的筹建进度,产品顺利打开市场,超额完成销售任务,使得企业进入正常、规范的稳定高速发展阶段。被评为集团“2008年度卓越贡献奖”,获得董事会高度赞扬与评价。 擅长领域 《高效执行力提升》、《管理沟通》、《卓越领导力与高绩效团队》等课程。 授课风格 知识渊博、思维敏捷,条理清晰,风趣幽默。 服务企业 上海宝钢股份有限公司、江苏天奇实业有限公司、福建烨恒仪表有限公司、江西海通铜业有限公司、江西厚德实业有限公司、百成工贸、广北实业、大王集团、蓝海酒店集团、黄河大酒店、山东富华大酒店、昌乐世纪阳光纸业、丞艳国际泰和食品、东易日盛、大山外语等企业。 第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服