数控系统中气动系统应用研究(机械制造与自动化).doc

单级圆柱齿轮减速器的设计(课程设计)

课程设计的目的 1、通过机械设计课程设计，综合运用机械设计课程和其它有关选修课程的理论和生产实际知识去 分析和解决机械设计问题，并使所学知识得到进一步地巩固、深化和发展。 2、学习机械设计的一般方法。通过设计培养正确的设计思想和分析问题、解决问 ...

课程设计的目的1、通过机械设计课程设计，综合运用机械设计课程和其它有关选修课程的理论和生产实际知识去分析和解决机械设计问题，并使所学知识得到进一步地巩固、深化和发展。2、学习机械设计的一般方法。通过设计培养正确的设计思想和分析问题、解决问题的能力。<BR>3、进行机械设计基本技能的训练，如计算、绘图、查阅设计资料和手册，熟悉标准和规范。三、 已知条件1、展开式二级齿轮减速器产品（有关参数见名牌）2、工作机转矩：494.6N.m，不计工作机效率损失。3、动力来源：电压为380V的三相交流电源；电动机输出功率P=1.9kw。4、工作情况：一班制，连续单向运行，载荷有轻微冲击。5、使用期：10年，每年按365天计。6、检修间隔期：四年一次大修，二年一次中修，半年一次小修。7、工作环境：室内常温，灰尘较大。四、 工作要求1、画减速器装配图一张（A1图纸）；2、对传动系统进行结构分析、运动分析并确定电动机型号、工作能力分析；3、对传动系统进行精度分析，合理确定并标注配合与公差；4、设计说明书一份。目   录 一、 减速器结构分析1. 传动系统的作用2. 传动方案的特点3. 电机和工作机的安装位置二、 传动装置的总体设计(一) 选择电动机(二) 高速轴齿轮的设计与校核(三) 中间轴齿轮的设计与校核(毕业设计) (四) 高速轴的设计与校核(五) 高速轴轴承校核(六) 中间轴的设计与强度校核(七) 中间轴轴承校核(八) 低速轴的设计与强度校核(九) 低速轴轴承校核(十) 键联接的选择与计算(十一) 对中间轴进行安全系数法校核三、 装配图设计(一) 装配图的作用(二) 减速器装配图的绘制四、 零件图设计(一) 零件图的作用(二) 零件图的内容及绘制五、 设计小结medium-sized Enterprises
Abstract: With thedevelopmentof Chinese economy.small-and-medium-sized enterprises in China's economic structure has gradually become an indispensable part of. The important role of human resources managers more and more attention. Enterprise only ways to retain talent, good use of talent. Possible so that enterprises in the fierce business competition in the development and growth.. at the same time. For small and medium-sized enterprises concerned. To better development of the main problem is also the. My papers about the people of small and medium-sized enterprises in trouble offers some advice. Better the development of smes.
Key-words:Small-and-medium-sizedenterprises.Recruitment.Stimulate.Promotion.Entit-lement.
具特色的企业文化造就了沃尔玛的成功，本文以沃尔玛文化的主要特点为切入点，通过对其成功经验的分析，摸索和探讨出一些对我国企业文化建设的启示。
关键词：沃尔玛企业；企业文化；文化建设

Enterprise culture construction of Wal-Mart
Abstract: Wal-Mart has been occupied the Chief Rich List for several years, in the course of business development, and the enterprise culture has played an invaluable role in the meantime. It can be said that Wal-Mart's success due to it’s unique enterprise culture .In this paper, the main features of Wal-Mart culture as the starting point, through their analysis of successful experiences, and explore and discuss some of our corporate culture construction in China.
Key words: Wal-Mart;Culture; Culture construction;

目    录
摘要1
关键词1
一、    绪论1
 （一）选题研究意义1
 （二）国内外研究现状2
   1 企业文化理论研究2
   2企业文化作用研究2
   3沃尔玛企业文化建设策略研究2
   4企业文化建设存在问题研究2
 （三）研究思路框架3      
二、沃尔玛企业的发展历程3
（一）沃尔玛在世界3
四、沃尔玛企业文化建设方法5
 （一）制度文化建设5
   1 货物管理制度5
   2 人才招聘和选拔制度5
   3 人才培养制度6
   4 人才挽留机制6
（二）行为文化建设6
   1 日落原则6
   3 充满朝气和活力的沃尔玛文化7
五、沃尔玛企业文化建设作用的成效 8
（一）企业销售额迅速增长8
（二）企业利润率高出同行业对手 9
（三）员工满意度高9
六、沃尔玛企业文化对塑造中国企业文化建设的启示10
（一）完善企业文化制度建设10 br />
   3树立中国企业的企业公民形象11
七、结束语12
参考文献12
致谢13 为了能更方便的拥有自己个性，更方便的使用，汽油是汽车的动力之源，是必不可少的！所以油道之间的连接也是很复杂的，形状也是多种多样的，本设计只是其中一个很普通的例子。又因为需求量很大所以做模具是最好最快的加工方案！
制品材料为：PP（聚丙烯共聚物），此材料有良好的耐化学腐蚀、表面硬度、加工性和染色性。制品的壁后、熔料温度对收缩率影响极小。
此制品是大批量生产，所以我将设计一套塑料成型模具。在设计模具时需要考虑制品的一些特点。
制品的主要特点是其结构形状比较复杂，且在两侧伸长的部位有一斜锲台，在这里利用模具成型时，可用小滑块进行侧向抽芯。
制品在外性尺寸和内部结构尺寸方面是按照标准系列来定的，在时需要注意！ mdash;5
二、 分型面的设计——————————————————————6
三、 注射机的选择—————————————mdash;————————7
四、 成型零件工作尺寸的计算—————————————————9
五、 型腔壁厚计算—————————&mdash;————————————18
六、 浇注系统的计算—————————————————————19
七、 推出机构的计算——&mdash;——————————————————23
八、 导向机构设计————————————————————&mdash;—25
九、 侧向分型与抽芯机构设计—————————————————26
十、 模具零件的材料及热处理处理———————————&mdash;———29
十一、 温度调节系统—————————————————————30
十二、 模具的装配———————————&mdash;——————————32
十三、 试模—————————————————————————33
十四、 修模—&mdash;———————————————————————34
十五、 参考文献———————————————&mdash;———————34业出现了很多困难。尤其是在1999年我国高等教育扩大招生规模以后，这种情况越发突出。         
针对上述情况，为了深入探究其中的原因和解决对策，笔者在论文写作过程中先后进行了三方面的调查：第一，是对新疆财经大学2007届、2008届、2009届行管专业毕业生进行的个别访谈，通过对其目前所从事的工作、对工作的满意度、职业前景等方面情况的电话访谈，分析了新疆财经大学行管专业学生的就业状况；第二，为了了解行管专业应届毕业生就业意向和签约状况，笔者对新疆财经大学2010年行管专业应届毕业生进行了问卷调查，主要调查就业意向、求职难点、对本专业的定位等内容；第三，笔者对行管专业学生普遍关心的公务员报考职位表进行了网上搜索和汇总分析，主要调查了近年来专门招录行管专业的岗位情况，以及适合行管专业学生报考的岗位设置情况等。
通过对以上三方面进行调查，深入分析了行管专业本科生通常会遇到的就业障碍和我们自身存在的问题，分析了问题产生的原因，并进行了认真反思，最后针对存在问题提出了相应的对策与优化行管专业本科培养方案的建议。以帮助行管专业大学生准确定位、客观地认识自我，使学校能够有的放矢地为大学生提供就业引导，使大学年毕业时能更加顺利地获得理想职业。以供同学和老师们在今后的求职与教学过程中参考。 />
（一）社会需求发生变化 8
（二）大学生就业理念滞后 8
（三）“有业不就”是就业难的突出表现 8
（四）用人单位误区，过分看重工作经验 9
三、对行政管理专业本科培养方案的反思 9
（一）行管专业本科培养方案存在的缺陷 9
（二）优化培养方案和改进的对策 10
四、提升行管专业毕业生就业率的政策建议 11
（一）建议调整修订公务员招考岗位对行管专业的报名限制 11
（二）为行管专业本科毕业生下基层社区当村官开绿灯 11
（三）进一步扩大和实现灵活就业 11
五、结论与展望 12
（一）努力提升自身的综合素质 12
（二）正确就业定位 12
（三）借助各种渠道，把握就业机会 13
（四）就业后择业 13
参考文献 14
附录 15 题为社区卫生中心楼的设计，4层，第一层层高3.9米、其余层层高3.6米，总高14.70米，为钢筋混凝土。本框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度。本说明书包括如下部分：
1．工程概况；
2．荷载计算；
3．框架结构的受力分析、计算和设计；
4．屋盖、楼盖设计；
5．楼梯设计；
6．基础设计。
本设计包括建筑设计和结构设计，完成13张建筑施工图和11张结构施工图。结构设计主要对⑤轴横向框架进行了抗震设计：根据结构设计方案，采用底部剪力法求水平地震荷载作用大小，用D值法计算水平荷载作用下框架结构的内力用弯矩二次分配法计算竖向荷载作用下的结构内力，根据内力组合找出最不利内力，对框架梁、柱进行配筋计算并绘图。此外，还进行了结构侧移验算、标准层楼盖及屋盖设计、楼梯设计和基础设计。

关键词  框架结构    结构设计    抗震设计

毕业设计说明书外文摘要
Title     The building design of community health center of  Qing heou along the beijing-shanghai road in huaian city.
8.3偏心受压构件裂缝验算    56
8.3.1基本参数    56
8.3.2最大裂缝宽度验算    56
9框架变形验算    57
9.1梁的极限抗弯承载力计算    57
9.2柱的极限抗弯承载力计算    58
9.3确定柱端截面有效承载力     59
9.4各柱的受剪承载力 的计算    60
9.5楼层受剪承载力 的计算    60
9.6罕遇地震下弹性楼层剪力 的计算    61
9.7楼层屈服强度系数 的计算    61
10楼梯设计    61
10.1梯段板TB1设计    62
10.2平台板PTB1设计    63
10.3平台梁TL1设计    64
10.4梯段板TB2设计    65
10.5平台板PTB2设计    66
10.6平台梁TL2设计    67
10.7平台板PTB3设计    68
10.8平台梁TL3设计    68
11基础设计 &nbsp;  69
11.1边柱基础设计    69
11.1.1确定基础尺寸    70
11.1.2轴心作用下地基承载力验算    71
11.1.3偏心作用下地基承载力验算    71
11.1.4基础冲切验算    71
11.1.5基础配筋计算（按基本组合）  &nbsp; 72
11.2中柱基础设计    73
11.2.1确定基础尺寸    73
11.3 基础梁设计    75
11.3.1恒载作用下梁的荷载统计    75
11.3.2荷载设计值    75
11.3.3由荷载引起的弯矩设计值    76
11.3.4由荷载引起的剪力设计值    76
11.3.5截面设计    76
12楼板设计    77
12.1楼板类型及设计方法的选择    77
12.2设计参数    77
12.2.1设计荷载    77
12.2.2计算跨度    78
12.2.3板厚确定    78
12.3弯矩计算 &nbsp;  78
12.3.1标准层荷载    78
12.3.2屋面荷载    79
12.4截面设计    84
12.5 次梁设计    86
13PKPM计算书    88
结论    96
致谢    97
参考文献    98 of the Investment Value Evaluation of the listed resources company
Abstract: In this article ,beginning with commonly used indicators from the market ,and according to the characteristics of domestic listed company financial indicators selected , I construct the resource value of listed investment evaluation system ,and use the way of principal component analysis to screen out the index in order to change a single index into a integrative index with the impact of the value of its investment to avoid duplication of information, so that  integrative indexes not only can preserve the key information of original variables, but also not relate to each other. Finally analysis the data selected from 45 quoted companies of resource, and arrive at a conclusion that although the listed companies of resource reached a certain class of investment value, investment value and market value of itself are different.
Keywords: Listed Resources Company, Investment Value, the Principal Components Analysis
nbsp;
近年来，突发事件频繁发生，给众多企业带来了不同程度的经济损失，这使得企业不得不对突发事件采取相应的应急管理。在突发事件情境下, 有效的应急管理应充分利用一切可能的力量, 迅速控制危机的发展, 使损失降低到最小程度。本文构建了以预防、应急准备、应急响应、恢复与处理为内容的, 面向决策层、职能管理层、执行管理层、操作层的应急管理程序, 并针对应急管理中的重要因素（应急资源）进行了概述，分析了应急资源管理中存在的问题及其解决方案，从而实现了有效的应急管理目的, 为企业摆脱困境、实现可持续发展提供了借鉴。本文还以诺基亚为例，分析了诺基亚有效地应急管理的运行程序。/>

关键词    企业应急管理/突发事件/应急物资管理

THE ENTERPRISE’S EMERGENCY MANAGEMENT
ABSTRACT
In recent years, the incidents occurred frequently, bring different degree of economic loss to many enterprises, which makes the enterprises have to adopt corresponding emergency management. In emergency situations, the effective emergency management should make full use of all possible strength, and control the crisis’s development rapidly, in order to make the loss to the minimum. The paper constructs the emergency management program with content of prevention、emergency preparedness、 emergency response and recovery, for decision-making、executive management、 implementation management functions, and operational level. And the article summarize the important factors for emergency management (emergency supplies), analyze the problems existing in the emergency supplies management and its solution, and provides reference for solving the dilemma and realizing the sustainable development of enterprises, thus realizing the purpose of effective emergency management. This article makes Nokia for example, and analysis the effective emergency management