打造企业特种兵课程-.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,雪 豹 特 训,零零壹雪豹特训营,零零壹雪豹特训营一直致力于,“,军事管理商业化应用,”,、军事特训、素质拓展的专业研究和训练，特训营以突出思想品德和军营生活的养成教育；强调对学员进行体能和自救互救技能的训练；培养学员坚强、刚毅的军人品质和良好的团队合作意识；引导学员树立敢于面对困难和战胜困难的自信心；帮助学员戒除不良行为，矫正心理习惯为宗旨,特训营特色：军事化教育、军事化训练、现代化的体验式培训模式、心理辅导等，训练营配备一流的师资力量，配备有着丰富经验的教官，训练营营长、教导员员都是部队精英骨干退役军人，有着部队丰富的军事化管理训练、潜能激发和拓展培训经验。,2,任务,训,执行,细节,训,优秀,承诺,训,态度,严格,训,作风,当兵,练,做人,艰苦,练,意志,挫折,练,团结,实战,练,高效,雪 豹 特 训,3,军事特训锻造的优势,责任与承担,忠诚与诚信,执行与服从,纪律与原则,荣誉与价值,团队的精神,勇敢与奉献,信仰与理念,雪 豹 特 训,4,团队责任,团队责任体现方式是团队执行力的好坏，同样的环境比思路，同样的思路比执行。所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力，是每个组织和个人共同关心的问题，因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡，也关系到每一个人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力，很少有人承认自己没有执行力的。执行力是从上到下的，最重要的是高层或者领导的执行力，而最后体现结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的意识，更多的工作还得由管理者去做。,雪 豹 特 训,5,团队执行,1,、,服从,服从是执行的开始。,2,、,使命,在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义，也就是使命，他们就会更具有执行力。,3,、,责任,服从是执行的开始，使命是执行的动力，,责任是执行的保障,。（责任就是,应尽的职责，承担的过失。）,4,、,荣誉,荣誉在企业里意味着什么呢？其实就是对结果的认可。他会让别人看到，如果你做到了这样一个结果，你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。所谓执行力体现出一种持久性，不是一次两次有执行力，而是次次都有执行力。这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去。,5,、,标准,标准是为了更有效率的执行，也是在训练一种执行意识，那我们在,训练中的标准,会有哪些呢？,雪 豹 特 训,6,团队协作,配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作可能是中等程度的，有时成员还可能存在消极或对立的情绪；而团队中则是充满了一种齐心协力的气氛。缺少了配合协作，团队的合力将无法展现，团队永远也实现不了,1+12,的团队利益最大化效果。,所谓的,“,没有完美的个人，只有完美的团队,”,，强调的就是团队的重要性。团队成员间的配合与协作才能实现团队的合力，做到,1+1,2,，完美才得以体现。,团队协作,更重要的是一种意识，一种态度，在这种意识和态度之下，协作就变得容易了。,雪 豹 特 训,7,团队协作,每一位员工，有独立工作的时候，也有需要团队配合的时候，没有配合意识，团队做不大，自己也不成长。因为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围，而,团队学习又会促进团队和团队成员的进步,。个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事，但又是个,人与团队提升,必须面对的事。,学员在共同操作项目的过程中，将建立相互信任、相互理解的合作关系，而彼此间良性的冲突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。项目实施过程中，团队成员自觉自愿显现出来的,协同合作的精神,，将会感召人们为目标付之更多的行动，并自觉维护团队利益。,雪 豹 特 训,8,个人超越,在激烈的市场竞争中，,一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的,，因为挑战无处不在。如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度，那团队在竞争中就会有更多的胜算。,两军相遇勇者胜，勇者：胆识、士气也。所谓士气指的是行动、承诺、活力、热忱、战斗、主动、积极等心理或精神状态综合冲力，是团队精神面貌最直接的体现。如果个人精神状态不佳，团队士气低落，就会出现工作效率下降等现象，给工作带来负面影响。而团队成员的潜能和团队精神往往在高昂的团队士气之下得以充分的的挖掘和呈现。所以，调整心态，提升团队士气，使工作人员以饱满的激情投入工作对实现团队目标有着十分重要的意义。,本次培训将设置重重挑战，最大程度的,调动学员的积极性,，使学员以饱满的激情和高昂的士气面对挑战，为个人目标的达成及团队目标的实现而不懈努力！,雪 豹 特 训,9,课程收益,本次结合培训需求，有针对性设计的培训将使团队达到如下收益：,增强团队,凝聚力,，熔炼,团队精神,；,打造团队,执行力,，提升团队效率；,增进团队感情，提升团队,信任度,；,训练没有任何借口的,服从,意识；,增强团队成员之间的,互相服务,意识和,相互理解,的态度；,加强团队整体,协作,能力，确保执行更快速、更有效；,磨练团队,意志力,，激发团队,士气,；,激励团队勇于面对挑战，实现不断突破。,雪 豹 特 训,10,本次培训为期,二天,，是以企业管理与军队管理有机整合为主题，把军队的战斗力开发和人才培养机制导入拓展培训体系，以战场环境取代普通拓展训练场，充分借鉴军队的管理和训练模式，结合体验式训练的特点而设计，让参训者突破传统思维、生理、心理障碍，挑战极限，在解决问题和应对挑战的活动过程中，反思企业管理实践中的问题与根源。,通过为期二天,的训练在公司的文化方面进行全新打造，在团队执行力、行动力和凝聚力方面提升，从而提高公司的团队效率！,雪 豹 特 训,12,军事拓展训练行程安排,第一天,9:009:10,更换着装（训前准备）,9:1010:00,行为规范（养成良好的习惯）,10:0010:20,开营仪式（组建团队 选拔队长 宣誓仪式）,10:2011:20,军事训练（立正、跨立、稍息）,11:3011:45,午饭,11:4512:30,午休,12:3014:00,军事队列训练,14:0015:30,拉练、急行军,15:3017:20,体能训练,17:3017:45,晚饭,17:4518:15,休息,18:1518:30,搭建帐篷,18:3019:00,行为规范复习,19:0021:00,士兵突击,21:0021:30,洗漱,21:30,熄灯,第二天,5:30,起床,5:306:00,跑步,6:006:40,擒拿拳,6:407:10,洗漱、整理内务、打扫卫生,7:207:40,早饭,7:408:00,休息,8:009:30,团队拓展（奥运五项）,9:4011:30,团队拓展（信任背摔）,11:3011:45,午饭,11:4512:30,休息,12:3013:30,鹰王重生,13:3016:00,闭营仪式、军事会操,16:00,返回,雪 豹 特 训,13,训练魔鬼指数：,各队,PK,形式进行，营造紧张气氛和竞争意识；,思路决定出路，选择决定结果；,训练团队荣誉意识、协作意识，领导力；说服力、,执行力、协作力、创新力；,真正的失败是放弃沟通，不再团结，互相指责，互,相推诿。,此项任务主要是训练学员团队协作能力，遇到问题,如何运用团队力量顺利解决。在任务的过程中，将,会有要求限定，无论哪一名队员违反规定，全队将,要重新来过，此时必会有其它人员进行埋怨指责，,这将是团队失败的致命要素。,雪 豹 特 训,14,课程安排,军事训练,立正、稍息、跨立,规范员工行为的基础。,停止间转法,增强团队协作的意识，提升团队协作的能力。,齐步的行进与停止,齐步是军人的常用步伐，也是队列动作在我们日常生活中的具体落实。,以军事训练为载体，融入执行力课程理论，导入目标的概念，培养不达目标，誓不罢休的责任感和荣誉感，杜绝理由和借口的习惯。,我们都公认军队这个组织是世界上最具执行力的，那为什么军队这个组织会有这样的执行力？通过军训会让学员明白：,如何向军队学习？,为什么要强调执行力？,什么是服从？服从对于企业管理的意义是什么？,雪 豹 特 训,15,课程安排,团队拓展（奥运五项）,项目介绍：,这是一个以团队为中心的组合竞技项目。,包括：不倒森林、卓越圈、再接再厉、击鼓颠球、,团队有我更精彩,项目目标：,全情投入跟上团队节奏，个人服从大局；,做好本职的同时，时刻注意自动补位；,换位思考,成就上下衔接,完美团队协助链；,自我约束，提高团队加速度；,团队激情是点燃凝聚力的火种。,雪 豹 特 训,16,17,雪 豹 特 训,18,雪 豹 特 训,19,雪 豹 特 训,20,雪 豹 特 训,21,很多真理，不亲身参与，难悟其真谛！,很多事情，没有团队，不可能成功！,很多经验，不经过分享，无法成就价值！,只有体验才有改变。,彼得*德鲁克,感,悟,雪 豹 特 训,22,