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XX县区旅游五年发展目标和三年行动计划.docx

1、 XX县区旅游五年发展目标和三年行动计划 按照“旅游强市”的目标要求,结合我市旅游业发展现状,特制定XX县区旅游五年发展目标和三年行动计划。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统揽,坚持政府主导与市场运作相结合,突出以茅山、宝华山、赤山湖旅游建设为重点,整合优势资源,形成“两山一湖”的旅游新格局,把旅游业培育成为我市国民经济的支柱产业。 二、发展目标(2008—2012年) (一)总体目标。狠抓旅游发展,把句容打造成为省内一流、全国知名、国际影响的重要旅游目的地,全面提升中国优秀旅游城市的内涵和品味,实现“旅游强市”

2、目标。 (二)经济发展目标。到2012年末,全市年旅游接待总人数和旅游收入在2007年度基数上均增加4倍,实现旅游接待总人数2000万人次,旅游收入80亿元,旅游增加值占全市gdp10%以上。 (三)景区建设目标。加速茅山风景区建设,把茅山建成长三角地区重要旅游目的地、国内著名风景名胜区、国家5a级旅游区;加快推进宝华山风景区深度开发,突出区位优势,彰显生态休闲特色,力争创成国家5a级旅游区;按照国家4a级旅游区标准,全面启动赤山湖旅游开发建设。新增一批2a、3a级旅游景区,形成完善的旅游产品体系。 -1理顺宝华山管理机制,建立符合市场规律的经营体制;按照上

3、市公司的模式,规范赤山湖的开发建设和经营管理。 (五)强化督查考核。建立健全旅游业发展目标责任制,把旅游产业发展纳入全市目标管理考核体系,将目标任务分解到各管委会、镇和相关部门,加强考核与监督检查,确保任务目标落到实处。建立奖惩通报制度,对旅游产业发展有突出贡献的单位和个人予以表彰奖励,对因工作不落实、措施不力而严重影响旅游业发展的,进行通报批评。 四、三年行动计划(2008—2010年) (一)科学编制旅游发展规划。完成《XX县区旅游产业发展总体规划》修编。在此基础上,完成九龙山规划编制,与原茅山景区的规划相衔接,完善约153平方公里的南部旅游片区规划体系

4、以宝华山森林公园为核心,完成东至仑山湖、北至312国道、南至北山水库约150平方公里的北部旅游片区规划编制;以赤山、赤山湖为核心,完成西南部赤山湖旅游片区约50平方公里的旅游策划、总体规划和建设性详规的编制。旅游规划与国民经济和社会发展规划、土地利用总体规划、城乡建设规划、生态保护规划、水资源保护利用规划相衔接。国土、建设、交通、文化、农业、林业、水利等相关产业规划和项目建设,要引入现代旅游理念,服务旅游开发。各镇在修编规划和制定新农村建设规划中要突出旅游内容,增强旅游功能。 责任单位:各相关景区管委会、市规划局、旅游局 (二)加快景区开发建设进程。 -3

5、游产品结构,增强旅游休闲度假功能。 1、推进休闲度假设施建设。重点推进茅山湖旅游度假区、美加国际度假村、翡翠山庄度假村、墓东湖度假区、边城仑山湖国际度假区、御湖新天地及宝华山生态旅游度假区建设,通过不同类别的休闲度假区建设,逐步形成度假旅游产品系列。 责任单位:茅山镇、茅山管委会、宝华镇(含宝华山管委会)、边城镇 2、提升乡村旅游发展水平。重点推进南山农庄、江苏农林学院科技示范园2个全国农业旅游示范点的改造提升。完成万山红遍科技示范园、圣妙农庄、张小虎葡萄园、春城葡萄园、西冯观光农业等旅游配套项目建设,提高旅游接待能力,形成不同类别的观光农业群体。到2010

6、年,全市新增休闲农庄10个,创成全国农业旅游示范点2-3家。 责任单位:白兔镇、茅山镇、边城镇、后白镇、市旅游局、农业局、林业局、各景区管委会 3、开辟亲水旅游项目。依托九龙山、赤山湖丰富的水资源,以休闲垂钓、农家体验、生态旅游和水面景观为建设重点,规划建设连片生态观光、“农家乐”和水上娱乐项目,做活水文章。至2010年,形成融水上娱乐、生态休闲、农业观光于一体的旅游产品。 责任单位;茅山管委会、赤山湖管委会、市水利局、规划局、国土局及相关单位 4、开发文化旅游项目。整合句容文化旅游资源,开发一批反映句容历史、文化的景区景点。全面启动茅山土墩墓遗

7、址保护和建设 -5责任单位:茅山管委会、华阳镇、市旅游局、商业协会 4、推出句容特色菜肴。引进国内“八大菜系”,丰富餐饮品种,满足不同消费群体需求;定期举办美食节和餐饮操作技能比赛,推出名师、名菜、名点,形成有一定影响力的地方特色菜肴系列;结合农家乐挂牌、农家菜评选,推广句容特色“美食之旅”。 责任单位:市委宣传部、市广电局、旅游局、商业协会 (五)加大旅游宣传营销力度。积极推进“区域联动、行业联合、企业联手、媒体联姻、电子联网”和以节庆活动造势的旅游规模营销战略。加大资金投入,三年市财政总投入不少于2000万元。各景区要组建专业的营销队伍,整合

8、力量,组织各类旅游推介,开展强势宣传,提升句容旅游影响力,打响“好运茅山、福地句容”旅游品牌。 1、策划旅游产品线路。整合我市宗教旅游、红色旅游、生态旅游、乡村旅游等资源优势,精心包装旅游产品,编制特色旅游线路,形成市场优势。 责任单位:市旅游局、各景区管委会 2、实施旅游梯度营销。明确营销重点,有计划地细分目标市场,分层次对周边市场、国内中远程旅游市场进行促销推介,并逐步延伸宣传触角,扩大营销范围,提升句容旅游的市场占有份额。 责任单位:市旅游局、各景区管委会及相关单位 3、举办旅游节庆活动。打造句容特色旅游节庆活动,逐步形成在旅游

9、市场中有较高知名度的旅游节庆品牌,进一步展示句容旅游新形象。在继续举办茅山旅游文化节、宝华山泡山节等主题明确的 -7成旅游宣传“一盘棋”意识,争取上级主管部门和条线的支持,充分利用外宣、招商、对外友好、文化交流、体育赛事等活动,开展旅游宣传,大造声势,扩大句容旅游综合效益,不断提升句容旅游知名度、美誉度。 责任单位:市旅游局及相关单位 (六)提升旅游行业管理水平。全面加强旅游行业管理,创新管理机制,健全旅游管理体系,改进旅游管理方式,规范旅游企业和经营者的经营行为,提升句容旅游业的服务质量。 1、强化从业人员培训。依托大专院校,市内旅游学校及相关

10、社会资源,逐步完善旅游人才培训体系。对旅游服务人员制定详尽的服务管理细则,推行标准化服务,打造句容旅游的服务品牌。在涉旅单位和景区从业人员中开展多形式、多内容、多层次教育培训,树立“人人都是旅游形象,处处都是旅游环境”的整体形象。 责任单位:市委组织部、市旅游局、劳保局 2、引进旅游专业人才。建立完善相应的激励机制,引进各类专业人才,努力建设一支具有现代旅游意识,市场经济意识和优质服务意识的复合型人才队伍,为旅游发展注入活力。 责任单位:市人事局、旅游局、各景区管委会 3、加强旅游行业管理。创新旅游行业管理机制,健全行业管理体系,推进行业标准化建设,重视旅游安全。充分发挥行业协会沟通、协调、自律作用。 责任单位:市旅游局、安监局及相关单位 -9- 第6页 共6页

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