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关于“四好领导班子”的创建计划
“四好领导班子”创建计划
为全面贯彻落实十七大精神，进一步增强各级领导班子的整体功能，全力推进电石产业综合治理工作，根据师市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》和集团公司《关于创建四好领导班子的意见》，决定在产业所属各部门领导班子中开展以“政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好班子”创建活动。现提出如下实施方案。
“四好领导班子”创建领导小组
组长：张立
副组长：邵玉民郝泽民刘江
成员：孙英邓志广王艳芹杭苏全沈勇周德立徐勇宫颖华周立新鲍新武车育才金涛关绍飞

一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“保证抓党建”的工作要求，以领导班子思想政治建设为核心，以提高素质、提升能力、增进团结、改进作风为重点，着力解决领导班子建设中的突出问题，通过创建活动的开展，使科级领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，80%以上的领导班子达到或基本达到“四好班子”标准，为电石产业持续发展提供坚强的组织保证。
二、创建内容和标准
（一）政治素质好
1、坚持理论学习。领导班子成员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的最新理论成果，有较高的
理论素养和政策水平。各项学习制度健全完善，各项学习要求落到实处，领导班子集体学习每年不少于12次，并及时做好学习笔记，在创建学习型组织活动中发挥了表率作用。
2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守党的政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。
3、有大局意识、责任意识和全局观念。坚持围绕电石产业综合治理这条主线来想问题、做决策、办事情，自觉把本单位的工作放到电石产业和集团公司改革发展稳定的大局中去谋划去推进，正确处理整体与局部、当前与长远的关系。
4、贯彻落实科学发展观。牢固树立正确的政绩观，坚持从实际出发，坚持科学发展、可持续发展，正确看待政绩，不搞短期行为，不搞“政绩工程”，创造出经得起实践检验的工作实绩。
（二）经营业绩好
1、加快发展的能力强。班子成员抓主线、抓机遇、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务和政策法规。
2、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，正确处理不同利益主体、不同工作领域、不同管理手段的关系，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力谋发展。
3、创造性开展工作的能力强。能把师市、集团公司及电石产业的工作部署与本部门、本单位实际结合起来，创造性地开展工作。有开拓进取精神和争先创优意识，勇于探索，大胆实践，工作思路清、措施硬、亮点多。
4、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。
5、贯彻执行的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实上级精神和各项工作部署态度坚决，切合实际，措施得力，成效显著。
（三）团结协作好
1、班子成员分工明确、职责清晰、管理到位、形成合力、工作高效，做到各司其职、各负其责。
2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，没有出现重大决策失误。
3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。正职能充分发挥导向功能、凝聚功能、表率功能、协调功能和统揽功能；副职能积极协助正职开展工作；班子成员之间和谐共事、默契配合、共谋发展。
4、严格按要求召开民主生活会，班子内部能够开展正常的批评与自我批评，解决自身问题的能力强，形成心齐气顺、风正劲足的局面。
（四）作风形象好
1、坚持“少说多干，重在解决实际问题”和“一线工作法”，深入实际，调查研究，脚踏实地，埋头苦干，不做表面文章，不搞弄虚作假，讲求工作效率，狠抓工作落实。
2、具有忧患意识、公仆意识和节俭意识，班子成员勤奋敬业，艰苦奋斗，积极进取，自觉践行“八个方面”的良好风气，形成人心思进、干事创业的浓厚氛围。
3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，做到严以律己、清正廉洁。班子成员没有违纪违规问题。
4、高度关注民生，积极主动为群众解难题、办实事，妥善化解各类矛盾，取得实实在在的成效。
5、加强职工教育管理，本单位无违纪和违法案件发生。
三、创建方法
创建活动采取同步启动、分级负责、统一考评、逐年达标的方式进行。各部门和各单位按照“四好班子”标准，紧密联系工作实际和班子实际制定具体的创建活动实施方案，提出具有部门特点的创建标准，明确创建达标的时限要求。采取召开座谈会、发放征求意见表、开展谈心活动等形式，广泛征求上级部门、基层单位、服务对象的意见，认真查找领导班子及班子成员在政治素质、领导能力、团结共事和作风形象等方面存在的突出问题，分析深层次原因，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，逐项整改达标。各单位的创建活动实施方案报县委组织部备查。
四、考评验收和命名表彰
1、申报。每年十二月底前，各科级领导班子对创建工作进行认真自考，认为达到创建标准的，向县委组织部提交考评申请报告和创建活动工作总结。
2、考评。党委办公室组织考评组，对申报单位进行考评。考评主要采取听、查、谈、调等方式，“听”，即听取创建工作情况汇报；“查”，即查阅相关文件资料；“谈”，即与干部群众谈话了解有关情况；“调”，即进行民意调查。
考评实行百分制，包括专项考评得分、年度工作实绩考核得分、民意调查得分三项，按50：30：20的比例综合计算得分。综合考评得分在85分以上的，方可提名为“四好班子”。
3、命名表彰。产业党委根据考评验收情况，提出“四好班子”建议名单，提请集团公司审定。
五、组织领导
开展“四好班子”创建活动，是贯彻落实十七大精神的重要举措，是加强领
导班子思想政治建设的重要活动载体。各单位要高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，加强组织领导，周密安排部署，建立长效机制。要坚持一级抓一级，层层抓落实，做到责任到位、措施到位、工作到位，确保创建活动取得实效。要丰富活动内容，创新活动方式，把创建活动同推动当前各项工作结合起来，做到“两不误”、“两促进”。要切实加强对创建活动的指导和督促检查，及时发现、总结、推广好经验、好做法，营造良好的创建氛围。
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