1、
浙江康恩贝制药股份有限公司
部门名称：政工办 上级分管职务名称：党委书记 撰写人：杨金龙
分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：2001年9月19日
部门职责说明书
1.部门设立目标
描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
按照党的政策、方
2、针，抓好公司党员的思想、组织、作风建设和党员、干部的勤政廉政建设；进行“四有”职工队伍建设、企业技术文明建设、企业文化建设；建立企业民主管理和民主监督机制，维护职工的合法权益，调动职工的积极性、创造性，营造良好的企业环境，促进企业物质文明和精神文明目标的顺利实现。
2. 主要工作内容
指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。
1） 拟定和实施党委、纪委、工会、团委、女工委的年、季、月度工作计划，总结推广先进经验；
2） 做好各支部的目标管理、考核工作和日常党务工作；
3） 建立政工例会、“三会一课”、职代会、厂务公开等制度，充分利用
3、黑板报、宣传窗、简报等宣传舆论阵地，开展企业方针、目标、任务和好人好事的宣传教育；
4） 开展纪检、督察、信访工作和党性党纪教育、党风廉政制度的建设；
5） 协调、处理劳资关系，对劳动保护、安全生产、膳食情况进行检查、监督；
6） 引导、鼓励职工学文化、精技术，自觉接受新知识，开展劳动宣言、技术协作和合理化建议活动；
7） 做好职工的生、老、病、丧的慰问工作和困难员工的帮助，组织开展各种文体活动，加强企业的凝聚力，并促进企业的发展；
8） 完成团委、女工委交办的各种工作，促进青工、女工健康向上、团结有为；
9） 开展职工思想政治工作，企业文化的调查和理论研究、应用工作，做好与外单位
4、相关部门的工作联系。
3. 主要工作权限
描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：有计划、实施、布置、协调、督促、检查、考核的权力；
人事处置权：对部门员工有调配、工作考核、奖罚的权力。
4.月度上报文件
描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
5、
1） 部门工作计划表及工作总结表（每月月初）；
2） 党建工作月报表、精神文明建设、厂务公开、食堂监督、劳动技术竞赛考核表（月初）；
3） 各种对内对外的宣传材料（全月）；
4） 调查报告、经验总结、政研论文（非每月）。
5. 部门工作关系
描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。
描述本部门所需联系的公司外部业务机构。
本部门的“上工序”：行政、党委、纪委、工会
本部门的“下工序”：各部门、分厂、各党支部、分工会、团支部、女工委
外部业务机构： 市委、市府、市纪委、市总工会、市政协、市委宣传部、组织部、市妇联、团市委、市计经委等
6．部门组织编制
描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。
主任（1人）
党务主管兼宣传干事（1人）
青联干事兼纪检主管（1人）
图书活动室主管（1人）
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