1、 培 训 实 现 价 值
FMEA风险管理的利器培训讲座(8/10深圳,8/21苏州)
课程目的：
让学员掌握FMEA的概念和原理,发现评价产品/过程中潜在的失效及后果,找到能够避免减少这些潜在失效发生的措施.更好的预防不良事项的发生.
课程介绍：
如何做到真正的降低风险？
如何做到真正的预防？
如何做到有效的持续改善？
潜在失效模式和后果分析(Failure Mode Effect Analysis, FMEA) 是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析，使其在工程设计时早期发现潜在缺陷
2、及其影响程度，若能及早谋求解决之道，则可避免失效之发生或降低其发生时产生之影响，提高系统之可靠度。
FMEA建立之数据可以成为公司知识之根源，亦可转成故障树(FTA)及可靠度方块图分析之数据，用以分析系统的可靠度及安全性，在产品研发设计之初即能在产品使用之前预测其结果，此手法可以协助设计人员突破和改良产品，于设计阶段就能将可靠度植入(design-in)。
本课程将对FMEA作深入介绍，并说明此技术如何配合系统开发管理及应用，提升公司整体之技术水准，使公司能快速开发出低成本、高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
【主办单位】中国电子标准协会
【协办单位】深圳市威硕企业管理咨
3、询有限公司
【课程时间】2012年08月10-11日 深圳 8月21-22日 苏州
【课程费用】2500元/人（含资料费、授课费、午餐）
【咨询热线】0755-26506757 13798472936 李先生 彭小姐
【报名邮箱】martin-lee@
老师介绍：王绪旺
实战型质量管理专家
PTT国际职业培训师
全国质量奖评审员
国家全面质量管理培训教师
中国质量协会认证六西格玛黑带
国家注册环境管理体系审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师
开封大学机械工程系毕业
十多年的企业管理经验和近百家顾问咨询培训经验
资深
4、顾问、高级培训师
专长
质量管理,现场管理，经营管理
主讲课程
经营管理: 6σ六西格玛、PEM卓越绩效（全国质量奖）
质量管理: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM等
企业管理: IE、Poka-Yoke、7S、8D、SMED、TPM、MTP、责任力、团队建设等
管理体系: TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等
培训咨询的部分企业
住友商事集团，创维集团，安柏集团，斯坦雷电气，Amtek集团，杉幸电子，信浓马达，
厦门信达电子，尾形精密塑胶，安费诺集团，所罗门集团，国营4321
5、厂，顺络电子，
谷林电器，尾形精密电子，恒达电机，嘉宾彩印，星协昌精密，新隆漆包线，有声电子，
汇龙皮件，东方达吸塑，普西崇电子，浩捷电子，安吉尔模具，嘉兰图设计，领航科技，
迈泰科技，赞精密，秋叶原实业，玉川化成，日塑集团，丹贸电子，泰昌荣，泰康电子，
友捷螺丝，旭阳电镀，威勇电子，昊阳天宇，宏柏化学，东成五金，耐毕斯，东文饰品，
正一电线，夏瑞科技，精微康电子，艾赛电子，飞霞实业，东莞亚通光电，安柏线路板，健大企业，安威电子，联竣科技，瑞阳机械，美固电子，煌耀电镀，奥天科技，苏杭鑫，劲抖科技，日科精密，深圳亚通光电，煜城鑫电源，富相电子，君临集团，安费诺东亚，野村钢材，德赛蓝讯，
6、鸿利达塑胶，台创照明，裕同集团，建业集团，赛诺菲-巴斯德，艾礼富，安费诺凯杰等。
授课风格
实战轻松 清晰条理 活跃互动 透彻易懂 系统实用
本课程将涵盖以下主题：
主
题
1. 现代企业的风险管理
2. FMEA基础概念
FMEA是什么？
FMEA的由来-发展
FMEA的类别
FMEA的实施时机
谁来做FMEA？
如何做FMEA？
FMEA的意义
3. SFMEA讲解：S、0、D及RPN
4. SFMEA案例分析及练习
5. DFMEA讲解：S、0、D及RPN
6. DFMEA案例分析及练习
7. PFMEA讲解：S、0、D及RPN
8. PFMEA案例分析及练习
9. EFMEA和AFMEA
10. FMEA与APQP的关系
11. FMEA常见的问题
12. 考试
联系电话：0755-26506757 13798472936 李正华 E-mail: martin-lee@
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
