提高外墙面砖观感质量.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,济宁明珠建筑工程有限公司,QC成果报告,课题名称：提高外墙面砖观感质量,发布人：杨轩,一、工程概况,二、QC小组概况,三、选题理由,四、目标值的确定,五、现状调查,六、确定验证关键因素,七、对策措施,八、实施,九、检查效果、总结巩固,十、尚存问题、今后计划,目录,北城新奥花园15#住宅楼工程位于济阳路东。该工程由济宁市规划设计研究院负责设计，由济宁金泰建设监理公司监理，由济宁明珠建筑工程有限公司承建。该工程为住宅工程，面积3660m,2,、砖混结构、六层。外墙面采用6cm*23.5cm面砖装饰。,该工程于2008年12月12日开工，2009年11月29日通过竣工验收。,工程概况,QC小组概况,公司于2009年3月成立北城新奥花园15#住宅楼项目QC小组，小组人员配备合理，都是我公司管理及操作中的精兵强将：,姓 名,性别,年龄,职 务,职 称,组内职务,组内工作,李会龙,男,40,技术科长,工程师,小组长,总负责,方树桐,男,44,项目经理,工程师,副组长,负责落实整改,张瑞,男,35,项目技术负责,人,工程师,组员,制定技术措施,李克志,男,38,质检员,工程师,组员,检查效果,杨轩,女,22,资料员,助工,组员,纪录、统计,薛培,男,25,材料员,技术员,组员,材料检验,杨明志,男,25,班组长,技术员,组员,检查效果,1、北城新奥花园15#住宅楼是创优夺牌工程，也是我公司制定的创精品工程。,选题理由,2、北城新奥花园15#住宅,楼,确保“运河杯”，是我公司2010年度的目标工程，并列入合同条款。而装饰工程特别是外墙面砖必须确保优良。,3、北城新奥花园15#住宅楼是我公司的精品工程，在工期、质量上都有相当高的要求，只有创出精品、创出特色，才能在同行竞争中立于不败之地。,4、随着济宁市北城新区的不断发展，住宅建筑的档次逐步提高，对建筑物外观要求也越来越高，在注重内在质量的同时，对面砖的色彩、排版方式等视觉效果上有了更高的要求，以外墙面砖为主要饰面材料的优质工程很多，若要创出“运河杯”则要求在外墙面砖的观感质量上更上一个台阶。,1、外墙面砖镶贴分项工程质量在达到优良等级、实测得分率达到95%分以上的同时，达到排版新颖、色彩生动活泼，在观感上达到更高境界。,2、确保“运河杯”银奖。,目标值的确定,为了确保工程的面砖质量，QC小组在公司创优领导小组的支持和指导下，本着公司“质量为本，科学管理，持续改进，顾客满意”的质量方针，要求全体施工人员在施工过程中牢固树立“质量第一，用户至上”的思想，坚持预防为主，实行系统管理，按PDCA四个阶段、八个步骤，扎扎实实开展群众性的QC小组活动，目标就一定会实现。,1、现状调查,我们实测了,北城新奥花园15#住宅楼,工程外墙面砖样板镶贴的质量情况，经过统计，列出排列图。,现状调查,外墙面砖实测点缺陷统计表,序号,分项名称,频数,频率（,%,）,频率（,%,）累计,1,表面平整,34,29.3,29.3,2,接缝平直,28,24.1,53.4,3,墙裙上口平直,19,16.4,69.8,4,接缝高低,差,10,8.6,78.4,5,阴阳角方正,9,7.8,86.2,6,空鼓,6,5.2,91.4,7,墙面泛碱,5,4.3,95.7,8,成品保护不好,5,4.3,100,9,合 计,116,100,2、原因分析,通过排列图列出影响外墙面砖镶贴质量的主要问题有表面不平整及接缝不平直等二大主要问题，占总存在问题的,53,4%,。其产生问题的主要原因通过全组人员从人、机具、材料、方法、环境等五个方面深入仔细的观察、分析，按其相互关系列出因果图（如图）。,片太钝,工艺,倒角后的面砖破损,工人操作不认真,技术交底不明确,追求进度,倒角工艺差,对角铺贴方法不对,细部节点不明确,表面不平整,环境,天气干燥,分工不明,检查不严,工艺,倒角后的面砖破损,工人操作不认真,技术交底不明确,追求进度,环境,检查不严,接缝不平直,拉线方式不正确,基层干湿不均匀,分工不明,靠尺变形,通过因果图分析，我们看出影响外墙表面不平整、接缝不平直的欠佳因素有很多，哪些是关键因素，我们根据施工规范、长期实践经验及现场调查，并做了记录，如下表：,序号,原因项目,要因确认备 注,1,工人操作不认真,是,讨论分析,2,技术交底不明确,是,讨论分析,3,追求进度,否,讨论分析,4,检查不严,否,讨论分析,5,分工不明,否,讨论分析,6,刀片太钝,是,讨论分析,7,倒角后的面砖破损,是,讨论分析,8,倒角工艺差,是,讨论分析,9,对角铺贴方法不对,是,讨论分析,10,细部节点不明确,是,讨论分析,11,天气干燥，基层干湿不匀,否,讨论分析,12,拉线方法不正确,否,讨论分析,13,靠尺变形,否,讨论分析,确定验证关键因素,根据多次讨论，大家统一了认识，一致认为人的因素第一，事在人为。只要全体施工管理人员、操作人员高度认识“质量就是生命”这一道理，真正的把质量视作自己的生命，质量就一定上得去，反之则失控。认为在操作中，人的因素也起着相当重要的作用，操作工人的责任心和工作态度也是一个重要的决定因素，所以QC,小组制订了相应的对策，并落实了具体分工负责人。见附表,对策措施,张瑞,张瑞 杨明志,薛培,薛培 杨明志,2009.8至,2009.9月,2009.8至,2009.9月,2009.8至,2009.9月,2009.8至,2009.9月,对策措施表,实施一,1、项目部各级实施书面交底制度。交底人监督被交底人的工作，被交底人必须严格按照交底内容进行施工。从上到下层层保证。,2、质检人员每天跟踪作业，及时检查外墙面砖的质量情况，质量员对面砖质量负主要责任，根据质量情况给予质量员相应的奖罚。,3、质检人员对每一天的面砖施工情况做好书面记录，并及时监督整改，根据班组施工的质量决定经济奖罚和人员任免。,实施,实施二,1、由专人负责面砖切割，磨平，并按质计酬。,2、向班组长交底，明确主次视面；在施工中及时检查，以 确保对角视面整体统一。,3、,根据工程部位绘制不同的面砖施工节点图。主要包括窗套节点、不同面砖交接节点、滴水线节点、管子边圆形花饰节点、上下收口线节点等。,实施三,1、由现场质检员和材料员负责每天检查面砖切割情况，以决定刀片是否需要更换。,2、本工程外墙面砖采用T形勾缝，用10mm圆钢定制加工专用勾缝工具。,实施四,1、,专人负责倒角面砖的存放和发放，并及时回收每天施工后多余面砖，控制倒角面砖的材料质量。,1、经实测外墙面分项优良率达96%，达到预定目标。,2、QC小组通过本次循环、总结，使小组成员从感性到理性有了一个飞跃。,3、该工程被济宁市评为运河杯银奖工程，提高了公司在建筑市场的知名度，为公司树立了良好的企业形象。,4、通过本次QC活动，造就了一支质量过硬的施工队伍，树立了创杯信心，各班组也得到了实惠各种奖金。,5、继续扎实开展QC小组活动，把质量管理PDCA循环贯彻到整个施工过程中，不断提高自己的管理水平。,6、将本次外墙面砖镶贴施工过程，充实公司面砖镶贴工艺标准中。,检查效果、总结巩固,经过我们的不懈努力，取得了可喜的成绩，并在活动过程中积累了一定的外墙面砖施工经验。但在工程总结会议上，QC小组各成员本着精益求精创精品的意识，提出了许多创新见解。,本QC小组将在今后的工作中举一反三，将QC活动的基本思路运用到其它施工的要点和难点上。使项目部本身不断改进，促进建筑市场工程质量的不断提高。,尚存问题 今后计划,外墙南立面图,近距离效果,外墙北立面图,外墙大角,谢谢,济宁明珠建筑工程有限公司,李会龙QC小组,