城关镇计划生育网格化管理工作纪实.docx

城关镇计划生育网格化管理工作纪实
城关镇推行的计生网格化管理新模式，是创新社会管理，做好新形势下关工委工作的一种新实践。全镇九个社区按照“属地管理，方便服务，界定清楚”的要求，根据社区现状，将各社区划成若干个网格责任小区，构建了镇、社区、责任网格三级计生网格化管理体系。每个网格配备专门工作人员，具体负责网格内的计划生育工作，以优化人口服务为目标，积极探索建立人口服务、管理、维权、宣教等于一体的新机制，全面及时掌握人口计生信息，构建三级计生服务网格体系，形成管理无盲区、服务无盲点计划生育网格化管理模式。
在镇计划生育网格化管理办公室，可以在“示意图”上清楚的看到城关镇计生网格化管理设镇级网格1个，社区级网格9个，片区级网格33个。每个网格点配备专门的工作人员，聘请十大员中的计生服务员开展网格内的计生服务工作。根据工作需要，每个网格都绘制了每三个月一更换的计生网格化管理平面示意图。平面图上明确标示计生网格四至区域，人口情况、商业网点、沿街门面、具体户数、人数。网格内的计划生育管理对象都用字母予以标示，使工作人员对网格内的计生情况清晰可见，一目了然。
城关镇推行计划生育网格化管理工作的主要做法是：
一、日常工作的开展。
日常工作在基层，即三级网格在开展工作时依托社区的“十大员”和计生工作人员，对网格内信息及时收集和上报，遇到特殊和紧急情况及时反馈。每月26日为镇一级网格工作例会日，二级网格站负责人分别汇报工作开展情况，交流经验，商讨解决有关问题。
1、大力开展“五优”宣传，即优恋、优婚、优孕、优生、优育。实行婚、孕、育一条龙服务。做到，服务上门、服务到人。每个新婚家庭都备有《新婚必读》、《孕期保健》、《科学育儿》手册，要求孕妇要及时到保健所建立孕期保健档案，定期进行孕情检查；设立避孕药具免费发放点，并积极送药具送避孕知识上门。每年四次免费为镇辖区常住和流入育龄妇女开展生殖健康检查；落实奖励优惠政策。镇对常住及流动人口贫困家庭生育者每年给予生育补贴，逢年过节为贫困计生家庭户送去米、面、油和现金等生活用品。落实了辖区居民和流动人口计划生育“四术”免费服务，通过兑现独生子女父母奖金，全镇掀起了领取独生子女父母光荣证的高潮，对低生育水平的稳定起到了促进作用。积极落实计划生育家庭特别扶助制度。
2、镇里始终按照“常态跟踪、定期排摸，查漏补缺，随时更新”的原则，确保了信息的有效采集和录入，使录入率、更新率、准确率“三率”达到了目标
要求。切实提升计划生育管理和服务水平。城关镇针对辖区重点中小学、幼儿园多、人员密场所多，空挂户多、计生个别数据质量的准确率不高的情况，不定期组织人员进行清理统计，千方百计夯实基础工作、为信息数字人口建设做好基础，为了进一步提高数据质量。合理使用全员、流动人口等系统，定期对社区服务管理实行重点提示，并在规定时间完成任务，计生办开展督查，提示任务落实情况，并于绩效工资挂钩。
3、县、镇、社区三级联手，做好数据核查工作。镇微机管理员按照要求每月按时上报人口信息。
二、三级网格计生工作人员每天到各自辖区清理人口信息，切实从源头核实育龄妇女的各项信息。
4、加强计生业务培训，提高计生干部整体业务能力。镇里从今年起为每个社区配备2台电脑一台打印机，实现了网格之间的信息联网，定期举办微机操作培训班，提高计生工作人员微机操作水平、增强了统计执法意识，确保了微机及国家、省、市流动人口三级管理服务平台的熟练运用，确保信息采集整理、接收和反馈及时、真实。
二是重点工作的开展。
上级安排的临时工作及突击性工作，实施过程由上向下，即一级网格根据上级文件精神和工作安排，
召开二级网格负责人及计生工作会议，进行安排部署，二级网格责任人回到责任网格后，召开各自三级网格计生主任及负责人会议，进行由上而下的层层安排部署，并根据工作需要成立专项整治领导机构、安排部署工作任务，制定实施方案，落实责任，同时深入到三级网格点重点部位、区域进行任务落实。并实行跟踪问效，结束后将工作完成情况逐级上报。
为强化对全镇人口与计划生育工作的领导，成立城关镇人口与计划生育工作领导小组，并明确分工，各司其职，班子成员包片负责，针对各阶段的具体工作，进行监督检查。定期召开党政班子会，研究部署计划生育工作，解决重点、难点问题，强化对计生的人力物力、财力配备。定期听取计生工作情况汇报，主要领导经常深入基层调研，掌握真实情况，及时研究解决工作中存在的突出问题。定期召开会议，及时交流工作开展情况，定期督查、通报社区计生工作和综治部门履职情况，并将督查、考核结果作为衡量全年各项工作和领导干部政绩的重要依据，落实各项工作制度和奖惩措施，把计生工作列入全镇年度工作目标考核的主要内容，层层签定责任状，一级抓一级，确保工作落实。
镇召开工作例会，各社区计生专干将本社区计生联席会上收集到的情况进行汇报、交流。镇计生办根
据社区计生综治部门及社区获得的信息，分社区进行分析，对存在的问题进行限期整改，形成全镇计生工作“一盘棋”的格局。在计划生育合格单位验收、年度目标考、创先评优等工作中，严格落实计划生育“一票否决”。加强于辖区单位人口计生工作资源共享，城关镇于辖区内城关镇医院签订协议，委托城关医院成立计划生育服务中心，为辖区居民开展必要的计划生育服务。
城关镇实施计生网格化管理工作以来，以三级网格内居民为管理服务对象，通过实施分块管理、网格到人、责任到人的方式，形成管理无盲区、服务无盲点计划生育网格化管理模式，建立长效的计生服务机制，为“群众门前创和谐计生之优，百姓身边争服务计生之先”搭建起新的平台，提高了工作效率和群众满意度，营造了和谐的人口环境。我们将进一步创新思路，在稳定低生育水平上下功夫；在提高出生人口素质上下功夫；在打造“三个强省”和建设“美好安徽”中作出新的贡献。
第二篇：XX县区网格化管理纪实为民生解民忧赢民心
——XX县区创新社区网格化服务管理纪实
XX县区是XX省XX市主XX县区，是全市的政治、经济、文化中心。全区辖一镇、十个街道办事处和一个食品工业园区，79个城市社区居委会，总面积135平方公里，人口40万。
近年来，随着城市规模的不断扩大，XX县区和全国许多城市一样面临着许多新的社会矛盾由于辖区范围广，工作压力大，社会管理存在一些漏洞，城市社区工作有时甚至会陷入僵局。
如何创新社会管理，探索出行之有效的城市社区服务管理新模式，成为XX县区委、区政府必须面对的课题。在学习和借鉴外地管理经验的基础上，从2011年3月起，一种社区网格化管理服务的新模式在西街道办事处应运而生。
在西街道办事处试点一月后，XX县区于4月11日召开了全区网格化管理工作动员会，这标志着社区网格化管理模式在79个社区全面展开。各街道、社区在大格局不变的基础上，将城市社区划分为若干个单元网格，以网格化的方式，强化社区职能，提升社区服务。网格化管理为文明城市创建、推动和谐社区建设奠定了坚实基础。
同期声。介绍何为社区网格化管理模式。（民政局葛局长）
为推动社区网格化管理服务工作顺利开展，XX县区成立了以区长为组长，区委常委、宣传部长，分管区长为副组长的网格化管理工作领导小组，将全区79个社区合理划分为
个网格。各社区以区域地理图为基础，
1依据户籍人口、流动人口、管辖面积、居民区楼群、驻社区单位等划分成一个个网格状单元。一个社区一般划分6—12个网格，每个网格管理150—300户、500—1000人，最小的网格不小于3栋楼，最大的网格管理500户、1500人。网格内的党政机关、社会团体、企事业单位和各类志愿者组织都标注清楚，纳入管理。根据方便高效的原则，各社区网格服务管理工作站都绘制了社区网格划分示意图和网格小区图，绘制了每幢楼房的楼层住户示意图和户况图，准确采集了每家每户的组别、网格位置、住房情况、人员流动情况、享受低保情况以及每位家庭成员的详细信息等，建立了基础档案。
同期声采访：工作人员（介绍网格示意图和工作程序图）
1、（将社区划成若干网格状单元，由专门网格工作人员对社区实施24小时动态、全方位管理。社区环境卫生、居民矛盾化解、社区党建、社会治安维护等，凡事不出网格，一旦有突发情况，管事的人会第一时间赶赴现场处理。）
2（属于一般性的工作，网格责任人现场处理、登记备案；属于协调性的工作，网格责任人现场受理，带回社区交相关业务部门处理；属于突发性的工作，网格化责任人第一时间到现场，第一时间上报街道和区相关部门；属于审批性的工作，网格责任人收集整理信息资料并进行核实，逐级上报审核、审批，同时实行区、街、居三级公示。）
条块结合网格管理工作“全能”
在实行网格化管理之前，社区工作“以线为主”，导致了管不到边、管不到位，存在盲区等现象。实行网格化管理后，由原来的“以线为主”变为“以块为主、条块结合、分工协作”的管理模式，社区工作人员随时掌握居民信息，随时接受居民的监督，“一人双责”制度的建立，使社区工作者之间进一步加强了协作交流，以网格为单位，全部做好网格内的各项工作。
****是**社区第*网格的责任人，***说，她的办公室就是有***多户居民的网格，而她的工作就是走家串户了解社情民意。每天早上，***会先到社区工作站签到，然后带着民情日志，到自己负责的网格内走访。下班前，她会把民情日志上传到社区网格化管理网络信息平台上。
2设计一户居民遇到了问题，求助网格责任人。就地回答和解决
同期声采访***。“过去，居委会干部的职责都是按‘线’划分，有的管民政、有的管计生，有的管综治等等，而下到‘格’里之后，干部们不仅自己‘线’上的事得管，自己‘格’里‘块’上的事也都得管起来。网格化的管理事实上对社区干部的工作要求更全、更细了。”
在***社区，每户居民家中都可以看到这样醒目的红色卡片。
居民“这个卡片可管用了，是我们七号网格的专用卡片，上面有社区干部的联系方式，有事时只要打个电话，他们就会马上来帮我们。”
对于社区管理创新带来的新变化，社区工作人员***有着切身的感受。同期声采访：
“原来我就管工作，可现在我就是社区这个网格里的责任人，无论是治安、环境、计生、民政哪一块工作，我都是第一责任人。‘格’里有点什么情况，居民们也肯定第一时间能找着我。”
化整为零精细管理不留死角
同期声。采访“小事能酿成大事，如果能及时早发现，就会早预防、早处理，把问题消除在萌芽状态。这就是网格化的优势。”
每个社区工作者负责一个网格，网格内的计生、信访调解、民情收集、楼道卫生等工作由网格责任人负责，社区每月对其进行考核。并且建立楼栋长队伍。楼栋长由热心社区工作、威信较高的居民担任，负责收集本楼道人员的情况并及时同网格责任人报告有关信息。有的社区还建立了楼栋单元长，做到了信息更加便捷。同时，在每个网格中设信息员，负责信息的收集、反馈，同时成立志愿者队伍，实行定岗巡查、报告制度。
同期声。采访“从前我管理的**社区***多户，仅以入户走访来说。就算我一天走访**户，要做到全部入户也需要很长的时间。可现在不同了，社区被划分成了**个网格，我的主责范围减少到了***户，原本要将近一年才能完成的入户工作，现在一周就可以完成。”***说，网格管理让她能有更多的时间把工作做细做扎实，“以前管理范围太大，检查只能是定期或抽查，现在我可以每天查一次，而且能保证不留死角。”
3对于网格化管理模式的设计，日常工作中，网格工作人员通过走家串户，一边收集政情社情民情，为群众排忧解难，一边主动协调邻里关系，及时堵塞防范漏洞、化解矛盾纠纷。不仅充实了社区工作力量，扭转了社区干部唱独角戏的局面。
技术支撑
系统指挥精确高效
除了细分网格外，XX县区整个社区网格化管理的模式还配套建立起了信息管理平台，目的就是打造以落实责任为依托的精细化管理模式。
这是XX县区民政局和淮北师范大学计算机科学和技术学院联合研发的社区网格化信息管理平台，系统以“图人结合”的直观方式实现了街道、社区、网格信息和住户信息管理的电子化；各街道、社区、网格分级控制和管理，既保证了信息的保密性，又方便了工作人员的使用。
同期声采访。工作人员演示（这个系统将街道划分为若干个社区、网格，每个网格区域内划分若干楼栋、驻区单位等。每个网格住户的情况，象失业人员、优抚对象、医疗救助、党员信息、80岁以上老人信息等等，在这里都可以很直观的在第一时间查找，便于我们工作）
在这个信息平台上，还专门设置了居民反馈信息栏。（居民有遇到的或者发现的问题，可以在我们这个平台上发布，介绍反映的问题，）
社区内的问题上报后，除了社区管理职权内的问题以外，网格内发生的社区力量解决不了的矛盾、纠纷，网格长都会通过平台将相关信息及时传输到街道办事处和区一级管理中心。
同期声。“利用这套强大的信息系统，大大提高了办事效率。”
因需定责
网格管理点面兼顾网格工作人员****介绍曾经处理过的邻里之间的矛盾纠纷
类似这样的矛盾纠纷化解，在社区网格内几乎每天都在发生。仅西街道办事处，开展网格化社会管理试点三个月内，就成功化解了矛盾***起信访量比去年同期减少了近***。
而除了矛盾化解，为老人服务、文明创建等各个方面，网格化管理的作用也都正在显现。
4永安社区特别为社区内的空巢老人、高龄老人及患病老人等重点服务对象提供便利服务。面对面的为居民提供主动、高效、有针对性的服务，真正实现了社区服务和百姓生活的“零距离”。（此处以采访材料为准）介绍一户居民
***社区的***每天早上到社区后所干的第一件事，就是在自己的“网格”区域内检查一遍卫生情况。这是自文明城市创建活动开展以来每天早上的“必修课”。
同期声。（以前有居民反映情况我们才会知道，现在每天都会下来，哪里脏乱差，都能看得到，也能及时解决，居民也热情的参与到创建中来）通过“网格化”的管理，细化网格责任，***社区环境有了很大的改善，到处乱堆的垃圾没有了，草坪更绿了，花儿更艳了，路灯更亮了，道路更洁净了；小区居民的文明意识也不断得到提高，都积极投身到文明城市创建工作中去，自觉维护小区的文明秩序。
随着经济社会的不断发展，社区成为反映城市文明的一面镜子。社区服务折射社区文明。***社区居委会的社区服务就是一个缩影：宽敞明亮的“一站式”服务大厅里，设置了各个相关服务区，服务内容涉及婚姻计生、劳动就业、社会保障、纠纷调解、卫生监督和流动人口管理等，工作人员与前来办事的居民亲切交流。为满足社区居民业余文化需求，*社区健全完善社区各项文化功能，积极组织开展丰富多彩、健康有益和群众喜闻乐见的文化、体育、教育、娱乐等文体活动，进一步提升了社区居民素质，增强了社区活力。
一个个网格，“网”住了群众和社区深厚的感情，探出了社会管理创新的经验。网格化服务管理模式实施至今，全区共收集社情民意信息***条，化解矛盾纠纷***起，为民办实事***余件。目前，XX县区***个街道**个社区以***个网格为基础，实现了“社区有网、网中有格、格中定人，人负其责、精细管理”的网格化社会服务管理模式。今后，XX县区还将继续结合各街道实际情况，以网格化服务为基础，探索创新社会管理新模式，为百姓生活提供更加贴心的服务和保障。
第三篇：中心计划生育工作网格化管理工作制度**中心计划生育工作网格化管理工作制度
计划生育是一项长期而艰巨的任务，为了适应新形势、新任务、新情况的需要，不断提高我中心计划生育整体水平，狠抓工作落实，特制定“网格化管理”新机制工作制度如下：
一、中心党政主要领导亲自抓，负总责，每月听取计生工作汇报一次，每季度召开一次“计划生育领导小组”会议，研究解决工作中的热点、难点问题。分管领导具体抓，组织指导开展各项工作任务，并对工作过程进行检查督促，做好有关部门的协调工作，确保任务指标完成。
二、计生办负责执行、实施、完成上级下达的计生工作任务。
1、每周召开一次碰头会，学习、传达上级工作部署。
2、计生办每月至少组织一次社区计生管理员工作例会，及时了解各社区动态，传达、布置当前计生工作精神和工作任务。
3、每周不少于二天下到三个社区进行业务指导，检查督促工作落实情况，及时发现问题，提出整改要求。帮助解决社区工作中的困难与问题。
4、负责组织育龄妇女小组长定期或不定期对流入人口集居地开展巡检，并做好已婚育妇的双查工作。
5、不定期的组织辖区内计生干部进行业务培训，不断提高计生骨干的业务水平和工作能力。
6、积极营造计生宣传氛围，做好诚信计生进万家活动。
7、为了做好属地化计生管理工作，每年年初与辖区企事业单位、社区等签订计生责任状，按谁用工、谁负责的原则，要求做好本单位的计生工作，年终组织人员到各单位开展检查评比。
三、社区书记、主任对计生工作负主要责任，每周都要过问计生工作，对于计生工作中存在的困难与问题要积极协调、帮助解决。
1、各社区每月1日要组织育龄妇女小组长召开计生例会，认真学习、布置计生工作并要求每位育龄妇女小组长汇报上月的计生动态。
2、育龄妇女小组长要做好宣传访视工作，做到重点对象的一月一随访见面，每天至少一次深入所包干的片区了解育龄群众婚、孕、育情况，切实做到底子清、情况明、心中有数。

3、开展优质服务活动，为育龄群众做到送证上门，送避孕药具上门，送宣传品上门。
4、做好流动人口育龄妇女的计生管理工作，每天至少一次到流入人口集居地对育龄妇女进行巡检，及时登记、录入，发放服务证及避孕药具到位，及时审验流动人口婚育证明，动员做好一年四轮的双查工作，杜绝流动人口的政策外怀孕和生育。
5、积极发挥育龄妇女小组长的作用，及时了解各包干区域的育龄群众计生动态。
6、每月主动走访辖区企事业单位，加强联系，做到互通信息，资源共亨。
四、充分发挥育龄妇女小组长的作用。
1、中心育龄妇女小组长积极参加每月1日的计生例会，汇报本片区的育龄妇女的计生动态信息。
2、协会小组每月至少要开展一次形式多样的活动，宣传计生的法律法规和避孕节育知识。
3、积极主动协助社区开展计生工作，帮助发放计生宣传品、避孕药具以及动员已婚流入育妇做好双查工作。
五、计划生育协会是协助政府开展计划生育工作的得力助手，要充分发挥计生协会的“五大功能”作用，积极做好宣传教育活动、开展“五关怀”活动、努力发动会员自觉实行计划生育，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观念。积极做好“三联创”工作，开展争创“一流计生协会”的社区和“五好协会小组”，做好人口与计划生育知识的宣传普及工作，为实行计划生育的群众提供“三优”、“三生”服务。帮助解决实行计划生育群众的实际困难和后顾之忧，走共同富裕的道路，中心协会每季召开一次协会理事会、互通信息，结合计生的纪念日开展形式多样的活动，及时传达最新的计生工作会议精神。
二〇一三年八月三十日
第四篇：网格化管理参观纪实参观学习新农村建设及城市社区网格化管理纪实
2012年8月21日，在五星办事处党工委书记张晓帆、办事处主任刘天新、党工委副书记安学东、党工委组织委员陈涛、综治办副主任孟艳艳的带领下，五星办事处各社区支部书记主任一行，前往XX县区学习新农村建设及XX市、XX市城市社区网格化管理的先进经验。
我们一行首先来到XX县区，参观了铁山乡的六合苑社区、八台镇的丰台社区、枣园镇的枣园社区、尹集镇的柏都社区、张庄社区。详细了解了考察地的整体规划、产业转型、土地流转、新农村社区建设工作的开展与运作等方面情况。为加快城乡一体化建设，XX县区委、市政府按照‘规划先行、就业为本、群众自愿、量力而行'的原则，按照‘一个中心城、四个中心镇、十七个中心社区'的总体布局，在充分征求群众意见的基础上，高起点编制、实施经济发展和社区建设‘两个规划'，加快推进中心镇、中心社区建设步伐，排除一切干扰，高标准、高水平实施旧XX县区改造，改善人居环境，提升城市形象。近年来，XX县区坚持政府主导，以农民为主体，根据各村实际情况因地制宜、整体规划，充分、灵活利用土地置换政策，通过采取多村整合、旧村改造、整村搬迁、产业带动等方式，强力推进新型农村社区建设。
所到之处，先进的设计理念，‘以人为本，生态文明'的建筑宗旨，典雅的房屋，坚实的基础设施，完善的配套设施，科学合理的产业布局，令现场所有人切身感受到和谐向上、安居乐业的良好氛围。身同感受的发展变化，增强了我们一行人建设新农村社区、加快城乡一体化发展的信心。通过对现场了解和对社区负责人的详细咨询，所有人认识到破解农村发展难题、加快土地流转、增加农民收入、加快产业转型的根本出路在于新农村社区建设。
在张庄中心社区，我们与开办农家宾馆的社区居民亲切交谈，了解到经营农家宾馆收入可观，日子富裕，住房条件也比以前大有改观，临别时，我们还向该户居民要了农家宾馆的名片。随后，我们又走进社区综合服务楼进行参观，到这里看了以后，最大的感受就是这里环境优美，社区的现代化建设水平非常高，农民搬入新居后，原来的生产和生活方式得到彻底转变。尔后，还参观了社区的配套设施。
午饭过后，我们一行来到XX市XX县区金谷园街道办事处参观学习城市社区网格化管理工作。通过办事处党工委书记柴洪涛的介绍，我们了解到金谷园办事处，按照‘方便管理、界定清晰'的社区网格化管理思路，对自管小区、物管小区、单位小区进行分类，并依据常住人口、流动人口和管辖面积等方面情况，将办事处6个社区划分为40个片区77个网格，实行社区网格化管理。
金谷园办事处面向社会公开招聘了46名网格管理员，把他们统一分配到各个网格，这些网格管理员年龄均在40岁以下，政策水平、社会组织管理能力和口头表达能力较强。金谷园办事处投入大量资金张贴网格化图谱、网格管理员信息，并向每个住户发放公开信和网格管理员服务联系卡。办事处还组织开展了网格管理员培训班，对网格管理员工作职责、工作程序等方面知识进行了培训。
在日常管理工作中，办事处一是明确网格管理员职责，以群众实际需要为着眼点，为网格内的群众提供切实的服务，做到掌握网格内实有人口基本情况，倾听群众意见，排查各类不和谐因素，力争将矛盾纠纷化解在网格内；收集网格内综治、信访、出租屋、计生、民政、城管、就业、安全生产及党建等社会事务各类基础信息，及时上报；掌握出租屋和流动人口的动态情况，对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的开展监督管理和帮教工作。二是规范网格管理员工作程序。一般性工作由网格管理员现场处理，登记备案；需要协调处理的工作由网格管理员现场受理，带回社区服务大厅商处，处理结果报处相关部门，反馈服务管理对象；如遇突发性工作，网格管理员应立即上报，处、社区相关部门紧急处理，网格管理员现场跟踪。
网格化管理模式在金谷园办事处各社区运行以来，社区综合服务协调能力显著提升，工作效率明显提高，社区环境得到改善，治安明显好转。网格管理员及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，缩短了社区、机关与居民的距离，为广大党员和群众之间架起了一座沟通的桥梁
第二天，我们一行来到XX市XX县区经八路办事处参观城市社区网格化管理模式，经八路街道办事处经八路街道位于XX市区中心地带，辖区面积3.44平方公里，常住人口11.6万人，流动人口近3万人，是XX省委、省军区等省直机关所在地，下辖233个家属楼院和98个公共单位。
通过经八路办事处党委书记叶齐科的介绍，我们了解到，经八路街道办开始了一项改革，将整个辖区划分成55个网格，每一个网格指定一名社区网格责任人，就相当于‘网格长'，网格范围内所有的市场监管、社会管理、公共服务等基层问题‘网格长'都要管。按照街道办的规定，每个‘网格长'每天至少要在网格内巡查一次。记者发现，曹南南在巡查中，一旦看到占道经营、店铺门头超范围、车辆乱停乱放等问题，总喜欢拿出手机拍照。‘这是我们XX县区开发的电子政务信息处理平台，叫‘金水社情通’。'‘如果发现小区里有一堆垃圾需要及时清理，我把问题附上照片提交，发到街道办的信息平台上。'如果问题自己解决不了，就上报社区，社区还解决不了，就上报街道办协调区直部门一同解决，最后可一直上报到市级。这就叫‘三级网格，四级平台'。按照街道办的规定，每名‘网格长'都配有一部智能手机。
网格化管理是一种社会管理方式的创新，网格化是否会增加行政成本。XX市经八路街道党工委书记叶齐科介绍，经八路网格化管理坚持‘低成本、高效率'的原则，没有增加一个街道办编制，网格责任人是通过精简合并社区、压缩街道机关人员编制、合理调配各类协管等，共整合出128名工作人员下到网格里。
平时网格责任人用手机报告的问题，都会立刻汇总到街道办的问题受理中心，保证当天的问题当天处理。
叶齐科说。‘网格化管理，关键是重心下沉，我们的服务对象在基层，热点难点在基层，只有把各种力量投到基层，才能解决‘管得了但看不见’和‘看得见但管不了’的现象，更好地为群众服务。'通过网格管理，经八路街道办整改了9家非法生产户，843家非法经营户，清理违章牌匾广告1294处，清理占道经营的报亭80余个，整治楼院42个，新规划建设停车场36处。
至此这次学习参观结束。
第五篇：强化计划生育日常考核网格化管理工作强化计划生育日常考核网格化管理工作
11月9日上午，XX县区徐庄镇人民政府组织召开全体机关干部、各行政村支部书记、村委主任及计划生育宣传管理员参加的人口和计划生育专题工作会议。
会上通报了徐庄镇9-10月份人口和计划生育日常考核成绩，强化网格化管理工作，根据计划生育考核结果，对完成任务较好的十个村
二、三级网格长及村支部书记、村委主任、村计划生育宣传管理员进行通报表扬，并分别记优先条件一次；对工作滞后的四个村
二、三级网格长及村支部书记、村委主任、村计划生育宣传管理员进行通报批评，并记评差一次。镇长董剑飞针对全镇的人口和计划生育工作明确提出了要求，要求人口和计划生育工作网格化管理要善始善终，并作为年终综合考核的一项主要指标来抓，确保徐庄镇的计划生育工作稳步推进。
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