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松川企业公司工作说明书 一、岗位资料 岗位名称:销售经理 岗位编号: 岗位人数: 1 职位等级:
2、nbsp; 所属部门/科室:营销总部 直属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位: 营销总部经理 &n
3、bsp; 可轮调岗位: 大区经理、客户服务部经理 可升迁岗位: 营销总部经理
4、nbsp; 二、 位在组织中的位置 营 销 总 部 经 理 业 务 员 销售经理 行政主任 办事处经理 客户服务经理 办事处售后经理 大区经理 市 场 推 广 产品开发工程师 产品工程师 商务主办 售后服务人员 售后主办 售前工程师 三、 报程序及督导范围 直接汇报对象:营销总部经理 直接督导
5、 个岗位,共 人 间接督导 个岗位,共 人 四、 岗位职责: 1、参与公司营销策略的制订 &n
6、bsp; 2、制订公司年度、季度销售计划 3、组织完成公司年度销售目标 &n
7、bsp; 4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订 &n
8、bsp; 5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划 6、监督并控制销售费用开支  
9、 7、制订销售系统年度培训计划并督导实施 &nb
10、sp; 8、客户投诉处理 9、回款管理 &nb
11、sp; 10、销售特殊情况处理 &n
12、bsp; 五、 权限范围 ·考核权
13、nbsp; ·部门人事任免建议权 &
14、nbsp; ·稽核权 &
15、nbsp; 六、使用设备 电脑 &n
16、bsp; 七、任用资格 受教育程度:大专以上 年龄:28岁以上 经验:3年以上相关工作经验 &nb
17、sp; 基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力 基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、 特殊要求:有较强的销售经验、熟悉CRM系统
18、nbsp; 八、业务接触对象 部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心
19、nbsp; 部门内:所属下级 &nb
20、sp; 九、绩效考核标准 &nbs
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22、nbsp; &nbs
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24、nbsp; &n
25、bsp; 撰写人 初审人 核准人 日期






