ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:16.75KB ,
资源ID:7760311      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7760311.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人事局创建学习型机关工作计划.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人事局创建学习型机关工作计划.docx

1、人事局创建学习型机关工作计划 根据区级机关党工委关于区区级机关系统创建学习型机关(单位)意见精神,为进一步增强全局工作人员的理论素养、业务能力和学习能力,营造良好的学习氛围,力争本单位成功创建学习型机关工作。现结合实际,制订创建学习型机关工作计划如下: 一、总体目标通过创建学习型机关,努力形成一种领导带头、全员参与、激励有力、环境宽松的学习氛围;形成一个组织严密、保障有力、内涵丰富、方法多样的学习体系;党员干部的理论水平和政治素质及拒腐防变能力有大提高,执政为民的自觉性有大增强,工作作风有大转变,学习力、创造力、竞争力和工作效率有大提升,从而促进党员干部基本素养的全面发展和班子领导水平的全面提

2、高,推动本单位各项工作上新台阶。 二、学习内容 (一)学习政治理论和时事政治。组织党员干部学习党的*精神,学习中国特色社会主义理论,学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的基本纲领、路线,学习有关中国发展全局及方向性的重大理论、重要思想,不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法观察问题和分析问题的能力。广泛了解世界政治经济科技发展的最新动态,及时把握世界发展的潮流与脉搏,增强党员干部的政治理论素养和反腐倡廉意识。 (二)学习业务知识和技能。组织党员干部结合人事工作实际和特点,认真学习政策、法规和业务知识,刻苦钻研业务技能,争做行家里手。 (三)学习科技知识和文

3、化艺术。引导党员干部利用业余时间学习科技知识和文化艺术等知识,提高自身的科技知识含量和艺术欣赏能力,培养健康的生活情趣,陶冶高尚的道德情操。 三、组织实施 (一)成立领导小组。创建学习型机关是一项长期性、系统性工作,为加强领导,常抓不懈,本单位成立创建学习型机关领导小组,由领导小组负责抓学习型机关创建工作。 (二)搞好宣传发动。根据区级机关党工委要求,结合本单位实际,制订创建学习型机关工作计划,召开动员大会,布置创建工作。 (三)形成学习体系。根据单位人员结构状况和各类知识学习特点,形成单位组织集体学习、科室部门分头学习、个人业余自学相结合的多层次、多形式学习体系。 (四)坚持学习制度。做到中

4、心组学习每月一次;机关集体学习每两周一次;科室部门小组学习每周一次。 (五)开展创建活动。为促进创建工作,提高创建效果,本单位将开展多种形式的创建活动,如报告会、演讲会、主题征文、心得交流、技能竞赛等。 (六)建立激励机制。单位鼓励机关干部投身学习,把机关干部的学习情况列入年终考核的重要内容,并与机关干部的评先评优、职级晋升、提拔使用等挂钩。对表现突出、成效显著的个人和科室部门进行必要的奖励。 (七)提供财力支持。单位每年安排一定的经费用于创建活动,向机关干部免费提供党工委推荐书籍;凡单位组织或选送外出培训,其费用由单位承担。个人参加学历教育和资格考试,在取得证书后,单位给予50%的补贴。 四

5、、学习要求 (一)理论联系实际。把以科学的理论指导实践推进工作作为学习的出发点和落脚点。联系改革发展稳定的实际,联系本人的思想和工作实际开展学习。 (二)领导带动全局。领导干部以身作则,带头学习,机关同志积极参与,自觉学习,共同营造本单位良好的学习氛围。 (三)科室齐抓共学。科室部门负责人制订好本部门学习计划,抓好学习,做好记载。 (四)个人充分自学。本单位机关全体人员都要有个人学习计划,年中、年末个人述职要述学,介绍本年度学习情况。 五、主要措施 (一)领导分工 1、学习型机关活动领导小组由郭惠毅、居绍基、朱国平、高士红、王锐彬、顾坤云等同志组成,郭惠毅任组长,居绍基、朱国平任副组长。 2、

6、组长郭惠毅全面负责学习型机关的创建工作。 3、副组长居绍基负责学习计划的制订、实施和考核;负责中心组学习和机关学习,文明机关、文明科室创建,组织创新论坛活动,开展调研活动并形成调研报告。 4、副组长朱国平负责组织开展各类主题实践活动和思想政治工作研讨,制订相关制度、办法,抓好考勤和资料台帐工作。 5、其他组员做好相关学习园地、平台建设等工作。 (二)工作安排 领导小组各成员根据分工抓好工作落实。主要时间节点安排如下: 1、2月29日前完成2008年创建书面计划; 2、3月上旬召开动员大会,布置创建工作,明确各项工作责任人; 3、3月14日前完善考勤制度、考学制度、激励制度; 4、4月份建立学习交流园地,推进网上学习、办公、交流,完善共享平台; 5、5月份组织读书演讲、主题征文活动各一次; 6、6月份领导小组对区人事局开展创建学习型机关进行自查自评,根据自查自评情况制定下半年的安排。第5页 共5页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服