1、
一街一景创建工作计划
按照“区迎城市管理600天行动计划”总体工作要求，为进一步创造清新、整洁、优美的良好市容环境，充分展示绿色、和谐的新形象，结合落实“街道迎城市管理600天行动计划”，现就具体工作计划如下：
一、工作目标：
坚持以构建和谐社区为目标，以科学发展观为主导，以项目推进为手段；坚持以“条块结合，以块为主，条统块管”为原则；遵循“休闲、生态、环保、科普”的设计理念，体现特色化、色彩化、人性化和整体化的景观效果，为迎创造一个整洁、美好的市容环境，为广大社区居民构建绿色温馨家园。
二、组织领导：
由街道分管主任和各职能科室人
2、员组成，主要负责日常工作的协调、推进、督查和考评，下设办公室，办公地点在街道市政科，抽调专职得力人员具体负责项目推进工作。
三、时间节点：
（1）听取意见和优化设计方案阶段。年1月1日~年2月28日。将充分体现科普一条街的特色，突出宣传长廊和科普广场的整体效果，
（2）重点整治阶段。年3月1日~年9月30日。完成绿化整治、科普画廊、店招店牌整治、门责管理、人行道翻建、非机动车停放等。
（3）巩固提高阶段。年10月1日~年12月31日。为提升市光路的整体效果，在统一规划的前提下，在完成市光路中段各项目后，逐步向市光路东西两段沿伸。
四、
3、职责分工：
1、街道市政科作为组织实施单位，负责专项整治工作的组织、协调。
2、区绿化局负责对沿线色彩单调的绿化植被进行调整。
3、环卫所负责“门责管理”的具体落实和宣传工作。
4、环卫作业队负责增设统一垃圾箱工作。
5、区市容局负责协调工作区市政工程署有关工作。
三、工作重点：
1、科普画廊和橱窗布置整体整治和统一店招店牌工作。
2、增设花灌木、花境等植物色相和立体绿化。
3、科普广场增设绿化景点，体现人与自然的和谐。
4、规范非机动车停放设施。
5、人行道翻建
4、和增设隔离栏。
6、增设统一废物箱。
四、工作措施
1、突出重点，加强协调。对确定的十项重点项目和时间节点，由于涉及的部门和内容较多，对人行道翻建、绿化调整和整治等由区有关职能部门实施的项目，要加强协调，争分夺秒，各司其职，各负其责，协调配合，高效运作，进一步抓好各项任务的推进工作。
2、全程跟踪、实时检查。坚持“高起点、高标准、高质量”的设计和施工，务求产生实效，落实专人进行“定点、定时、定人、定责”规范管理。
3、以人为本，强化管理。对清理户外广告和规范店招店牌、中小道路保洁、绿化调整等事关社区居民群众的关注的整治项目，要深入现场
5、调查研究，完善各项公共设施的建设。
七、工作要求
1、周密组织，加强领导
建立每周例会制度，定期召开“建设“一街一景”推进会议，通报工作进展情况，认真分析存在问题，共同商讨对策并明确落实责任。
2、明确分工，落实责任
要按照各自的工作职责，切实形成各方工作合力。各职能部门要明确分工，加强协调与配合，坚决杜绝推诿扯皮、不负责任、办事拖拉的现象，发挥自身优势，争取整治乱设摊的工作成效。
3、突出重点，狠抓落实
按照工作计划的要求，逐项安排落实，按时间节点完成任务，解决实际问题。每个阶段都要有重点，要扎实工作，敢于碰硬，抽调得力人员，齐心协力，力争通过整治，达到眼睛一亮的效果。
4、认真检查，强化监督
要充分发挥居民区党组织和居委会的监督作用，通过“一线工作法”和每月例会制度，听取居民对“一街一景”推进工作的意见和建议，及时处理整改，力争整治活动取得实效。
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