ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:28 ,大小:32.46KB ,
资源ID:7757985      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7757985.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XX年经管统计审计中心工作计划安排.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XX年经管统计审计中心工作计划安排.docx

1、 XX年经管统计审计中心工作计划安排 围绕党委、政府2015年工作思路、要点和上级业务部门要求,我们经管中心将进一步统一思想,坚定信心,狠抓落实。明年工作打算如下: (一)农村财务委托代理工作 1、农村财务管理。农村财务管理是经管中心的核心工作,明年,我们重点要抓好村庄的财务收支、严把资金的审批、各种支出单据的合理和合规性、财务公开的及时和真实性、各种专项资金和土地补偿费的发放落实情况,加大财务监督检查力度。 2、加大对村庄财务的审计力度。年内对我镇所有村庄的财务,包括帐内帐外的债权债务、各种收支单据的合理性和合规性、各种专项资金和土地补偿费的发

2、放落实情况、经济合同的兑现情况、各种工程的建设情况等进行全面的审计,对发现的问题要求村庄限期整改。严格控制村庄库存现金限额,加强备用金领用的管理。 (二)扎实做好土地承包经营权确权登记颁证工作。在总结确权登记颁证村庄工作经验的基础上,按上级要求,对剩余村庄全面推进。利用二轮土地延包台帐、承包合同、经营权证等土地承包相关原始档案资料和规范完善农村土地承包相关文件资料,摸清土地现状,查清每块地的名称、坐落、四至、面积、权属性质、土地种类和经营方式,逐户摸清农户家庭承包状况,对土地承包人、土地承包经营权共有人以及承包地块、四至、面积、土地变动等信息进行收集、归纳整理核对。搞好调查摸底工作

3、聘请专业公司测量、绘制农户承包地空间位置图,做到位置明确详细,群众认可。在清查农户承包地块,表明空间位置的基础上,入户核查土地承包信息,敬公示无异议后由农户签字确认。按照申请、审核、登记、颁证的程序,发放土地承包经营权证。 (三)选好并组织好xx市委组织部组织的阳光村务异地经济责任审计村庄及其审计工作。 (四)全面落实村级公益事业建设“一事一议”筹资筹劳财政奖补政策,切实做好减轻农民负担工作。 (五)加强业务指导,引导农民专业合作社和家庭农场规范发展。促进土地规范有序流转,发展土地适度规模经营,培育种植大户和家庭农场,不断成立新的农民专业合作社,对已成立的

4、合作社进一步规范服务与管理,争取1-2家专业合作社达到“四化”标准。 (六)做好全镇农村土地承包经营权流转交易和土地承包经营权抵押贷款登记工作。 (七)做好各项统计报表,搞好今年的秋冬播小麦种植面积统计核定工作。 2015年,xx市商业联合会要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,深入领会市政府关于支持“新技术、新产业、新模式、新业态”(简称“四新”)企业发展的指示,围绕全市商务工作的中心任务,坚持“联合、服务、自律、创新”,服务商贸业“创新驱动、转型发展”,发挥好“服务企业、规范行业、发展产业”的积极作用。 一、立足扩大内需基点,服务商业提能增

5、效要认真学习贯彻国务院办公厅《关于促进内贸流通健康发展的若干意见》(国办发〔2014〕51号),积极配合政府,推进上海商业创新转型,促进消费、加快发展。 1、继续搭建平台,引领思维创新。要关注上海商业发展热点、难点和瓶颈问题,适时组织学习交流和研究探讨。年内重点是:一要关注网络消费崛起。紧跟电子商务发展步伐,推动传统商业向互联网、移动互联网等全流通渠道转变,促进线上线下融合发展,推广“网订店取”、“网订店送”等新型配送模式。二要关注智慧商业建设。重视大数据时代,触摸屏、app客户端、微博、微信等新型社交媒体对企业与顾客交流互动,把握消费心理和习惯、掌握消费热点和导向的重要意义。三要

6、关注社区商业发展。随着城市老龄化的到来,需要大力发展连锁经营业态,推进商品、服务进社区、进小区,增加便民措施和服务网点,满足便民消费需求,落实惠民消费举措。 2、继续促进消费,拉动经济增长。要按照“上海消费总动员”活动的要求,服务“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”的发展目标。一是做好组织发动工作。继续组织发动行业协会和区商联会按照当月的活动主题,配合落实各项工作。帮助企业加强联合、抱团营销,形成行业互动的新格局,组织有行业特点、主题鲜明的联合营销活动。二是承办好上海购物节。重点做好“百联杯”上海优秀商业形象作品评选、“诚信服务宣传月”活动的组织筹备工作,为展示上海商业缤纷靓

7、丽形象、推介区域发展规划、推进企业合作交流发挥平台作用。三是办好年货购物展销会。要结合辞旧迎新和岁末年初消费的特点,继续做好组织发动和招展工作,为消费者提供安全、放心的商品和服务,营造热烈、祥和的迎春氛围。四是做强行业品牌活动。积极支持、配合协会努力将国际黄金珠宝节、连锁加盟展、上海茶博会、汽车销售服务节、中山家电节、五角场联动营销等活动打造成行业、区域性的品牌活动,进一步提高活力、增强影响力。 二、立足提升商业诚信,着力改善营商环境 要围绕推进商务信用建设,营造诚信文化氛围,建立褒扬诚信,惩戒失信的正确价值体系,引导开展商品质量、服务水平、购物环境等内容的消费体验评价

8、推动经济有效公平、可持续发展。 1、继续推进自律,营造诚信氛围。要把发挥诚信企业在商业领域中的正能量作用作为推进诚信工作的一项抓手。一是“真牌真品”承诺活动。配合知识产权、商务委、工商、食药监、版权等部门加强检查和督导,继续开展专题培训、案例评比等工作,推进企业提高执行制度、践行承诺、严格自律、接受监督的自觉性。二是专业市场培育工作。按照国家知识产权局总体工作部署和《xx市国家级知识产权保护规范化市场培育方案》,对纳入培育名单的7家市场开展专项培训、落实提升工作,帮助市场管理者建立和完善内部管理机制,促进市场的有序规范经营。三是维护消费者权益。继续组织有关行业协会和企业开展“咨询

9、鉴别、宣传、服务”的现场活动,为市民提供鉴别、咨询等服务,普及消费常识、提高消费维权意识。四是诚信服务宣传月。继续开展商业创先争优活动,抓好商业十大杰出人物、服务品牌、技术能手、销售能手等先进推荐、评选和表彰活动;认真开展先进典型宣传,在行业内营造学先进、树标杆的良好氛围。推荐有基础、有条件的企业和个人参加中国商业联合会的相关评比活动。同时,配合市质监局等政府部门做好服务名牌和中小企业品牌建设的推进工作。 2、继续提高质量,夯实发展基础。要发挥我会行业质量工作促进会秘书长单位作用,搭建好政府职能部门和行业协会之间质量工作的桥梁。一是推进标准制定。根据行业和市场情况指导推进协会制定

10、和修订社会团体标准,加强对已颁布标准的宣贯和推广力度。配合市质量技术监督局做好我会起草的《上海名牌(服务)评价细则:第2部分零售业服务》的评审工作。二是推进信用评定。要重视质量信用评价对行业规范和提升的价值,发挥协会的行业主导作用。按照《企业质量信用分级评价准则》,尝试建立由协会统一组织和发布的企业质量信用评价制度。三是承担处理工作。勇于配合和承担质量管理部门委托的质量后处理工作,指导和帮助企业做好整改、提升工作。四是定期组织活动。就市场比较突出的质量问题和工作情况确定主题、组织讨论;学习推广先进企业比较完善的质量管理体系和运作模式。 三、立足发挥枢纽功能,全力做好服务工作

11、 要发挥枢纽管理作用,努力探索与商业发展相适应的工作道路。 1、反映基层呼声,发挥桥梁作用。深入会员单位调研,发掘和推广创新发展的成功经验,及时发现企业发展难题,帮助会员反映问题,积极会同有关部门共同出谋划策。就行业性问题、产业发展问题积极向政府传达呼声。 2、加强合作交流,促进对外交往。一是要加强与国外商会的联系联络和交流,为商业企业和行业协会必要的商务洽谈提供服务;二是加强协会间和企业间的协作交流,及时挖掘转型发展的成功经验和先进典型;三是加强兄弟省市商联会的交流,增进友谊,提高工作质量和水平。 3、发挥机制作用,做好服务工作。一是要充分发挥食品药品

12、行业联络委员会、区县联络委员会机制作用,加强联动、促进交流。二是举办好企业家沙龙,适时就市场热点问题、政府政策导向、商务合作信息等进行研讨和交流。 四、立足协会自身建设,努力拓宽服务领域 要在政府职能转变,推进依法治国中,提升行业协会自身工作和服务能力。 1、平稳推进换届,提升办会质量。2015年是商联会的换届年,要在市商务委、市社团局支持和指导下,成立换届工作领导小组,稳妥的推进换届工作。一要对第四届理事会工作进行客观、真实的回顾和总结,为下一届理事会工作提好建议,以利我会工作发扬成绩,克服问题,继续前进。二要搞好举荐工作,统筹兼顾、协调平衡,协商推荐产生

13、出新一届理事会名单。体现行业代表性,社会影响力和献身社团工作的积极性。三要组织起草相关资料,严格按照换届工作的法定程序和要求,做好各项筹备工作。 2、发挥“中心”作用,扩宽服务领域。一是办好商云社会组织评估咨询中心。按照《xx市社会团体管理局关于全面推行社会组织规范化建设评估工作的通知》要求,继续由我会牵头,委托该中心对剩余的符合参评条件的行业协会开展评估工作。充分发挥上海商云社会组织评估咨询中心作用,拓展对非会员单位的行业协会、基金会、民非单位的评估服务。二是做好培训中心工作。积极开展商业职工专业培训工作。一是开展商业等级营销师培训,会同会员单位等开展三级商业营销师培训;二是开展

14、商业系统知识产权保护工作等各类专题培训;三是根据需求,继续与会员单位在调研基础上开展技能培训。 3、完善内部治理,加强队伍建设。按照社会组织规范化建设的要求,要进一步整改完善联合会内部制度建设,加强人才培育和储备,物色和充实后备人才,抓好工作人员专业知识的学习培训,提高人员综合能力和整体素质,提升市商联会能级。 2015年是贯彻落实十八届三中全会精神,全面深化国资国企改革之年,是推进国有企业重组、转型发展的关键之年,是建立以管资本为主的国资监管体制的开局之年。我委总的工作思路是围绕一个主题,即全面深化国资国企改革;做好五项工作,即着力推进国有企业改革、着力推进国资监管改

15、革、着力解决国企改革遗留问题、着力加大央企对接工作力度、着力加强企业领导班子和党组织建设;努力实现四个增长,即监管企业实现营业收入增长8%,实现利润增长5%,资产总额增长10%,国有资产保值增值率达到102%以上。 (一)着力推进国有企业改革 一是积极参与对投融资公司的“七清”工作,即清资产、清负债、清收入、清支出、清投向、清资源、清子公司,进一步摸清底子。 二是按照《中共xx市委关于全面深化改革的实施意见》文件精神,研究出台《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》。 三是推进投融资公司重组,对产业相似、行业相关、主业相同的投资公司进行整合,将市

16、本级投融资公司重组为2-3家国有资本投资(运营)公司。对市本级的经营性资源资产进行一次全面清理,将分散在各部门的经营性资源资产进行归集,注入投融资公司。 四是积极发展混合所有制,实现国有资本的有序进退。对经营性项目全面开放股权,引进多元投资主体,按混合所有制形式进行投资建设。对有一定收益的公益性项目,推行ppp模式,引进社会资本参与基础设施和公益事业建设、运营。对经营性子公司进行混合所有制改造,每个集团公司要选择1-2家子公司开展混合所有制试点。公益类企业重点对辅业、配套企业进行混合所有制改造。到2020年,一般竞争性领域企业要全面完成股权多元化改革,全部推行混合所有制。

17、 五是建立健全现代企业制度,完善法人治理结构。分类建立企业董事会。对公益类企业实行执行董事制度;对功能类、竞争类国有独资公司实行外部董事制度,逐步做到外部董事在董事会成员中所占比例超过50%;对国有控股、参股企业按照公司章程推荐董事人选。规范董事会运行机制,建立董事会及董事履职评价、损失评价、责任追究机制。对国有独资公司实行外派监事会制度。对国有控股、参股企业,按照有关法律和公司章程,由履行出资人职责的机构或企业推荐监事人选。 (二)着力推进国资监管改革 一是制定履职清单。坚持以市场化为导向,以管资本为主履行出资人职责,清理国资监管审批事项,简化审批流程,制订《xx市

18、国资委管好资本、服务企业履职清单(试行)》,进一步规范权力运行,厘清履行出资人职责机构和企业的权力边界。 二是推动经营性国有资产监管全覆盖。按照省委、省政府湘发〔2014〕7号文件精神,2015年底前完成全市党政机关、具有行政职能的事业单位与下属企业政企分开、政资分开,政企脱钩后的企业、事业单位改革转制形成的企业,以及新组建的国有企业国有资产全部由市政府授权国有资产监管机构统一履行出资人职责,实行统一监管,实现经营性国有资产监管全覆盖。 三是对国有企业进行分类并实行分类监管。界定不同国有企业功能定位,对全市国有企业按公益类、功能类、竞争类对企业实行分类。制定分类考核办法

19、科学设置考核指标,提高考核针对性。分类进行薪酬管理,探索建立差异化薪酬分配制度。对公益类和功能类企业,实施目标管理,兼顾经济效益,企业负责人薪酬主要与目标完成情况挂钩,同时对任命制企业负责人和市场选配企业负责人实行差别化的薪酬标准。对竞争类企业,负责人薪酬与经营业绩完全挂钩,职业经理人薪酬与市场接轨,并探索有效的中长期激励机制。健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计和信息披露、延期支付和追索扣回等约束机制。 四是加强国有产权代表管理。建立国有产权代表制度,明确产权代表选拨、委派等相关条件、程序,逐步实行产权代表聘任制,建立职业化、专业化的产权代表队伍。制定国有产权代表履职管理办

20、法,规范产权代表履职行为。建立产权代表考核评价制度、责任追究制度。五是建立“以管资本为主”要求的国有资产监管制度体系。对原有监管制度进行梳理,2015年制定出台“1+8”国资监管制度体系,“1”就是一个总的指导文件,即《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》;“8”就是八个配套实施文件,即《xx市国有资产监督管理办法》、《国有产权代表履职管理办法》、《国有企业经营业绩分类考核和薪酬管理办法》、《投融资公司重组方案》、《国有企业领导人员管理体制改革实施意见》、《国有资本经营预算管理办法》、《国有企业章程管理办法》、《投融资公司经营性投资管理办法》。 (三)着力解决国有企业改革遗留问题

21、 继续做好上一轮市属国有企业改革扫尾工作。积极协调指导好成员单位xx县市区的改革任务落实,全面完成上一轮的国有企业改革工作。妥善处理好改革遗留问题。积极争取省、市政府及相关部门的支持,支持、帮助xx市妥善处理国光瓷业等10家企业的遗留问题。大力推进在株中央、省属企业“三供一业”的分离改造移交工作。按照国务院国资委、省国资委的部署,全面铺开在株中央企业“三供一业”分离改造移交工作,启动在株省属企业的“三供一业”分离改造移交工作。切实做好企业改革中的信访稳定工作,确保企业改革的顺利进行。 (四)着力加大央企对接合作工作力度。 2015年要落实央企、省企对接合作

22、工作机制,着力实施促进经济转型发展的重大项目,加强重点建设项目跟踪服务,巩固对接合作工作成果,确保2015年开发一批重点项目,落实2-3个项目签约。一是夯实项目基础工作。深入研究央企、省企发展战略,加强与相关部门及园区的沟通联系,抓好项目策划包装,重点突出先进装备制造、航天航空、有色冶金、现代物流、新能源、节能环保、电子信息、地产开发等领域策划项目,重点抓住南车、北车合并的机遇争取更多的对接机会。二是加强信息源建设。加强信息平台建设,多渠道收集项目招商信息。加强与上级国资委的联系,巩固央企对接省市联动机制。通过上级国资委牵线搭桥,拓宽与中央省属企业的对接渠道。主动加强与央企投资规划部门的联系沟

23、通,了解企业的投资情况,争取获得企业投资计划与产业布局规划。加强中央和省属驻株企业的联络,积极挖掘项目,寻求总部支持。三是组织招商洽谈,力争项目签约。积极推动项目洽谈,促成项目成熟一个签约一个。力争文化创意产业园、加普惠发动机维修、大唐电力重组桃水煤矿、中国五矿中钨高新落户株洲等项目签约。 (五)着力加强企业领导班子和党组织建设。 在企业领导班子建设方面,一是探索国有企业领导人员管理体制改革。积极推进企业领导人员专业化、去行政化。根据企业功能定位,实行有区别的领导人员管理模式。分类改进国有企业领导人员管理方式,建立国有企业领导人员考核评价与薪酬体系。二是建立国有产权代表

24、的选拔机制和履职管理制度。三是对集体企业加强后备干部队伍建设,改变超龄任职和年龄偏大的现状。 在企业党组织建设方面,一是巩固国资系统党的群众路线教育实践活动成果,认真抓好后续的整改落实工作,完善相关制度,促进作风建设。二是规范基层党组织生活,实现企业基层党组织生活规范化。三抓好党员队伍建设,严把发展党员进口关,提高党员队伍素质。四是切实开展党务公开、财务公开、厂务(司务)公开,加强民主管理和民主监督。五是加强机关干部队伍建设。转变工作作风,推行审批事项限时办结制,健全审批效能评价机制,实行首问责任制。 一、优化发展环境,夯实招商基础。一是着力硬件环境的优化,抓好园区建设

25、工业集中区是全县招商引资的主战场和承接大项目、好项目的优良载体。我们将全力争取国家、省、市的资金支持,进一步完善工业集中区的基础设施建设,以良好的基础设施和产业配套条件来提高招商引资的竞争力,吸引更多优良项目入驻生根,努力把工业集中区建成产业集群培植的集中区,尽快形成产业聚集效应。通过抓好园区建设,给投资者和创业者提供最优的硬件环境,使招商引资由“多元招商”向“园区招商”转变。二是着力软件环境的优化,提升服务水平。着力开展好招商引资项目全程零距离、零时间无偿服务工作模式,建立健全问题协调处理机制,及时为企业破解项目建设、生产过程中的矛盾和问题,给投资者和创业者营造最优的服务环境;同时积极加强

26、对《xx县关于鼓励投资兴业的若干规定》、《关于加快xx县域经济发展的决定》《关于县城规划范围内工业用地工地暂行规定》《xx县促进重点项目建设暂行规定》等优惠政策的宣传、解释、落实力度,给投资者和创业者营造最优的政策环境。通过优化招商环境,使招商引资由“政策招商”向“环境招商”转变。 二、创新招商方式,主动出击招好商。一是推进以商招商。鼓励现有企业和投资者参与招商,充分挖掘广东湖南商会、云南邵东商会、浙江邵东商会等商会的客商资源,力促客商抱团来我县投资;二是依托活动招商。通过招商小分队拜访、组织恳谈会、推介会等,有目标、有目的的宣传推介邵东,有力地促进项目对接和洽谈;三是整合县内招商

27、资源,建立统 一、高效的运行机制,对重点招商区域、重点意向项目、意向投资客商进行重点跟踪,主动出击,逐一落实,以增进招商实效。 三、加强协调服务,确保项目履约。项目和资金引进来了,必须抓好项目的履约、落实才能出成效。县委、县政府将加大招商引资工作和重大项目落实协调力度,健全工作机制,明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题,促使项目早开工、早投产、早见效。 四、进一步加大对招商引资工作的问责力度。一方面要加大对引资项目服务问责力度,对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、推诿扯皮等问题的领导干部和工作人员要严厉问责;另一方面加大招商引资工作考核工作力

28、度,严格按照责任状要求,加大对招商引资工作意识不强、工作不力且任务完成较差的单位和部门领导实行问责,力促在全县形成全民招商的良好氛围。 第二篇:经管统计审计行风先进事迹(推荐)张戈庄镇经管统计审计中心行风建设 事迹材料 张戈庄镇位于XX县区东南12公里处,辖65个行政村,总人口4.7万,辖区面积101.8平方公里。2010年,张戈庄镇经管统计审计中心始终坚持把行业作风建设作为实践科学发展观的重要工作来抓,确定了“建一流队伍,树一流行风,创一流业绩”的工作目标,为全镇4.7万干部群众“管好钱袋子,当好好管家”,为全镇统计审计和经济建设做出了积极的贡献。

29、 一、高度重视,强化领导,为行风工作奠定坚实基础 为保障行风工作有序开展,镇经管统计审计中心坚持“五个到位”。一是领导机制到位。确立了由镇长任组长的行风评议工作领导小组,负责行风建设工作的领导和督查。二是安排部署到位。年初召开了全镇行风建设工作会议,全面安排部署全年的行风建设工作。三是宣传教育到位。结合农村实际开展了“关注民生、服务发展”评议活动、创建“群众满意窗口”活动,对广大工作人员进行思想政治、正反面典型教育等多种形式的宣传教育。四是责任明确到位。实行负责人“一岗双责”,落实行风工作责任追究制,把行风建设工作纳入了工作综合目标管理。五是督促检查到位。将行风工作与业务工作同

30、部署、同检查、同考核。定期对检查情况进行通报,对行风建设工作进行重点推进。 二、明确重点,狠抓落实,确保行风建设工作取得实效 (一)加强农村财务管理。为了使村级村务管理规范化,镇经管统计审计中心先后以镇政府文件下发了《村级财务管理方面的若干意见》、《农村专项资金的管理办法》等制度,制定和完善了财务管理的各项措施,使村级财管理有制可循、有章可依,为工作开展创造了良好的环境和氛围。 (二)积极推进村务公开工作。村务公开工作一直是镇党委、镇政府抓的一项重点工作,首先,镇经管统计审计中心对不符合标准的村务公开栏进行重新进行修订、粉刷,公开了村务公开监督电话,制作了意

31、见箱。其次,将XX市关于村务公开的六项制度汇编成册,印制了《村务公开规范化管理工作手册》发放到每名包村干部和农村四职干部手中,利于工作的贯彻和落实。三是统一印发了《致广大村民的一封信》发到各家各户,使广大群众对村务公开工作更加熟悉、了解,村务公开工作比往年有了明显改进。 (三)加强农民负担监督管理。镇经管统计审计中心根据镇政府《关于减轻农民负担和落实土地承包政策的考核实施细则》,明确了农村劳力负担的“义务工”和“劳动积累工”数额。在农村收取公益事业金方面,从严控制,确保每人每年不超过15元的标准。对个别村收取“一事一议”资金及时进行指导,避免了违反农民负担政策的情况发生。2010年

32、河崖、庙后水泊、东南李付庄、徐家等村因“五化”工程、维修变压器等公益事业,通过“一事一议”方式共筹资110万元,切实减轻了村集体的负担。 (四)认真抓好土地承包管理工作。农村土地二轮延包工作,是一项政策性、原则性很强的工作,直接关系到广大农民群众的 切身利益。在土地延包期间,镇经管统计审计中心印发了通俗明了的土地政策方面的宣传资料,帮助他们解惑释疑。土地延包后,将土地合同的管理与使用作为重点工作来抓,一村一档,承包土地数目、承包经营年限,户户档案清楚明了,为促进土地合同的规范化管理奠定了基础。2010年,全镇有60多户农户利用所建档案解决了土地纠纷,既维护了村民个人的

33、合法权益,又保护了集体的利益不受侵犯。 (五)做好统计工作。在做好农村经济工作的同时,狠抓一三产的统计数据质量,及时准确地完成了上级各种报表的上报。在今年的人口普查工作中,镇经管统计审计中心认真钻研相关的材料,熟练地掌握了普查业务相关知识。工作中坚持实事求是原则,摸索出了“在宣传教育内容上突出针对性、在普查对象上突出层次性、在工作方法上突出灵活性”的“三突出”工作法。普查期间,镇经管统计审计中心全体人员,牺牲20多个休息日,晚上连续加班一个多月,按时圆满地完成了统计任务。 三、健全机制,强化监督,为行风建设工作提供有力保障 (一)建立约束机制。为促进干部队伍

34、转变作风,镇经管统计审计中心做到有制度保障、有行为规范,严格执行各项工作制度,制定了工作人员“五不准”,规范相关人员的服务行为,并与严格的惩戒机制相挂钩。 (二)全面推行政务公开。按照要求,建立公开制度,完善公开措施,改进公开方式方法,公开服务项目、收费标准以及耗材价格等信息,保证公开事项的真实、及时、有效,方便服务群众。 (三)拓宽监督途径。采取多种形式听取社会 各界的意见,聘请了行风工作社会监督员,向社会公开了服务承诺,主动接受人大、政协、社会各界群众和新闻舆论的监督。积极组织参加市行风热线节目,对于群众提出的问题全部受理并予以妥善解决。 一

35、年来,通过加强行风建设,镇经管统计审计中心广大干部服务措施不断完善,统计审计质量进一步提高。但是与党和人民群众的需求仍有一定差距,我们将虚心接受社会各界的评议意见,不断改进工作,为全镇农村的财务管理,为全镇经济社会发展做出更大的贡献。 第三篇:财务、审计、统计工作总结xx市供销社 二0一一年财务综合工作总结 2011年,xx市供销社在上级社和当地市委、市政府和的正确领导下,以深入贯彻市政府“关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的实施意见”为契机,以落实省、xx市供销社工作会议精神为切入点,积极组织开展了农村现代经营服务体系建设年和基层

36、组织体系建设年活动,企业活力、服务能力明显增强,企业效益、社会效益全面提高。今年以来,全国供销总社xxx,监事会主任x等领导先后到xx进行考察调研,省、市供销社工作会议先后在xx召开,《农民日报》、《xx日报》等媒体先后对市供销社的改革发展进行了宣传报道,主要工作情况如下: 一、各项经济指标的完成情况 预计各项经济指标均超额完成上级社安排的计划,统计口径商品总购进8.6亿元,占年度计划的108%,商品总销售完成9.4亿元,占计划的109%,实现利税470万元,占计划的110%。 二、我市供销系统基本情况: 我系统现有所属独立法人(财会报表单位)企

37、业26家,其中:市社直属企业7个,基层社15个,专业合作社4个。全系统资产总计1.8亿元,负债总额2880万元,净资产1.5 1 亿元。 三、主要工作 1、财务核算和其他管理工作 (1)加强基层会计基础工作,发挥财会职能作用。今年以以会代训的形式召开基层会计会议7次,规范供销社系统会计基础工作。严格会计核算纪律,确保会计核算规范、真实、完整。做好全系统月、年报的审核、汇总、上报工作,启动并实施了供销社系统会计数据网上直报,提高会计报表的报送质量和效率,确保会计报表及时、准确上报。加强了财会分析工作,发挥会计信息作用,今年共出具各种财务

38、分析报告26份,为领导决策、争取政策支持奠定了基础。 (2)进一步发挥现金流量的优势,优化资金调度,在保证经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,提高资金的效益,为新型网络建设建设提供了1000万元的资金支持。 (3)抓好系统汇总会计报表改革。强化社有企业管理、开放开门办社为着力点,进一步创新财会工作新思路、汇总会计指标体系,今年又有三家企业归附到供销社旗下。 (4)做好会计从业人员培训教育工作,今年共组织所属单位32名会计进行了8次业务培训,完成了46名会计人员全国网络信息录入工作,并全部通过了当地财政的会计人员继续教育资格考试。 (5)今年根

39、据市社党委安排,组织两个审计调查小组, 2 对下属及涉及网络建设承担单位进行了6审计调查,之前,先对被调查单位发放了审计调查提纲和审计通知书及相关表格,通过座谈、实地查看、检查账册等,对所属单位的人员构成、资产负债、项目资金专款专用及处理、历史包袱、发展思路有了全面了解,调查完毕后,由审计小组归纳汇总,向党委提交了6次比较客观实际的调查报告,为供销社监控稳定发展提供了保证。 (6)建立长效审计监督机制,对所属企业开展定期或随机审计,对重大业务事项进行专项审计,年终普审,依据《xx市供销社企业法人代表经营业绩年度考核奖惩办法》,对企业法人代表的年薪、社有资产承

40、租费收取、管理费上交、职工养老金缴纳、财产保险统筹、资产保值、安全稳定六项业绩指标作了明确规定,根据六项指标的综合得分情况与个人收入相互挂钩,对网络建设做出突出贡献的个人进行重点奖励6人,同时其他单位参照应收承租费基数提取奖励基金。这一措施加速了网络建设快速发展,也提高了企业法人的积极性。 (7)根据省、市社工作要求,组织人员积极开展统计普查和专项调查,尽力做到应统尽统,将承认供销社章程,服从供销社管理,供销社引领引办的企业、专业社、协会及经济组织的经营数字和业务活动纳入供销社统计范围,比较客观的反映了应该由供销社统计反映的内容和数字。今年又 3 有三家企业

41、归附到了供销社名下。 2、盘活供销社存量资产,加快发展社有企业。一是充分利用好现有资产、资源的优势,通过新建网络项目带动资源整合,重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作,将有效资产向优势、龙头企业集中,如,今年新建的文祖超市由日用品管理经验丰富的垛庄社来实施建设和经营。 3、积极争取和落实相关支持政策和资金。一是加强了与财政、农业等部门的协调和沟通,争取了农业专业社项目2个。二是要继续做好供销社土地确权登记工作,今年抽调人员与车辆成立专门小组,对所属26家单位资产进行了全面查实,妥善解决历史遗留的土地权属争议2起。 4、做好项目专项资金申报,争取优

42、惠政策支持。 2011年,在xx市社的指导帮助下,积极申报各类、各级项目工程12个,及时汇报工程项目进展情况,争取财政和相关部门支持,保证了各个工程项目顺利开、竣工。其中市级项目4个、市社支持项目拨款90万元;省级项目1个,省社支持项目拨款50万元;总社新网工程项目1个、支持资金40万元;专业合作社项目市级、省级各一个。 截止2011年11月底,共投资960万元,相继建设了2100平方xx供销x超市、800平方的x日用品配送中心三期扩建,6000平方的水x社区服务中心已经开工、400水xx河直营 4 超市等项目。在各个项目建设过程中,从筹措资金、

43、审核预算、竣工决算到工程款结算,财会人员全程参与,工程款专款专用、按规定进行账务处理,保证各项工程的顺利进行。 四、存在问题 1、虽然甩掉了历史经济包袱,确保了社有资产的完整,但资产变现能力差,资产保值尚可,增值缺乏后劲,流动资金不足,经营管理人才匮乏,已经成为阻碍企业正常发展的瓶颈。 2、如何盘活现有资产,改变靠房租收入吃饭,集中有限资金支持大项目建设,特别是如何发展建设“新网工程”和农村便民超市、综合服务中心,使企业可持续发展是今后重点探讨的课题。 3、基层财会、审计、统计人员大多一人兼职,年龄偏大,知识面窄,与当前快速发展的经济社会不相适应

44、急需年富力强、富有朝气、能够干事创业的复合型人才投入到供销事业中去。 五、2012年工作计划 1、贯彻《国务院关于加快供销社改革发展的意见》的精神,加大工作力度,使市社机关尽快纳入当地财政预算,解决后顾之忧,使其能全身心的投入到新农村建设和“新网工程”的创建中去。 2、开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工 5 作,切实把社有资产保值增值的责任落到实处;科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标,强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。 3、继续筹措资金,确保2012年新网工程项目的建设。 2012年,计划投资

45、1300万元,继续建设x社区综合服务中心、三农大厅综合服务中心,农产品大世界等项目,真正实现总社和省市社提出的建设和恢复日用品、农资、农超对接、社区服务、资金互助五大服务网络体系,收复供销社农村流通的主阵地。 随着建设步伐的加快,管理中还会出现相当多的问题,只有与时俱进,不断借鉴兄弟单位及各地先进经验,不断自我完善,才能使供销事业得到长足的发展和大的飞跃。 二0一一年十一月二十日 第四篇:经管宣传部工作计划美好的假期过后,我们迎来了新的学期,而宣传部也迎来了新的希望和挑战。根据团学联对我部的工作要求,结合我部宣传工作的实际情况,为更好地完成2009—2010

46、学年第二学期的宣传工作任务,我部决定从内外两个方面着手,在上学期工作的基础上发扬长处、改进不足,并开拓新的工作项目,努力使宣传部的工作更上一层楼。现拟定一份工作计划示: 一、本学期我部将尽量做到以下几点: 1.精益求精,发扬长处。进一步加强与各部门的协作,以部长砌商为主,干事交流为辅,加强沟通,优化组合,与其他各部齐心协力,共同做好团学联的各项事务。另外,继续巩固过去的宣传成果,使宣传部成为宣传法律系甚至学校各项事物方便而快捷的平台. 2.取长补短,改进不足。拓宽宣传的渠道,在以往海报+横幅+展版的基础上积极创新,更好地完成本学期的工作。 3.拓

47、展工作,完善职能。开展一些属于自己的宣传活动。宣传部和其他的部门一样,都可以开展一些自己的活动,而并非只能配合其他部门的活动。在这方面,需要宣传部的全体成员共同关心,集思广益,并需要其他部门的积极配合。 二、为体现建设校园文化、培养学校精神、增强师生关系,构建和谐校园1.干事培养计划。加强工作质量,提高效率,为宣传部培养一批贤能之才。 2.做好团委兄弟部门工作所需相关宣传工作。如社团活动周所需的各样宣传活动等。 3.加强与各系宣传部的联系,及时将上级精神和指示传达给各系。另外加强与系级其它各部门的联络,以方便往后工作的展开。 三、奖励方面

48、 1、对在各项宣传活动中表现突出的班级和个人给予奖励; 对不积极参加活动的班级给予相应的处分。 2、对工作能力突出的干事给予奖励 新学期要有新迹象。开学初我们将组织部门干部召开动员会议,将重点工作明确分工,对干部的思想,态度做一次激励,以饱满的工作热情和最佳的工作状态来迎接新学期的工作和挑战。以上主要以加强干部交流及鼓励学生多参加校内活动而设计,学院具体详细活动内容见各详细策划书。 第五篇:中心幼儿园月工作计划安排中心幼儿园月工作计划安排 2011年2月——2011年7月 二月份 1、做好开学准备工作,迎接

49、新学期的到来。 2、认真做好安全、维修工作。 3、举行开学典礼 4、制定各类计划 5、开展元宵节教学活动 6、做好春季流行病的预防工作 三月份 1、举行国学、数学、阅读、英语的师资培训。 2、新学期体检工作 3、组织教师参与镇“三八”妇女节文艺节目排练。 4、组织“三八”妇女节教育活动和教职工活动 5、举办家长讲座活动 6、园长进班听课 7、制定“六一”和毕业典礼方案 8、召开家长委员会会议 9、开展“亲近自然”亲子

50、游活动 四月份 1、毕业典礼节目排练 2、教师开展《弟子规》之行合一知识竞赛活动 3、开展园内观摩课评比活动 4、继续做好春季流行病预防工作 5、预定少儿独唱比赛节目人选及排练工作 五月份 1、参加少儿独唱比赛 2、开展“健康快乐行”母亲节大型活动 3、中、小班家长开放日活动 4、开展五四青年节活动 5、做好毕业班的各项工作安排 6、厨房部门点心制作比赛 六月分 1、庆祝“六一”活动 2、做好防暑降温工作

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服