ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:19.60KB ,
资源ID:7755989      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7755989.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XX年供销社发展规划处工作总结明年工作打算.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XX年供销社发展规划处工作总结明年工作打算.docx

1、 XX年供销社发展规划处工作总结明年工作打算 今年以来,在省社的指导和市社党委的正确领导下,按照全市供销合作社工作会议要求,紧紧围绕年度各项目标任务,认真履行工作职责,强化措施,创先争优,按时完成领导交办的各项任务,较好地完成了各项工作。现汇报如下: 一、网上直报及统计指标完成情况为进一步提高全市供销合作社系统网上直报工作质量,我们定期对统计人员进行业务培训,传达贯彻上级文件精神,定期召开网上直报统计指标分析会,交流网上直报工作经验,帮助县区社统计人员解决实际工作中遇到的困难和问题,进一步提高了县区社统计人员的业务能力和操作水平,使网上直报质量逐年提高。截至10月底,各

2、项统计指标均完成了序时进度要求,增幅均高于全省平均水平,预计至12月底,各项统计指标均能超额完成年度任务。 二、年度目标与考核办法制定情况根据市委、市政府工作部署以及省社、市社2014年工作要点,经过认真调研,结合系统实际,制定了2014年县区社目标任务,并与县区社签订了目标管理责任书,用于指导全系统今年各项工作的有序开展,确保在省社的年度工作考核中取得较好成绩。为确保圆满完成今年各项目标任务,全面、客观地评价县区社工作业绩,进一步推进改革发展,提升为农服务能力和经济实力,经过广泛征求意见,制定下发了2014年全市供销合作社系统考核考评办法。在分值设置上,体现了以下特点:一是更加务

3、实和突出重点工作。如新网工程及项目建设指标分值占32%,组织体系建设指标(包括为农服务社建设、专业合作社建设、基层社建设三项指标)分值占40%,均较往年有大幅增长。二是加分项目设置更加全面、合理,且上不封顶。与往年相比,增加了改革创新情况、县区政府目标考核情况、典型培育选树情况等项目,更加真实地反映各单位实际工作情况。 三、农资直供专营店建设情况按照《市政府关于实施农业标准化提升工程的意见》要求,今年全市供销合作社系统将建设农资直供专营店108家,该项工作被市政府列入2014年农业标准化提升工程十大工作重点之一,同时也是2014年市政府百件惠民实事之一,已列入2014年政府目标考核

4、为了有序推进该项工作的开展,及时制定下发了《xx市供销合作社系统农资直供专营店标准(试行)》,要求各县区社认真组织实施。4月下旬,全市首批4个直供专营店样板店在xx区挂牌(全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道)。4月29日,市社在xx区召开全系统业务工作现场推进会,组织县区社分管领导和业务科长对这4个样板店进行了参观学习。为了保质保量的完成该项任务,5—10月份,每月组织召开一次现场推进会,由县区社分管领导和业务科长参加。一是带领大家参观现场,二是进行座谈交流。通过这种方式,有力促进了该项工作的顺利开展。截至10月底,全系统共建成农资直供专营店110个,完成年度计划的102%

5、提前超额完成年度任务。 四、“放心农资”诚信体系建设情况从年初开始,市社正式启动“放心农资”诚信经营体系建设工作,制定下发了《全市供销合作社系统“放心农资”诚信经营体系建设方案》,力争通过3—5年的努力,实现“放心农资”经营网络全市全覆盖,按照统一标识、统一配送、统一区域价格、统一技术和服务的要求,逐步建成市县镇村四级“放心农资”连锁经营网络,充分发挥农资经营主渠道的作用,切实保障农业生产和农产品质量安全。3月中旬,市社与市农委联合举办了“放心农资”下乡进村及农资打假活动启动仪式(全国总社网站、省社网站及连云港日报等媒体都进行了报道)。各县区社积极行动起来,想方设法,克服种种困难

6、全力推进相关工作的落实,截至10月底,已建成中心镇农资配送中心6个,“放心农资”经营网点即农资直供专营店110个,开展各类培训近2000人次,大大提高了从业人员的业务能力。为净化本系统农资市场,6月和9月,市社与市农委执法大队联合开展了农资打假活动,对三县三区今年建设的农资直供专营店进行了抽查,均未发现经营不合格农资商品的行为,农资直供专营店证照齐全,货源充足,市场秩序良好,同时,对经营劣质农资的个别经销商也起到了震慑作用,较好地维护了农民群众的合法权益。按照年初市政府与我社签订的市场价格调控目标责任书确定的工作内容,积极配合市物价部门,不断加强全系统农资市场价格监控,随时了解全市农资市场供

7、求状况,按月上报全市主要农资价格动态信息,采取措施保障市场供应,正确引导和规范市场价格,维护了全系统农资价格的稳定。 五、项目建设情况1、市重点项目建设情况。今年,我社有一个项目列入市500个重点建设项目,即新型基层供销社建设,共有13个项目组成,2014年计划投资1.6055亿元。为及时了解掌握项目建设进展情况,加快重点项目建设进度,确保完成年度目标任务,每个季度我处组织督查一次,协助、配合项目单位解决存在的问题,促进了项目施工的顺利进行。截至10月底,已完成投资1.5755亿元,完成年度计划的98.2%,其中有12个项目已完工,其余1个项目预计11月份完工。 2、农

8、开项目申报情况。我市今年共有4个专业合作社项目申报2015年农开项目,分别是:连云港大九里汇绿园种植养殖专业合作社“大樱桃标准化种植基地扩建项目”、xx县农联食用菌专业合作社“日产2万袋杏鲍菇基地扩建项目”、xx县安峰镇红旗蔬菜种植专业合作社“蔬菜基地扩建项目”、xx市赣榆区金龙茶叶专业合作社“有机绿茶钢架大棚扩建项目”。从省社反馈的情况看,有3个项目通过省级初审,已上报全国总社审批。 3、项目库建设情况。市社今年将新网工程和农开项目储备工作列入县区社目标责任书,全年计划新增新网工程储备项目19个,农开储备项目11个,截至10月底,已新增新网工程储备项目22个,完成年度计划的116

9、新增农开储备项目11个,完成年度计划的100%, 六、连云港农产品网建设情况从3月下旬开始,市社开始了连云港农产品网的筹建工作,该项工作也是市社承担的2014年市政府百件惠民实事—名特优农产品展销的实施内容之一。经过几个月的努力工作,在县区社的大力配合下,至9月底已正式上线运行。该网站的建成,汇集了大量的农产品供求信息,农产品价格行情,农产品展会信息,农产品现货交易信息,农产品企业信息等,将成为我市农产品销售、网络推广及拓展市场的首选网站,有效解决农产品的卖难问题。 七、食品安全工作情况按照市食安委要求,积极配合相关部门认真做好全系统食品安全相关工作,重点抓好全系统

10、农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,严格禁止本系统农资经营企业经销高毒农药和假冒伪劣农资产品,指导农户科学用肥用药,从源头上把好食品安全生产,截至目前,全系统未发生一起食品安全事故。 2015年工作思路 一、加强农资直供专营店建设,推进“放心农资”网上销售加快推进放心农资流通服务网络建设,积极整合现有资源,加快配送中心和连锁网点的建设。切实增强责任意识,将保证质量、惠农富农放在首位,积极开展直供配送、送货上门、统防统治等服务,提高农资商品使用安全和效率,为现代农业提供产前、产中和产后系列服务。根据《市政府关于实施农业标准化提升工程的意见》要求,按照《xx市农资

11、直供专营店建设标准》,2015年继续推进农资直供专营店建设,重点在行政村和农业标准化示范基地,通过对现有为农综合服务社(中心)中条件较好的农资超市进行改造,计划建设80个农资直供专营店,同时,根据网点布局需要,在中心镇计划建设5个农资配送中心。要不断增加商品供应品种、改善购物环境、拓展农技服务功能,努力把农资直供专营店建设成为集农资供应、农技服务等各类服务于一体的一站式服务平台,逐步从单纯的农资商品购销业务向综合服务转变。另外,随着市场经济与科技的发展,农资行业与互联网逐步接轨,农资的传统经营模式已向农资电商慢慢转变,电商为农资交易提供了更广阔的平台,已经成为农资营销环节中的重要一项。有条件的

12、农资连锁经营企业,可尝试开展农资网上销售业务,培育新的经济增长点,打造网络销售和实体店销售的联动,使广大农民足不出户即可用上放心农资。 二、日用消费品网络建设紧抓我市开展城乡统筹发展的有利时机,积极参与相关生活服务设施建设,优化日用消费品网络在新农村社区的网点布局,扩大经营规模、增加服务内容、提升服务质量。赣榆区社、xx县社要充分发挥系统内连锁经营龙头企业的作用,xx县社要积极推进与千庄超市的合作,科学规划,合理选址,进一步加强连锁网点建设。赣榆区社和市日杂花炮公司要充分发挥新建烟花爆竹仓库和配送中心的作用,增设连锁网点,扩大配送品种和数量,满足市场需求。2015年争取建设各类日用

13、消费品连锁网点50个。同时,引导各类连锁经营龙头企业探索开展网上订货、网下配送的交易模式,努力提高龙头企业产业带动能力。 三、再生资源回收利用网络建设积极参与城乡环境综合治理和新农村建设,努力恢复再生资源回收业务。赣榆区社、xx县社、xx县社要以现有回收公司为载体,积极寻求与省物联或知名再生资源企业的合作,探索建设具有地方特色的专业化废旧商品回收利用网络,培育新的经济增长点。其他县(区)社也要认真做好废旧商品回收利用网络的重构研究,寻找载体,适时启动网络重构工作,力争2015年有新的突破。 四、项目建设要把项目建设作为全市供销社生存的立足点、加快发展的切入点和新的经济增

14、长点。2015年项目建设分为重点、一般两种类型,在面上推动项目建设同时,集中力量抓好以下几个大项目。xx县社要继续推进新水晶市场的建设以及原水晶市场的搬迁工作,积极配合相关单位,加快工程进度,按计划确保明年10月份“水晶节”投入使用。xx区社要积极配合做好浦南农贸市场建设工作,力争明年底前竣工。赣榆区社要在确保社有资产保值增值的前提下,加快推进沙河供销社商业中心项目前期工作进度,继续做好土地变更以及与合作方的洽谈等相关工作,力争明年初开工建设。xx县社要积极寻求合作伙伴,加大杨集供销社商业中心建设项目相关工作力度,力争明年开工建设。 五、大力发展电子商务,创新农产品营销方式要紧跟现

15、代营销方式发展趋势,大力发展电子商务,促进供销社经营业态转型升级。加快农产品电子商务发展,引导帮助农产品营销主体或专业合作社开展电子商务应用,有条件的县区可采取在大型网购平台开设电子店铺、直接参与电子商务平台共建等方式,实现线上、线下推介交易互补联动。充分发挥市供销社创建的“连云港农产品网”的宣传推介作用,扩大我市农产品的知名度。将其逐步打造成集农产品供求信息上传、存储、发布、传输、查询等基本功能于一体的农产品流通信息、产销对接与服务的综合平台,努力实现“连云港农产品网”由展示推介平台到展示推介与网上交易相结合的综合平台的转变。赣榆区社要充分发挥自身优势,进一步加强与区政府以及相关部门的沟通与合作,积极参与农产品网上销售平台建设,拓宽农产品销售渠道,有效解决农产品卖难问题。xx县社要进一步发挥水晶城电子商务公司的作用,加大宣传力度,提高服务质量,扩大网上销售份额,努力把该网站打造成本系统电子商务工作的一个亮点。2015年全系统力争实现网上交易额超亿元。 六、2015年考核办法参照省社考核办法,结合我市供销合作社实际情况,设置相关指标,实现与省社考核办法的有效对接。 第9页 共9页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服