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可口可乐生产运作管理调研.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,学号:,201212049002,姓名:蔡 晴,目录,企 业 简 介,产品与技术选择,生产能力与规模,生产类型与生产方式,设施选址及设施布置,工 作 设 计,竞争对手,小 结,企业简介,(可口可乐,(,重庆,),饮料有限公司),驰名世界的可口可乐有着,100,多年的历史,在这一百多年中,可口可乐公司凭借领先行业的技术、先进的管理理念、创新的市场营销和良好的企业公民行为,成为世界上最大的饮料公司和饮料行业的领导者。可口可乐公司的成功已经成为全球商业领域的经典传奇。在世界汽水市场前五名排名中,可口可乐公司就占

2、了四席,它们分别是:可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。目前全世界,200,多个国家和地区的消费者每日饮用,10,多亿杯可口可乐公司的产品。重庆可口可乐饮料有限公司于,2005,年,9,月,5,日正式建成投产,为外商独资企业。,产品与技术选择,重庆可口可乐公司是一间设计现代化的工厂,拥有先进的生产设备和高科技的生产技术,产品质量严格执行可口可乐公司,TCCQS,品质控制标准,符合国家质量要求,为广大消费者提供高质量的可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源果粒橙、美汁源美丽果、美汁源金牌果粒橙、雀巢冰极茶、冰爽茶、冰露等系列饮料。,生产能力与规模,重庆可口可乐公司占地,66,亩,投资,

3、1150,万美元兴建,员工人数近,800,人。,左边图片是,2005,年可口可乐工厂才在重庆开业的时候的情况。,如今的生产能力相比十年以前有着质的飞跃,生产规模也比十年前更大,在激烈的市场竞争中不断成长,进步。,生产类型与生产方式,目前我们市场上主要有纯净水、果汁饮料、碳酸饮料、茶饮料、功能性饮料以及乳饮料等。而可口可乐公司主要生产的是碳酸饮料(如可口可乐、雪碧、芬达等)。除此之外还有果汁(如美汁源系列)、纯净水(如冰露)、茶饮料(如原叶系列、爽健美茶等)、功能型饮料(如酷乐士维他命果味营养素水系列)、乳饮料(如果粒奶优系列)。,生产类型与生产方式,生产方式,设施选址,位于重庆经济技术开发区北

4、区金渝大道,109,号。,设施布置,设施布置,从所示图片中我们可以看到设施布置是很合理的,是有据可依的,是根据不同饮料分类集中布置的。整体来看是科学可行,高效率的饮料生产线。不管是机器设施的布置还是工作人员的配置可见都是相当合理的。,工作设计,工作岗位设置,行业分类:航空;企业行政服务;,客户服务部,;,财务,;,人力资源,;信息技术及管理;食品科学,营养学或规定性事物;,法律,;,制造,;,市场,;,公共事务及传讯,;,销售和会计管理,;安全;,供应链管理,;技术科学,/,工程;,Strategic Planning,;,Franchise Operations,(以上是我在可口可乐官网上人

5、才招聘里的看到的企业招聘岗位,当然在重庆肯定工作岗位没这么多,红色标注部分是重庆可口可乐岗位设置),按照职位等级设置四个职级:总经理级、部长级、主管级、职员级,其中包括,6,个职位(如右图表所示)。,等级,级别体系,职位体系,四,总经理级,总经理,副总,/,总监,三,部长级,部长,副部长,/,部长助理,二,主管级,主管,/,经理,/,高级职员,一,职员级,职员,工作设计,工作考核,根据工作能力,工作情况进行,考核有作述职报告等方式。秉着公正、公平、准确的原则。,薪酬系统设置,工资和福利待遇都本着能够激励员工,提高员工工作积极性为出发点。,可口可乐公司为了有效发挥薪酬的激励功能,其薪酬制度随着外

6、界环境变化和公司战略的变化而不断变化。一般情况下是职位越高工资越高,工作年限也对工资有一定的影响。,竞争对手,百事;统一;康师傅;乐百氏;王老吉;哇哈哈;加多宝等,小结,可口可乐一开始只是可乐,而面对激烈的市场竞争和消费者日益增长的消费需求,产品必然走向多元化。可口可乐机智的认识到研发新产品,迎合大众口味,才能使企业立于不败之地。所以可口可乐几乎是涉及了所有的饮料种类。,可口可乐实行价格差异化,细分消费群,注重消费者的感觉和需求,培养了大批的忠实粉丝。,重庆可口可乐公司面对虎视眈眈的众多竞争对手还应加大宣传力度,做出有特色的宣传方式及内容(比如各种形式的促销活动、赞助重庆本地节目、或是设计出雪碧的“透心凉,心飞扬”让人印象深刻的广告语等)。,谢谢观看!,

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