ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:19 ,大小:23.90KB ,
资源ID:7753259      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7753259.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(公司会议安排细则工作方案与实施方案大全.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

公司会议安排细则工作方案与实施方案大全.docx

1、 公司会议安排细则工作方案与实施方案大全 公司会议安排细则 一、会前阶段 (一)会议分工 会议应视情况明确设定秘书组、会务组、后勤医疗组、保卫组等工作组,重要会议可设专职服务员,并请后勤、保卫等人员做好治安、救护、餐卫等项工作。 1、秘书组 其主要任务是负责会议讲话稿、会议议程、会议指南等材料的整理、报审及会议的报道宣传工作,并协助会务组做好相应工作。 2、会务组 其主要任务是负责会议会务工作,包括。(1)下达会议通知;(2)负责报道登记,发放入场证件、纪念品和会议相关材料等;(3)迎送、接待主讲人

2、负责食宿安排;(4)支付各类费用;(5)财务结算。 3、保卫组组织人员对会场进行安全检查,疏通通道,开启安全门等,同时协助会务组做好相应工作。 4、后勤医疗组。做好会议期间人员的应急医疗工作。 在整体运作过程中秘书组、会务组等各司其职,但又需要默契配合,互相支援,形成一个整体,保证会议顺利进行。 (二)会议通知 1、通知应简明准确,主要包括会议内容、参会人员范围、时间、会期、开会和报到地点、是否需要报名单、联系人及电话等。 2、通知发出后,应即落实有关负责人是否收到,并统计好参会人数。若需报名单,则要注意统计姓名、性别、

3、职务等项。 3、大型会议应当印制会议指南。内容包括参会人员及会务人员的姓名、单位、职务、房间号和就餐时间、地点以及其他注意事项等内容。(会议秩序册应在参会人员报到时发放) 4、需分组座谈的,应指定座谈地点、召集人等。 (三)会议材料准备 1、会议材料准备包括领导讲话、主持词、典型发言、会议议程等。应注意材料的数量、篇幅与会议时间安排一致。会议材料均应经相关领导阅知,会前送交讲话者本人。 2、会务人员应对材料的印刷、装订把好关,应注意是否齐全。如有可能,会务人员应与相关处室逐页核对。主持人、讲话人对材料的纸张、字号大小等有特殊要求的,均

4、应尽量满足其要求。 (四)会场布置 会场布置应包括以下各项。落实会场场地、会标悬挂、电源、灯光、音响、投影、录音录象设备、饮水器具、主席台和会议桌上物品摆放、座次排列、空调设备及安全出入等。(要做好后备电源、扩音设备及值班电工等应急安排) 1、会场布置形式 会场布置形式可根据会议的内容、发言人及参会人员数量而定。会议内容主要为传达文件,而发言人数量较少、参会人数又较多时,宜采取分排式就座。座谈或听取汇报的会议,宜采取圆桌式就座。 2、座次排列 座位的顺序一般以座位的面向为准,先中间,后左、右,依次向两边摆放。对人员的座次排

5、列、人员排序均有严格要求。一般规律应是: (1)职能部门对排名有详细规定的,以其排列的顺序为准。 (2)同等职位的,按任实职时间为先;不在职的同志,根据场合酌情排列。 (3)上级来人参加会议时,应根据来人的身份及在整个会议议程中的位置(看谁做主要讲话)酌情排列。 3、席签 席签是与会人员身份的标志。既充分体现对该座人员的尊重,同时有清点人数的作用。座签一般应当用浅红色纸、黑字书写。应写清该座位人员的姓名(核实无误)或单位名称。 4、会场环境。 根据不同类型的会议酌情布置会标、条幅、鲜花等物品,营造庄严、肃穆、热

6、烈等不同风格的会场气氛。还应留意会场是否具有安全出入之通道。 5、灯光音响 灯光的亮度要适宜,台上光线一般要比台下亮一些。晚上开会要做好停电的应急准备工作。 音响是保证会议开好的重要手段。话筒的数量应根据会场座位的摆放及发言人的多少而定。音响及话筒应逐一调试,必要时要请音响人员专司此责。 6、空调、通风设备 适宜的温度及清新的空气是确保会议成功的重要因素,会务人员应在开会之前调节好气温。夏季室内气温高时,应考虑准备折扇等物品。 7、桌上摆放物品 主席台摆放的会议材料,必须由会务人员对其是否齐全、页码、印刷及装订

7、质量等逐一检查。(必要时准备了记录用笔及笔记本等) 准备好茶水、矿泉水等物品。如会场空间小,可使用饮水机。会场空间大,可逐桌摆放热水瓶。如会议规格高,参会人员较少,应由工作人员负责倒水。 (五)新闻报道 由宣教部门准备好录音、摄像、摄影设备,及时进行会议精神传达。(如有必要应事先联系新闻单位,并安排好记者的接送工作) (六)车辆及食宿安排 如需参观,应指定车辆负责人,准备好车辆,并请参观人员按编号乘车。 若无会议指南,可将食宿安排表提前交给会议主持人,在休会前告知参会人员。 (七)其他事项 1、会务

8、人员要做好会议纪律宣读及其他事项的咨询、提醒等工作。 2、还应做好参会人员报到或签到工作,并分发会议材料。 3、会务人员应根据签到情况掌握到会人数,并及时联系未到会人员,查明迟到或缺席的原因,将有关情况报告相关领导。 4、会务人员应引导主席台人员或重要领导同志就座,并注意了解参会领导是否带齐讲话稿等物品。 5、应注意参会人员的就座情况,会场前排尽量不要空座。 6、视情况统一会务工作人员着装。 二、会间组织与服务阶段 1.会务人员提前1小时到达会场,反复检查会场准备情况。 2.搞好会议签到、材料分发。

9、 3.落实主席台领导、发言人是否到齐。 会务人员应做好主持人或发言人不能到会的准备。主持人不能到会,可由合适的同志代为主持;发言人不能到会,可视情况寻找替代人或取消其发言。 4、按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。 5、维持好会场秩序。会议前5分钟,关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场;会间关闭手机或调到振动,一般不允许找人,无关人员不准进入会场。 6、安排专人做好话筒的摆放、倒水等服务工作。 7、会务人员须随时观察并领会主席台领导的示意,做好临时安排的各项工作。 8、由秘书组做好录音、摄影、摄

10、像及会议记录等工作。 9、如有必要,为与会人员预定车票、机票等。 三、会后 1、会议结束后,要检查会场,带回剩余材料、席签等物品。 2、组织送站。根据与会人员离会时间,提前安排车辆、送站人员等。 3、做好会议文件的清退、收集、归档工作。会议若需形成会议纪要印发的,组织单位要拟好文稿,送公司办按公文处理办法印发。 4、为严肃会议纪会风,对会议迟到、无故不参加会议的单位与会人员进行通报。 5、做好会议报道工作。 公司供给部门煤炭供应工作总结 一年来,我部门在总公司经济工作总体思想的指导下,能

11、够做到为经济发展做好服务工作,为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事,用制度制约行为,管理管好煤库的各项工作,并取得了一定的可喜成绩,但在工作中所产生的不足之处,也要引起我们的注意,为把明年的工作做的更阅读全文>> 房管局度上半年工作总结和下半年工作计划 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我局以行风评议活动为契机,努力提高工作效率,改善工作作风,改进服务水平,围绕自身职责和今年各项工作目标,求实创新,开拓进取,积极促进我区房地产经济健康快速发展。 一、上半年主要工作按照监管、调控、保障的工作方针,我局加大房地产市场管理、规范和

12、调阅读全文>> 建立存款保险制度的构想 存款保险制度一般是指国家为了保护存款人的利益和维护金融秩序的稳定,通过法律形式建立的一种在银行因意外事故破产时进行债务清偿的制度。在经济稳定和银行体系稳定的状况下,一个设计良好的存款保险体系有助于保护中小存款人的利益,提高公众对银行系统的信心;在处理少数银行倒闭事件中,可以发挥重阅读全文>> 内部治安保卫制度 第一章总则第一条为了维护机关内部治安和正常的工作秩序,预防、减少违法犯罪行为和治安灾害事故的发生,保护财产和职工的生命安全,保障事业的顺利进行,根据局实际情况,特制定本制度。第二条单位的治安保卫工作,

13、贯彻“预防为主,确保重点,打击敌人,保障安全”的方针,实行综合治理,建立并落实治阅读全文>> 广告业务开展的工作计划 2008年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好2008年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2008年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过2007年各项工作开阅读全文>> (佚名2016年) 第二篇:公司会议安排细则 (一)会议分工 会议应视情况明确设定秘书组、会务组、后勤医疗组、保卫组

14、等工作组,重要会议可设专职服务员,并请后勤、保卫等人员做好治安、救护、餐卫等项工作。 1、秘书组 其主要任务是负责会议讲话稿、会议议程、会议指南等材料的整理、报审及会议的报道宣传工作,并协助会务组做好相应工作。 2、会务组 其主要任务是负责会议会务工作,包括。(1)下达会议通知;(2)负责报道登记,发放入场证件、纪念品和会议相关材料等;(3)迎送、接待主讲人,负责食宿安排;(4)支付各类费用;(5)财务结算。 3、保卫组组织人员对会场进行安全检查,疏通通道,开启安全门等,同时协助会务组做好相应工作。 4、后勤医疗组。做好会

15、议期间人员的应急医疗工作。 在整体运作过程中秘书组、会务组等各司其职,但又需要默契配合,互相支援,形成一个整体,保证会议顺利进行。 (二)会议通知 1、通知应简明准确,主要包括会议内容、参会人员范围、时间、会期、开会和报到地点、是否需要报名单、联系人及电话等。 2、通知发出后,应即落实有关负责人是否收到,并统计好参会人数。若需报名单,则要注意统计姓名、性别、职务等项。 3、大型会议应当印制会议指南。内容包括参会人员及会务人员的姓名、单位、职务、房间号和就餐时间、地点以及其他注意事项等内容。(会议秩序册应在参会人员报到时发放)

16、 4、需分组座谈的,应指定座谈地点、召集人等。 (三)会议材料准备 1、会议材料准备包括领导讲话、主持词、典型发言、会议议程等。应注意材料的数量、篇幅与会议时间安排一致。会议材料均应经相关领导阅知,会前送交讲话者本人。 2、会务人员应对材料的印刷、装订把好关,应注意是否齐全。如有可能,会务人员应与相关处室逐页核对。主持人、讲话人对材料的纸张、字号大小等有特殊要求的,均应尽量满足其要求。 (四)会场布置 会场布置应包括以下各项。落实会场场地、会标悬挂、电源、灯光、音响、投影、录音录象设备、饮水器具、主席台和会议桌上物品摆放、座次排列、

17、空调设备及安全出入等。(要做好后备电源、扩音设备及值班电工等应急安排) 1、会场布置形式 会场布置形式可根据会议的内容、发言人及参会人员数量而定。会议内容主要为传达文件,而发言人数量较少、参会人数又较多时,宜采取分排式就座。座谈或听取汇报的会议,宜采取圆桌式就座。 2、座次排列 座位的顺序一般以座位的面向为准,先中间,后左、右,依次向两边摆放。对人员的座次排列、人员排序均有严格要求。一般规律应是: 1.会务人员提前1小时到达会场,反复检查会场准备情况。 2.搞好会议签到、材料分发。 3.落实主席台领导、发言人是

18、否到齐。 会务人员应做好主持人或发言人不能到会的准备。主持人不能到会,可由合适的同志代为主持;发言人不能到会,可视情况寻找替代人或取消其发言。 4、按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。 5、维持好会场秩序。会议前5分钟,关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场;会间关闭手机或调到振动,一般不允许找人,无关人员不准进入会场。 6、安排专人做好话筒的摆放、倒水等服务工作。 7、会务人员须随时观察并领会主席台领导的示意,做好临时安排的各项工作。 8、由秘书组做好录音、摄影、摄像及会议记录等工作。 9、如有

19、必要,为与会人员预定车票、机票等。 三、会后 1、会议结束后,要检查会场,带回剩余材料、席签等物品。 2、组织送站。根据与会人员离会时间,提前安排车辆、送站人员等。 3、做好会议文件的清退、收集、归档工作。会议若需形成会议纪要印发的,组织单位要拟好文稿,送公司办按公文处理办法印发。 4、为严肃会议纪会风,对会议迟到、无故不参加会议的单位与会人员进行通报。 5、做好会议报道工作。 第三篇:会议安排方案会议安排方案 一、名称:2011年度玉田镇党员领导干部民主生活会 二、时间 :

20、2011年12月27日(星期二)上午9:00,会期半天。 三、地点 :玉田镇四楼会议室 四、主持:林衍锋书记 四、议程: 1、镇组工办简要介绍民主生活会准备情况; 2、全体党政成员围绕主要议题和分管工作开展批评与自我批评; 3、市委组织部,市纪委领导讲话; 4、市领导讲话。 五、参加对象: 1、玉田镇党政成员。 六、邀请对象: 1、市委宣传部邓岚部长、政协曹以强副主席。 2、市委组织部黄朝锋,市纪委董聿佃领导。 中共玉田镇委员会

21、 2011年12月26日 第四篇:物业公司联合会议实施方案高XX县区(XX县区)长春中路街道办事处物业 联合会议实施方案 一、指导思想 为规范长春中路街道各社区与物业公司更好的开展各项工作,建立统一管理、规范考评的工作体制,在各社区物业公司拟定统一考核标准,一是为了各社区能加快、提高各项工作的办事效率;二是为了各物业公司能更好、更全面的配合社区工作,规范物业管理体制。 二、工作意义 从物业管理和街道、社区建设的产生发展来看,都是城市发展到一定时期的产物,即城市块状化发展的必然产物。把物业管理纳入街道、社区建设的

22、意义,一是对城市基层管理体制和运行机制的改革和创新。二是对城市基层稳定发展的有利推动和重要保证。三是合理规范了各方面的利益,有利于物业公司的健康发展,有利于保证人民群众的合法权益,也有利于街道、社区建设。四是可以规范物业公司的管理体制。 三、工作目标 《关于将辖区内物业管理纳入街道、社区建设的意见》中规定:将辖区内物业管理纳入街道、社区建设的指导思想是以深化城市管理体制改革、提高街道、社区管理水平 为指导,以提高人民群众生活质量、改善居住环境、维护社会稳定为宗旨,以建立专业服务、民主管理和行政监督结合的物业管理机制为主要目标。社区居委会要加强对物业管理委员会

23、的指导,监督物业管理企业服务,协调物业管理企业、物业管理委员会和居民之间的关系。街道、社区要会同物业管理行政主管部门及有关单位组建物业管理委员会,要派人参加物业管理委员会和产权人代表大会。 四、工作步骤与实施内容 1、发现问题 各物业公司与各社区要把所发现的问题逐一说明,并在会议上要做会议记录,要将各物业公司与社区所提出的问题进行分类,相同部分进行整合,问题来源包括物业公司与社区的各项工作,包括综合治理、安全生产、环境卫生与便民利民服务。 2、分析问题 首要的问题是如何将物业公司从“管理者”转变为“服务者”,如何将思想转变,把责任区域

24、划分开,及时发现此类问题发生的根源,找准突破口。 3、街道组织成立物业管理委员会 为解决所提出的各类问题,街道必须组织成立物业管理委员会,物业管理委员会成员需是街道管理人员、社区管理人员、物业相关工作人员与业主代表四部分组成, 不允许只有单纯的业主组成物业管理委员会;首先,要明确街道办事处负责组建管委会组建的地位。社区、开发建设单位、物业管理企业、业主的代表都应该按照街道办事处的统一组织和安排筹备管委会的组建工作。其次,要明确管委会筹备组织的组成方为街道、开发建设单位、物业管理企业和业主代表。再次,我们要明确划分物业管理区域的基本原则。另外,还要明确第一次业

25、主代表大会召开的方式、程序、候选人产生的方式以及管委会选举产生的方式等事项。 4、解决问题 会议中要达成解决各类问题的决议,一要明确街道办事处要会同主管部门指导物业管理委员会组建工作。二是要明确物业管理委员会筹备组织的组成方为街道、社区、开发建设单位、物业管理企业和业主代表,不能像以前那样只有业主。第三要明确地划分物业管理区域的基本原则。第四要明确第一次业主代表大会召开的方式、程序、候选人产生的方式和管委会选举产生的方式;要提高业主自治的管理水平,保障物业管理委员会准确地行使在物业管理活动中的权利和履行义务;要加强对物业管理委员会及其成员的培训。最后,将组织各物业公司负

26、责人与街道办事处签订协议,并要求自觉履行协议 中的各项内容,物业公司与街道共同为辖区居民营造舒适的环境与优良的服务。 第五篇:会议日程安排方案会议接待方案 一、会议概况 时间:2012年10月底 人数:30 地点: 地址: 人·西安 西安香格里拉大酒店陕西 二、日程安排 10月22日 全天报到 16:00~17:00机场接机,安排下榻酒店。 18:00~20:00欢迎晚宴 10月23日 8:00~9:00

27、早餐 9:00~10:10培训(计算机网络安全的基本概念) 10:10~10:20课间休息 10:20~11:30培训(网络安全的内容和目标) 11:30~14:30午餐、休息 14:30~15:40培训(网络安全的模型和策略) 15:40~15:50课间休息 15:50~17:00培训(计算机网络安全面临的威胁) 17:00~18:00休息 18:00~20:00晚餐 20:00~21:00餐后自由活动 10月24日 8:00~9:00早餐

28、 9:00~10:10培训(桌面安全防护现状、桌面安全管理建设方案) 10:10~10:20课间休息 10:20~11:30培训(终端安全防护机理、系统架构) 11:30~14:30午餐、休息 14:30~15:40培训(终端安全管理规范) 15:40~15:50课间休息 15:50~17:00培训(终端安全防护的实现与应用) 17:00~18:00休息 18:00~20:00晚餐 20:00~21:00餐后自由活动 10月25日 8:00~9:00早餐

29、 9:00~10:10培训(网络安全背景及发展趋势) 10:10~10:20课间休息 10:20~11:30培训(黑客技术、黑客攻击的流程) 11:30~14:30午餐、休息 14:30~15:40培训(网络扫描概述、安全技术分析) 15:40~15:50课间休息 15:50~17:00培训(病毒分析及处理方法、针对网络的攻击类型及防护措施) 17:00~18:00休息 18:00~20:00晚餐 20:00~21:00餐后自由活动 10月26日 8:00~9

30、00早餐 9:00~10:10培训(信息运行现状与网络系统现状、相关技术介绍)10:10~10:20课间休息 10:20~11:30培训(数据处理、采集与传输、系统架构设计)11:30~14:30午餐、休息 14:30~15:40培训(组件化开发、系统测试) 15:40~15:50课间休息 15:50~17:00培训(管理功能概述) 17:00~18:00休息 18:00~20:00晚餐 20:00~21:00餐后自由活动 10月27日 8:00~9:00早餐 9:30~机场送机 三、服务标准 1、交通:35座旅游空调车 2、住宿:双人标准间,挂四星酒店(含双早) 3、用餐:待定 第19页 共19页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服