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公司精神文明建设工作“十一五”规划_1.docx

1、 公司精神文明建设工作“十一五”规划 总数的=‰的目标。经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育,落实消防安全责任制,确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故。继续聘请退休职工组成治安联防队,在生活区值勤,预防和减少盗窃案件的发生,为职工营造安定、和谐的工作、生活环境。 (六)构建学习型企业。通过各级党组织、工会、共青团,继续推进读书活动的开展,结合职工的岗位及爱好组织读书活动,增强学习的针对性,逐渐形成自觉学习的浓厚氛围;根据不同类别人员的职业规划设计的差异,分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训,高层管理者的培训着眼于战略决

2、策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等。重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度,针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题,在化工、粉体材料研究、材料加工等领域,培养=名博士、==名硕士;在管理型人才方面,培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名;高技能人才方面,在现有基础上,培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工。同时,把组织开展教育培训与鼓励职工

3、自学成才、岗位成才结合起来,坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动,坚持每两年组织一次技术比武活动;加强职工教育培训工作,使职工的年培训率达到==以上。 (七)培育优秀的企业文化。在总结和完善集团公司已经形成的企业文化的基础上,形成具有独特个性的企业识别系统,并将企业识别系统广泛地应用于各种场合;提炼并确定企业理念,使职工树立正确的价值观念,并通过建立科学的制度规范,将企业文化理念应用于管理的各个层面,将企业精神和规章制度贯穿到全体职工的言行中,逐步建立起具有时代特征、体现高科技企业特点、具有特色的企业文化体系,使企业对内有强大的凝聚力,对外有

4、良好的形象和较强的竞争力。开展健康有益的文体活动占领职工业余文化阵地,有计划地开展广场文化活动和各类球赛、棋类、游泳、钓鱼比赛;争取每=年举办一次职工才艺汇演、=—=年举办一次职工运动会(争取每年设单项比赛);开展并普及毽球、五人制足球赛;在小区内普及群众体育健身活动,每年建一条健身路径;=年内建成职工文体活动中心;组建一支管弦乐队。 (八)做好绿化、美化工作,创建文明、和谐、优美环境。继续提高美化、园林化的水平,每年新增绿地====平方米,每年提高绿化覆盖率=.=,到“十一五”末,绿化覆盖率由“十五”末的==.=提高的到==.=,已种植草坪的完好率达到===;树木成活率由==提高

5、到==,各类树木达到=万株。进一步调整种植结构,继续选择种植抗性强(抗污染、抗干旱、抗严寒、抗病虫)的树木,并加强树木花草的管理。厂区内以绿为主,以行道树作为整个景观骨架,乔、灌、草协调搭配,形成层次多样的景观空间;新扩建的新工业园区绿地率达到==,建成点、线、面相结合的绿化种植体系。生活区内逐年在新建的绿地内建造凉亭、绿荫走廊、汀步路等,协调种植乔、灌、草、花,搭配红、黄、绿三色彩叶组合,提升绿化观赏的价值。不断改善职工生活环境,对目前还未封闭的生活区实施封闭,实施规范化的物业管理,生活区的垃圾全部采用地埋式垃圾箱集中外运,消除垃圾收集后的二次污染,对路面进行全天的清扫、保洁,使职工的生产、生活环境更加整洁、优美、文明、和谐。 (九)突出抓好经济发展,进一步提高职工的物质生活水平。“十一五”期间,集团公司经济发展进入更加关键的时期,集团公司制定了到====年实现销售额==亿元的目标,要明确责任,落实好各项措施,确保经济指标的落实。在确保经济发展的前提下,注重职工物质生活水平的提高,使职工收入随着集团公司经济效益的增长有同步增长。 二==六年一月二十六日 公司精神文明建设工作“十一五”规划 第3页 共3页

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