ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:15.87KB ,
资源ID:7747981      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7747981.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(区城管局XX年年度计划.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

区城管局XX年年度计划.docx

1、 区城管局XX年年度计划 工作思路。以城市管理现代化为指向,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持社会化、网格化、精细化的管理思路,紧扣城市发展新定位,集中开展街面秩序、立面容貌、环境卫生、渣土运输为重点的城市管理品质提升行动,全面实现城市管理全面转型升级。 (一)坚持“大城管”工作理念,加快数字城管建设,推广综合执法体制。完成数字城管指挥中心建设,将数字城管建设与智慧XX县区建设相结合,建立数字综合信息平台。探索城市执法综合执法实践。切实发挥区城管委作用,重点协调解决城市管理中职责不明确或涉及多部门交叉管理等问题。继续联合交警、运管部门加大违停行为查处力度,

2、联合环保、市场监督管理局对举报反映强烈、严重影响周边环境的违法行为开展联合整治工作。《政务区城市管理等社会事务移交接收工作方案》待市政府审批通过后,我局将立即启动接收工作,全面提升政务区城市管理水平,加大**人防、物防、技防投入,减少**溺亡现象。 (二)坚持高标准、严要求,打造城市管理精品工程,提升XX县区整体形象和品质。开展户外广告设置详细规划编制工作,明年上半年,争取能在**商圈、**商圈等重要节点和路段开始新型户外广告设置。开展道路景观提升综合工程,对沿街门店装修、门头招牌施工、在建项目施工、待征土地、拆迁工地、破旧建筑,以及其他需围挡的临时工地(场地),实施景观化立面围挡

3、加强灯饰亮化管理,靓化城市夜景。继续开展夜市摊群点和绩溪路等重点路段管理力度,解决群众出行难、停车难问题。加强夜市摊群点管理。加大绩溪路等重点路段管理力度,对占道经营、出店经营等影响交通秩序的行为坚决取缔。加大车辆乱停放查处力度,做到全区各主次干道全覆盖、无盲区,并在具备临时停车地段,施划临时停车位。加大我区西部出入口整治提升力度。与**镇相关部门协调,解决合六路段环卫车辆沿途取水补给问题,增加道路清洗、清扫频次,不间断清理道路两侧门前乱堆放。支持、协助**镇开展农村环境整治工程,完成沿街店招标牌整治工作。 (三)坚持提前谋划,实施环卫优先发展战略,统筹城乡之间均衡发展,全面提升

4、环境卫生市场化、专业化、精细化。推进环卫作业精细化管理和市场化运作。主XX县区的背街小巷清扫保洁全面实现市场化运作。主次干道的700名环卫作业人员实行劳务派遣制管理。整体谋划环卫设施建设。投入800万进行**站、**站改造。逐步关停居民投诉较多的政务区**、**路和**垃圾中转站。接收新改造的光明新村、**菜市场公厕。充分利用原有环卫设施,选址新建公厕。积极推广生活垃圾分类工作。 (四)坚持为民谋利,加大街面秩序管理力度,构建较为完善、覆盖全区的城市管理考核评价机制。支持大建设,对违法建设坚决予以拆除,确保征迁工作有序、公平开展。防控大气污染,加快**镇弃土场新建工作,加大渣土运输源头源尾管理,提高渣土处置视频可视化程度。依托数字城管平台、借助其生成的考核数据,优化完善现有对街道、社区、相关单位的城市管理考核评价办法。加强自身建设,执法必严、违法必究,全面提升城管队员形象。 第3页 共3页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服