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县公安局工作计划.docx

1、 县公安局工作计划 20**年,**县公安局将紧紧围绕公安部“四项建设”总体部署和要求、省厅“两加强、两提升”战略目标,因地制宜,不断强化打防管控能力,促进全局公安工作全面提升。 一是牢固树立“信息主导警务”和“大数据中心”理念,提高大情报平台、旅店业管理系统、云搜索、全国跨区域犯罪线索平台等平台的使用率,培养一批素质高、能力强的情报研判人员,做大做强专业机构队伍;保持对刑事违法犯罪打击的高压态势,根据治安形势的发展变化和犯罪活动的规律特点,有针对性、有重点的逐步推进命案侦破、打击盗抢、打黑除恶、追逃工作;继续推进刑侦信息化建设应用,强化技术员专业培训,提高现场提取有效

2、痕迹物证的能力;加快图侦手段建设,从侦查破案实战出发,指导视频监控探头的设计布局及管理维护,配齐相关专业技术装备,发挥图侦震慑犯罪、侦查犯罪、证实犯罪的重要作用。 二是开展合成作战,以加强“六侦合一”为基础,做好日常合成作战工作,提高侦查破案能力。强化刑侦信息化应用意识,依靠各类信息平台,加强情报信息研判工作,提高案件串并率;加强全国跨区域协作平台管理,及时发布、回复各类协作信息,加强刑侦协作关系,实现信息互通,精确打击;坚决打击侵害群众利益的多发性侵财犯罪和黑恶势力犯罪,加大追赃力度,尽力挽回群众损失;全面落实从立案审查到侦查终结的工作规范要求,提高业务素养,做到公平、公正、公开

3、提高群众对公安工作的满意程度。 三是继续保持对严重经济犯罪活动的打击力度,集中优势警力力争快侦快破,千方百计追缴赃款赃物,最大限度地为国家、企业和人民群众挽回经济损失;严厉打击涉及知识产权的非法经营类案件、假发票和假币等经济违法犯罪活动,维护好全县公平、公正的社会主义市场经济秩序;积极推进经侦基础工作向基层和社会相关部门延伸,强化对经济犯罪的预防、控制;建立处置非法集资机制,按要求落实摸排预警、情报报送、案件查办、群体性时间维稳处突等措施;按照处置非法集资“三统两分”原则,对中央、公安部、省领导批办、省厅、市局督办的跨区域重点案件受案达100%,无应立未立案件。 四是

4、加大对各类突出交通违法行为的查处,消除各类安全隐患,加大交通逃逸案件的侦破力度,全面实现特大事故零记录,重大事故同比下降,一般事故稳中有降的工作目标;要做强做大基层中队,努力延伸交通安全管理的基层触角;加强XX县区交通智能交通系统和全城覆盖的监控系统建设;进一步加大XX县区交通秩序的整治,全面实现警务调查工作中民意满意度的全面提升;进一步加强交通安全宣传工作,努力营造一种良好的交通安全氛围。 五是进一步加大消防管理工作,加强政治学习,加强业务技能训练,强化部队管理,加强执勤备战,继续抓好对重点单位的监督管理,开展好消防宣传“七进”工作,抓好各项专项治理和防火监督工作,加大消防行政执

5、法力度,加强部队装备建设,为全县经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。 六是继续推行延时服务,加班加点的方式直至办完为止,决不让群众跑第二次;加强检查督导,对服务态度不好,屡次不改的,严格追责;加强队伍能力素质建设,根据岗位特点和素质要求,以满足岗位需求为目标,分期分批举办不同类型、不同层次的培训班,不断提高民警的基本业务素质;加强民警的法纪教育和作风养成,严格落实精细化管理考核和 “一岗双责”。 七是进一步加大巡防布控力度,根据警力跟着警情走,合理科学地安排警力,注重巡防实效,威慑和打击违法犯罪,做到发案率少,秩序好,让群众安居乐业;加大突发性事件的防

6、范准备力度,制定辖区重要目标的防护方案,做到既能自防又能支援,保护好一切重要设施和目标,最大限度地减少突发事件所造成的损失;强化实战科目训练,创新训练模式,强化武器警械使用、徒手防卫与控制、查辑战术等基础科目,增加新型单警装备使用、警棍盾牌队型、处突特种战术训练等科目,进一步强化队员安全防范意识和战术配合意识;以队伍整训、模拟演练等形式,适时组织集中训练活动,强化整体作战、协同作战意识。 八是加强民警作风养成教育,对民警存在的问题及时纠正,强化预防,做到防微杜渐,确保队伍不出问题;进一步健全完善民警执法权益保障机制,为民警依法执法撑腰;进一步加强对贫困民警、患病民警的帮扶力度,落实

7、民警生日慰问和生病住院、公休假制度,帮助他们解决实际困难;进一步丰富民警的业余文化生活,减轻民警身心压力,营造健康和谐、积极向上的工作生活环境。 九是不断加强基层基础建设。以社区警务工作为基础,加大各类基础信息的收集、研判力度,夯实公安工作根基;不断加快公安业务技术用房建设力度。积极争取资金来源,确保项目建设顺利进行,加大工程质量建设,打造优质工程,安全文明施工、排除安全隐患,营造良好的施工环境,争取在20**年底竣工验收。 十是切实抓好监管安全管理工作,狠抓队伍建设,明确职责定位,加强岗位练兵,提高民警安全意识,确保监所安全;继续完成“五化建设”各项工作要求,升级监所各项硬件设施,更换不符合上级要求的硬件设备,完成ab改建,实现武警上哨,争取在20**年等级评定中保“三级所”,争达“二级所”;积极探索人性化管理新模式,严格执行相关制度,做到四个管理,即严格、依法、文明、科学管理,确保监所安全稳定。 第4页 共4页

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