ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:19.28KB ,
资源ID:7747291      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7747291.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(关于我区流动人口计划生育工作调研报告.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

关于我区流动人口计划生育工作调研报告.docx

1、 关于我区流动人口计划生育工作调研报告 ...关于我区流动人口计划生育工作调研情况的报告 新形势下,改革开放的深入发展和市场经济的逐步完善,在促进经济大发展的同时,使人口流动现象日益加剧,给流动人口计划生育管理提出了严峻的挑战。作为一个由城郊经济向城市经济,由边缘XX县区向城市次中心转变的转型期中的XX县区,我区多年来形成的行之有效的流动人口管理模式也在不同程度上受到冲击。随着改革开放和南昌城市的快速发展,地处XX市城郊插花地带的青山湖区内的流动人口日渐增多,流动人口计划生育管理和服务给全区计划生育工作带来了新的挑战。面对出现的新情况和新问题,应该正视现实,积极应对,采

2、取有力措施,切实把流动人口计划生育管理和服务工作抓紧抓好,实现经济与社会的协调发展。 一、基本情况 及管理现状 全区辖4镇1乡1场2街道,75个行政村,78个居委会,总面积160平方公里。据统计,全区居住人口58.8万人,其中户籍人口43.1万人,外来流动人口15.7万人。由于地处城乡插花地带,我区流动人口存在明显的区域特点:(1)具有特殊地理位置和环境的城郊结合部地区,成为外来流动人口的最佳首选,如我区的**镇、**镇和**镇就是外来人口比较集中的地方;(2)外来流动人口的来源地遍及全国各地,但又以周边省份为主要来源地。我区外来流动人口比较集中的来源地有浙

3、江、安徽、福建、湖北、湖南、江苏、四川等地;(3)外来流动人口以年轻人为主。我区外来流动人口中以18—34岁的青壮年人员为主,占外来流动人口总数的百分之七十以上。 流动人口现状给我区计生管理工作带来新的挑战。如何加强流动人口计生管理,成为当前乃至今后很长一段时期必须着力解决好的一项突出难点。为此,我区进行了积极的探索与实践,从打破“区域界线”和“户籍管理”的计生体制,改革原有“以户籍人口为主”的计生管理模式为“以现居住地为主”的流动人口计生管理模式入手,立足“两个基本点”,抓住“两个切入点”,建立“四项机制”,按照“属地化管理、市民化服务”的要求,着力建立流动人口计划生育管理和服务

4、长效机制,以此推动我区流动人口计划生育工作逐步走上制度化、规范化、信息化、科学化管理轨道。 立足“两个基本点”。两个基本点,即成立流动人口管理组织机构和建立规范的流动人口管理档案。一是以成立组织机构为基本点,实行流动人口综合治理。区委、区政府高度重视,成立以区委副书记、区政府区长为组长,区委、区政府分管综治、计生工作的领导为副组长,由区公安、区工商、区劳动、区卫生、区计生等相关部门负责人组成的流动人口计生管理领导小组,并组建起区、乡镇、村三级流动人口管理机构,形成了宝塔式管理网络,共同做好流动人口计生人员登记、建档、服务等工作;二是以建立规范管理档案为基本点,在开展好流动人口的查证

5、登记工作的同时,对流动人口予以登记、造册,分一般对象和重点对象建立管理服务档案,做到乡村有总帐,户户有资料。 抓住“两个切入点”。两个切入点,即开展宣传教育和提供优质服务。一是以宣传教育为切入点,充分发挥计生宣传教育的导向作用,加强对流动人口的计生宣传教育。通过大型宣传咨询及印制、散发宣传品、开展各年龄段的知识培训等活动,向流动人口宣传计生法规、避孕节育、生殖健康、优生优育及婚育新风等方面知识,引导流动人员树立社会新型婚育观;二是以提供优质服务为切入点,区、乡镇两级流动人口管理站为流动人员提供查环、查孕、查病为主要内容的优质服务,帮助需要采取避孕节育措施的育龄人员落实避孕节育措施

6、尽力满足流动人员在计划生育技术服务方面的需求。 建立“四项机制”。一是建立信息采集机制。加快流动人口计划生育信息化机制,加大我区和省内、省外流动人口信息交换平台的应用力度,提高信息的完整性、准确性和共享性;二是建立区域协作机制。主动加强与流出人口集中地人口和计划生育部门的合作,建立流动人口计划生育双向互动、有序管理制度,密切配合,相互支持,信息共享,形成合力;三是建立优质服务机制。切实将流入人口纳入常住人口范畴,实行常态化管理,市民化服务。充分利用春节等外出务工人员返乡的机会积极开展“三服务”工作;四是建立权益保障机制。积极开展流动人口维权活动,保障流动人口依法获得计划生育宣传教

7、育、计划生育技术和生殖健康保健服务,以及法律法规规定的其他各项权利。 二、存在的问题及分析 1、部门协调配合难到位。国家计生委颁发了《流动人口计划生育管理办法》,各级政府也制定了一些措施,对有关部门在流动人口计划生育管理中职责和义务作出了一些规定,但在具体工作中却难以落实到位。比如,计生部门按《流动人口计划生育管理办法》要求,认真履行流动人口计划生育管理职责和应尽的义务,想方设法把流动人口计划生育工作抓好,但有...的相关部门却难以按照要求切实履行好计划生育管理职责,对流动人口的计划生育工作不想管,也不愿管,工作上缺乏主动,从而难以形成齐抓共管的工作局面。因此,虽然各级

8、政府与公安、工商、城建、卫生、交通等部门签订了流动人口计划生育合同,但往往流于形式,实际却未能落到实处。 2、关键性措施难落实。对流动人口计划生育管理,由于各地重视程度不同,因此,地区之间差异很大,特别是乡镇与乡镇之间、村与村之间工作不平衡尤为突出,由此造成一些关键性管理措施难以落实。有些地方查验流动人口计划生育证明管理不严,没有将流动人员计生工作有效地纳入管理范围,这就使流出地的流动人口计划生育合同难签订,流出后的跟踪管理也难以进行。有些地方还没有建立起一套完整的加强流动人口计划生育管理的规定、措施,也不能认真贯彻执行《流动人口计划生育管理办法》,当流动人口计划生育管理工作出现问

9、题时,从而相互推诿、扯皮。有的地方流入人员存在人口意识差、文化素质低等问题,使流入地宣传教育、婚育情况调查、孕情检查、措施落实等工作难以进行。 3、人员复杂难管理。流动人口主要是农村富余劳力、城镇下岗职工,他们有的经商、有的打工,还有一部分无职业。这些人中文化层次、社会身份千差万别,素质不高,经济收入较低等,其中不乏有故意违反计划生育政策准备到外地偷生、抢生的,如果这个地方抓得紧,就换到别的地区,管得紧就走,管得松就来,频繁流动,其目的是躲避地方计生部门跟踪了解和掌握他们的婚育行为,逃避对他们的管理和处罚。流动人口居住的分散性,经济收入的悬殊性,思想文化的差异性,给计生管理带来了很

10、大的难度。 4、管理经费难保证。流动人口管理所需经费包括宣传教育经费、管理服务经费、与外出人员的通讯联络经费、计划生育手术经费等。目前,市、区各级财政均没有列出流动人口管理专项经费,只能靠各地从计生经费中“挤”出一些经费简单维持。同时,有相当一部分企业单位经济效益不好,不少乡镇的经济也很薄弱,很难拨出足够的计划生育经费。从我们调查了解到,经费紧张也是影响流动人口计划生育管理的一个重要因素。 5、基层服务机构难发展。国务院《计划生育技术服务管理条例》的颁布实施,确立了计划生育技术服务机构的法定地位,给计划生育技术服务带来了新的转机。但目前在一些地区乡镇、村等基层服务机构却

11、面临着复合型人才缺乏、综合服务能力不强等困扰,从而制约了为流动人口提供计划生育技术服务的工作数量。据调查,在一些乡镇、村计生服务站人员中,专业技术水平不高,能做三种以上计划生育手术及从事其他医疗保健服务的复合型人才极度缺乏,绝大多数人员技术单一,只能从事一项或两项避孕节育手术。虽然省、市逐年配备了先进设备,但由于缺乏应用技术人员,一些先进设备只好束之高阁。生殖健康、妇幼保健、防病治病能力差,遇上疑难病、危重病人就束手无策,群众的信赖程度不高。由于综合服务能力不强,不能适应现代科技发展和时代竞争的需要,原因是乡镇计生服务所开展生殖保健服务都是免费的,开展得越多,耗费越多,而其经费又是全额财政拨款

12、的,在此多少还制约着服务机构的发展。 三、对进一步改进工作的建议 针对新形势下我区流动人口的特点及现状,就当前如何加强我区流动人口的计划生育管理工作提出几点建议: (一)各级党委、政府要对流动人口及其计划生育管理工作的重视程度要进一步提高。要把这项工作真正放在“基本国策”的位置,当作改善青山湖的投资环境,加快现代化建设步伐的一项关键性工作,由党政一把手亲自部署,亲自协调,一抓到底。涉及到人、财、物等关键的问题,主要领导要亲自落实。彻底改变重经济,轻社会管理的偏向。 (二)加强基层社区组织建设,对基层管理机构的硬件建设和日常运作费用提供必要的财政保

13、障。要按照一定的比例配备专职的计划生育干部,增加经费投入,迅速改善基层社区单位的工作条件。尤其是加快基层社区的信息化建设,尽快实现基层管理的电子化和网络化,提高基层管理的信息化水平,真正实现“电子社区”的目标。 (三)改进工作方法,创新城市管理模式。加强各个职能部门之间相互支持与配合,在城市流动人口管理中,形成“资源共享、步调一致、法律保障、行政协调、紧密配合、相互促进”的新工作模式。 (四)在稳定农村计划生育工作水平的前提下,加强城市计划生育工作。以**等乡镇(街道)为重点,通过改进工作方法和服务措施,在各部门紧密配合下,迅速开创我区城市计划生育工作的新局面。 (五)建议由区政府统一组织,在全区范围内举行一次流动人口的普查登记。彻底摸清底数,把长期遗留的“问题居民”,比如“空挂户”、“人户分离”人口、无固定职业人口、单位已解散完全进入社会的人口等,以社区为单位开展一次全面调查,建立电子化的数据库。在摸清底数的情况下,着力推广永人村陈永琦警务室流动人口管理模式,村(社区)计生专干与驻村(社区)警务室民警联合,通过陈永琦模式,实现流动人口的长效管理。 第8页 共8页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服