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发展规划处工作总结(1)
2003年发展规划处工作总结
2003年是发展规划处组建后开展工作的第一年。在校领导的关心指导和有关部门的支持帮助下，全处同志共同努力，各项工作情况如下：
一、
校园建设规划工作
1、对右安门校区南、北校园建设规划草案进行了修改（技术经济指标见《校园建设规划方案》讨论稿）。
2、在顺义校区管委会协助下，制订了顺义校区校园建设规划草案（技术经济指标见校园建设规划方案-草）。
3、配合有关部门的工作任务，提出了有关事项的规划意见，包括校园内自行车停放区域的规划意见（交保卫处）、一教楼装修的规划意见（交后勤集团）。
二、校区建设项目的准备工作
1、右安门校区南校园建设项目
完成了南区交通影响评价报告的编制；完成了南区控规调整申请所需全套资料的准备；在本市冻结控规调整的背景下，争取到刘敬民副市长的支持，年底市规委受理了我校南区控规调整申请（仍在审批中）；对南区建设中的拆迁、市政配套工程、各单体建设工程等分项目的投资进行了调研，对南区建设模式的改革与创新思路进行了调研，并草拟出书面材料提供给领导决策时参考。
2、良乡新校区建设项目
1-5月期间，组织多次调研会讨论良乡新校区建设方案，与有关学院和部门的领导深入讨论、了解情况探讨发展思路，在大量调研基础上完成了多个校发文件的起草、上报和上校园网征求意见；完成了7万多字的良乡新校区项目建议书代可行性研究报告的编写，上报市计委社会处后受到好评；完成了良乡新校区用地的测绘和初步勘察；按照园区办公室要求，完成了多项调研任务，如新校区供水、污水、中水、电、天然气、通讯、热力等用量测算。
三、
校区建设项目
1、大学生公寓建设工程
建筑面积5767平方米，框架结构，2002年10月开工，2003年8月竣工后即投入使用，工程质量合格；完成了工程结算审核，结算价为1080万元，本项目得到市教委补贴290万元，其余为学校自筹。项目特点是人性化设计，网络、电话、空调、有线电视进房间，楼内有浴室，每层有2个晾衣间；按每室4人可容纳400学生，符合教育部对本科生公寓的要求。
2、青年教师公寓建设工程
建筑面积9323㎡，剪力墙结构。本项目1999年立项、2001年1月取得规划许可证，但因重重困难，直至2003年1月才取得施工许可证。上半年与6户居民艰苦谈判，7月取得拆迁许可证并完成拆迁工作。8月初刚开工即因周围居民反对而停工，我处负责了解居民意见、组织律师与居民的沟通会，并咨询市规委、律师和项目设计单位，为校领导决策和召开全校教代会代表大会讨论准备资料。项目于10月下旬复工，2003年底前施工进行到地下人防层顶板钢筋绑扎阶段，同时对设计进行了调整，增加了公寓用房，使总套数达到159套。年底完成了2部电梯的招标，由南通三洋电梯公司中标。计划总投资2465万元，其中学校自筹2093万元，政府支持372万元。
3、右安门校区电增容工程
2002年暑期开工，2003年10月竣工（已交付后勤集团管理），完成了一教楼、二教楼、科研楼、研究生宿舍楼、单身教工宿舍楼等建筑物的内线电增容改造；完成了外电源工程施工和图书馆新配电室施工；总投资1800余万元，其中政府投资1600余万元，学校自筹200余万元；本项目的完成使右安门校区的供电量由1600千伏安增加到4500千伏安，单路供电改造为双路供电，保证了用电安全和学校发展用电。
4、顺义校区教学楼扩建工程
本项目于2003年7月取得市计委对项目可行性研究报告的批复，建筑面积4000平方米，总投资805万元，由市财政全额拨款建设。由招标代理公司组织，于11月完成了项目的方案设计招标，北方交通大学勘察设计研究院中标。12月完成了项目用地的岩土勘察。计划2004年上半年开工。
5、右安门校区北校园地下管线探测工程
属本年度计划外项目。由于右安门校区北校园地下管线基础资料缺乏，给校内建设工程的设计和施工带来困难和风险，也不利于后勤集团对各种管线进行维修。经我处提出、主管校领导同意，在暑假期间进行地下管线探测工程。经校内组织自行招标，北京勘察技术公司中标。于8月底完成了对右安门校区北校园的给水、排水、燃气、热力、电力、通信等地下管线的探测，已取得探测成果并提供给后勤集团共享。
四、其它工作
1、抗sars工作。sars期间正是大学生公寓建设和电增容项目的施工期，校内有2个施工队、近200民工。为保证民工身体健康和保卫校园安全，我处以抗sars大局为重，积极主动开展工作，下2个施工队的民工驻地进行卫生宣教，检查宿舍、食堂和个人卫生，要求施工方实行半军事化管理严格控制人员流动，请校医院为民工注射了mps等，使民工思想、施工秩序、施工进度都保持了稳定，保证了2项工程按期竣工投入使用。
2、二教楼消防改造三期工程（属本年度计划外项目，经分管保卫和建设的2位校领导同意，由保卫处牵头、我处组织施工）。继续由原进行一、二期工程的施工队施工，在6-8月期间进行施工，12月通过了XX县区有关部门的验收。
3、竣工项目的结算审查工作。配合市计委指定的会计师事务所，完成了图书馆工程的竣工结算审查；电增容、消防改造三期、大学生公寓等项目的竣工结算审查在进行中。
4、其它。配合学校财务处，完成了2004年度5个建设项目的预算申报书编制；按要求完成了基建工程月报、年报统计；完成了领导随时交办的工作。
五、团队建设工作

1、建立了项目负责人制度、处务会例会制度、早碰头会制度、休息日工地值班制度、学习制度、廉洁自律要求。严格执行基本建设的有关规定，凡是由我处负责的项目，都是通过招标方式确定乙方。
2、每次处务会检查工作进度，定期组织学习有关政策法规。讲究工作效率和质量的统一，不断强化为用户服务、与各部门加强协调配合的自觉性，牢固树立遵纪守法、工程质量第一的职业道德。
3、努力培育和谐的工作氛围。全处同志团结、上进、风气正、工效高，集体帮助一位同志成功竞聘发展规划处副处长，该同志按期转为中共正式党员；有2位同志向党组织递交了
本文共2页。第[1][2]页入党申请书；有2位同志业余时间在续读本科。
六、存在的问题和不足
1、未完成的工作及其原因。
按照学校2003年下半年党政工作要点中提出的“完成右安门校区规划方案并报市教委批准”、“进一步论证良乡校区总体规划”、“加速右安门校区南区建设工程方案的制定”3项任务，未能在2003年内完成，原因一是等待学校战略发展规划明确各校区的功能定位，二是学校对新校区的选址另有考虑。
2、存在的不足。
①对“三个代表”重要思想的认识还缺乏深度，特别是以此指导规划建设工作实践仍有较大差距；
②对相关工作的政策法规和专业知识还不熟悉，特别是对政府关于城市规划和基本建设投融资体制改革的政策，给高校建设模式、管理体制和运行机制带来的影响缺乏深入学习和深刻思考；
③校园规划工作中深入调研广泛听取意见不够；具体建设工程中有些具体问题与有关部门的协调沟通还需要加强。
七、改进措施
1、加强对“三个代表”重要思想的学习和理解，努力创造弘扬先进文化的校园育人环境，充分听取专家和教职工的意见，精心设计和建设“以人为本”的现代化校园，为实现一流大学目标努力。
2、加强对社会主义市场经济的理论和有关新政策的学习，对右安门校区南校园建设项目和新校区建设项目，在建设模式、投资体制、盘活存量资产、管理运行机制等方面提出改革创新的思路，为领导进行科学决策当好参谋。
3、继续培育处内团结、上进、奉献的氛围，继续提高全处同志的综合素质和修养，强化服务意识和精品意识，加强与有关部门的沟通、协调和配合，共同为建设好校园贡献力量。
发展规划处
2004年2月10
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